8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Деловые переговоры и взаимодействие с иностранными партнерами из Алжира, Египта, ОАЭ, Саудовской Аравии, Индии, Ирана, Турции, ЮАР

Деловые переговоры и взаимодействие с иностранными партнерами из Алжира, Египта, ОАЭ, Саудовской Аравии, Индии, Ирана, Турции, ЮАР


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
59 000 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
56 050 руб.59 000 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 22-23 ноября 24 года
17-18 января 25 года
14-15 марта 25 года
16-17 мая 25 года
4-5 июля 25 года
5-6 сентября 25 года
7-8 ноября 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 22-23 ноября 24 года
17-18 января 25 года
14-15 марта 25 года
16-17 мая 25 года
4-5 июля 25 года
5-6 сентября 25 года
7-8 ноября 25 года

О мероприятии

Для кого:
  • менеджеры международных компаний,
  • менеджеры, работающие в российских компаниях, которые выходят на зарубежные рынки Алжира, Египта, ОАЭ, Саудовской Аравии, Индии, Ирана, Турции, ЮАР,

  • представители компаний, которые объединяются с зарубежными компаниями,

  • специалисты, участвующие в международных проектах,

  • сотрудники, которые устраиваются на работу в иностранные компании.

Описание программы:

Вы узнаете:

  • Почему не всегда взаимодействие с иностранцами успешно и комфортно для нас?

  • Где можно ожидать возникновения культурных противоречий?

  • Как наладить международные контакты?

  • Как преодолеть культурно обусловленные барьеры при международном взаимодействии?

  • Как стать успешным в международном деловом мире?


Вы отработаете на практике универсальный инструмент понимания и управления культурными различиями, успешное бизнес-взаимодействие с иностранцами партнерами.

Данная программа проводится при достаточном количестве участников.

Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Кросс-культурный фактор делового взаимодействия: источники неудач в международном бизнесе (кейсы Алжира, Египта, ОАЭ, Саудовской Аравии, Индии, Ирана, Турции, ЮАР).

  • Опыт кросс-культурного общения – что уже есть и чего не хватает?

  • Определение спектра основных кросс-культурных ошибок.

  • «Золотые» правила кросс-культурного общения.

  • Основные принципы делового взаимодействия в мире.

  • Международный и региональный этикет – глобализация versus традиционализм.

  • Этика и религия.

Интерактивное упражнение-исследование восприятия носителей других культур (групповой срез). Бизнес-кейс «Способны ли мы понимать друг друга?».

2. Национальные деловые культуры.

  • Модели национальных и субрегиональных деловых культур.

  • Архетипы: от бессознательного к национальным характерам.

  • Национальная идентичность на НеЗападе.

  • Пространство и время в различных культурах.

  • Роль контекста в деловом взаимодействии.

  • Эмоционально нейтральные и вовлеченные культуры.

  • Инструменты оценки национальных деловых культур.

Разбор кейсов «Галопом по Востоку», «Восток – двигатель торговли». Тестирование: «Архетипы и измерение личностного культурного профиля»: с кем лучше работать, что ждать от других и самого себя. Рекомендации по использованию источников и литературы.

3. Инициирование и выстраивание делового взаимодействия с иностранными партнерами.

  • Эффективное использование культурных различий в бизнес-отношениях.

  • Технологии выстраивания благоприятных отношений с партнером.

  • Национальные особенности принятия решений.

  • Иерархия и отношение к статусу в разных культурах.

  • Стили лидерства и управления.

  • Отношение к формальностям и документам.

  • Особенности ведения переговоров.

  • Деловой дресс-код.

  • Кросс-культурные особенности подготовки и проведения бизнес-презентаций.

  • Невербальные компоненты коммуникации.

  • Национально-культурные особенности приветствия, представления и вручения подарков в разных странах.

Разбор кейсов «Непростые партнеры» (с использованием SWOT-анализа) и «Во время стажировки» (с использованием контент-анализа). Упражнение «Создаем совместный проект» (с использованием методики целеполагания GROW). Упражнение «Презентация».

4. Типы организационного управления в разных культурах.

  • Типы организационных культур.

  • Модели поведения, определяемые типами организационной культуры.

  • Управленческие приемы, характерные для носителей разных культур.

Бизнес-кейс «Корпоративность по-восточному». Деловая игра «Настойчивость или компромисс?». Итоговое тестирование.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»