Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР). Внедрение технологических инноваций и новой продукции

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

43 500 руб.

Возможные преподаватели

Елена Фанисовна

Андрей Александрович

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 325 руб.43 500 руб.

Возможные преподаватели

Елена Фанисовна

Андрей Александрович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 21-22 мая 25 года
13-14 августа 25 года
26-27 ноября 25 года

Санкт-Петербург 2-3 апреля 25 года
2-3 июля 25 года
8-9 октября 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 2-3 апреля 25 года
21-22 мая 25 года
2-3 июля 25 года
13-14 августа 25 года
8-9 октября 25 года
26-27 ноября 25 года

О мероприятии

Для кого:

Курс предназначен для руководителей, менеджеров и специалистов, занимающихся управлением проектами НИОКР, а также для тех, кто участвует в разработке и внедрении технологических инноваций и новой продукции в организациях различных отраслей.

Описание программы:
Программа курса направлена на обучение участников современным методам управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами, а также внедрению технологических инноваций и разработки новой продукции. В рамках курса участники изучат принципы организации НИОКР, управления проектами инновационного характера, создания эффективных команд, а также подходы к коммерциализации инноваций и выводу новой продукции на рынок. Программа курса предполагает использование реальных кейсов и примеров из практики ведущих компаний.

Цель курса:
Предоставить участникам знания и инструменты для эффективного управления проектами НИОКР, внедрения новых технологий и продуктов, а также формирования культуры инноваций в компании.

Участники обучения узнают:

Основы управления НИОКР и научно-техническими проектами.
Как организовать и эффективно управлять проектами инновационного характера.
Методики планирования и контроля НИОКР.
Подходы к внедрению технологических инноваций и выводу новой продукции на рынок.
Принципы разработки и коммерциализации новых технологий и продуктов.
Роль межфункциональных команд и партнерств в реализации НИОКР.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Введение в управление НИОКР: принципы и особенности

Что такое НИОКР и их роль в инновационном процессе.
Основные этапы НИОКР: от идеи до коммерциализации.
Отличия НИОКР от других видов деятельности (производственные, маркетинговые и другие проекты).
Структура и особенности управления НИОКР в разных отраслях (промышленность, фармацевтика, IT и др.).
Роль НИОКР в конкурентоспособности компании.

2. Методы и подходы к управлению НИОКР

Основные методологии и подходы к управлению проектами НИОКР (агильный менеджмент, водопад, stage-gate и другие).
Риски и неопределенности при управлении НИОКР.
Планирование НИОКР: как составить и согласовать календарный план.
Оценка стоимости и ресурсов для выполнения НИОКР.
Управление изменениями в проектах НИОКР.

3. Организация работы и создание эффективных команд для НИОКР

Формирование команды для выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Роли участников проекта: от научных сотрудников до менеджеров.
Методы организации междисциплинарных и межфункциональных команд.
Мотивация и управление работой команд НИОКР.
Роль лидера в управлении проектом НИОКР: управление ресурсами, временем и рисками.

4. Оценка и контроль эффективности НИОКР

Методы оценки эффективности научно-исследовательских проектов.
Ключевые показатели успеха (KPI) в НИОКР.
Контроль за выполнением сроков и бюджета НИОКР.
Мониторинг и отчеты по проектам.
Применение инструментов для анализа результатов НИОКР (фазовые обзоры, оценки стоимости и пользы).

5. Внедрение технологических инноваций в производство

Этапы внедрения инноваций на предприятии.
Как интегрировать результат НИОКР в существующие бизнес-процессы.
Сопротивление инновациям: как преодолевать организационные и культурные барьеры.
Принципы масштабирования технологических решений и продуктов.
Роль инновационной культуры в успешном внедрении новых технологий.

6. Коммерциализация научных разработок и инновационных решений

Процесс трансфера технологий: от лаборатории до рынка.
Стратегии коммерциализации НИОКР: лицензирование, создание стартапов, партнерства.
Защита интеллектуальной собственности и патентование.
Как управлять коммерческими рисками при внедрении инновационных продуктов.
Финансирование НИОКР и поиск инвесторов для инновационных проектов.

7. Разработка и внедрение новой продукции

Этапы разработки новой продукции: от идеи до серийного производства.
Современные методы ускоренной разработки новых продуктов (lean startup, design thinking).
Согласование требований рынка и разработки продукции.
Управление жизненным циклом новой продукции.
Влияние NPD (New Product Development) на конкурентоспособность компании.

8. Управление инновационным процессом: интеграция НИОКР в корпоративную стратегию

Инновационные стратегии в контексте корпоративного управления.
Взаимосвязь НИОКР и общей бизнес-стратегии.
Инновации как фактор роста и повышения конкурентоспособности.
Стратегия внедрения инноваций на разных уровнях компании.
Роль НИОКР в корпоративной трансформации и повышении операционной эффективности.

9. Управление рисками при внедрении инноваций и новой продукции

Виды рисков в НИОКР и при внедрении инноваций.
Как минимизировать риски на разных этапах разработки и внедрения.
Риски коммерциализации новых технологий: прогнозирование и управление.
Финансовые и маркетинговые риски при выводе новой продукции на рынок.
Механизмы принятия решений в условиях неопределенности и риска.

Ответы на вопросы участников и обсуждение реальных кейсов.

По завершении курса участники смогут:

Эффективно управлять проектами НИОКР и внедрением новых технологий.
Разрабатывать и внедрять инновационные продукты.
Оценивать и минимизировать риски в процессе НИОКР.
Составлять стратегию коммерциализации научных разработок.
Создавать и управлять межфункциональными командами для реализации НИОКР.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

11 марта 2025 года прошло обучение по теме "Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР). Внедрение технологических инноваций и новой продукции"

Отзыв участника: - "Отличный тренинг, повысил мой ровень квалификации"

Подробнее

22 ноября 2024 года прошел семинар "Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР). Внедрение технологических инноваций и новой продукции"

В обучении принимал участие представитель компании ООО «ГРК «Быстринское» (г. Чита). Отзыв участника: - "Преподаватель все ...

Подробнее

24-25 ноября 2023 г. прошло обучение по курсу " Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР). Внедрение технологических инноваций и новой продукции"

Обучение прошло по заказу НЛМК ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат" Отзыв: Понравился преподаватель: компетентный, с большим о...

Подробнее

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.