Навыки коммуникации для ИТ специалиста. Коммуникации в команде. Представление проектов в команде. Технологии Agile и Scrum

Тренинг / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Владимировна

Евгения Владимировна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

26 505 руб.27 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 16-17 августа 23 года
15-16 ноября 23 года

Санкт-Петербург 19-20 июня 23 года
15-16 сентября 23 года
18-19 декабря 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 19-20 июня 23 года
16-17 августа 23 года
15-16 сентября 23 года
15-16 ноября 23 года
18-19 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: ИТ-специалисты, руководители и менеджеры ИТ-проектов.

Описание программы:
Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей.
Взаимодействие между сотрудниками только тогда может быть эффективным, когда они имеют общее видение цели, «сонастроены» со своими коллегами из других подразделений и служб, корректируют свою работу и делают ее более эффективной за счет установки на долгосрочное партнерское взаимодействие.
Цели тренинга:

Повысить навыки ведения переговоров.
Развитие компетентности ИТ специалистов в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами.
Совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия в реализации ИТ-проекта и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Роль внутренних коммуникаций в организации.

Коммуникации как инструмент достижения поставленных целей.
Проблемы передачи и искажения информации в процессе коммуникации, в процессе реализации ИТ-проектов, ИТ-решений.

2. Эффективная внутренняя коммуникация в работе на общий результат.

Потоки информации внутри организации.
Основные этапы коммуникативного процесса и правила эффективной коммуникации.
Приёмы качественного общения: техники активного слушания, задавания вопросов.
Техники вежливого отказа, просьбы и благодарности.
Алгоритм работы с возражениями партнера / клиента.
Эффективные приемы предоставления обратной связи коллегам.

3. Гибкость и проактивность в процессе обсуждения выработки конструктивных решений в процессе реализации ИТ-проектов, ИТ-решений.

Как «хорошим людям» договориться между собой?
Этапы обсуждения и принятия согласованного решения с коллегами.
Концентрация на общем видении цели – ключ к принятию оптимального решения.
Техники аргументации своей позиции.
Как прийти к консенсусу: способы согласования совместных конструктивных решений исходя из принципа «Я – Ты – Дело».

4. Разрешение сложных, напряженных, конфликтных ситуаций.

Принципы конструктивного взаимодействия в сложных, конфликтных ситуациях: сохранение и развитие дела, деловых отношений и личностной целостности партнера.
Метод «третья точка»: как обсуждать проблемную ситуацию.
Как реагировать на критические замечания в свой адрес и адрес компании.
Приемы снятия эмоционального напряжения в беседе.
Цивилизованный отказ: как сказать «нет» партнеру и сохранить отношения с ним.
Профилактика конфликтов в коллективе.

5. Персональная эффективность сотрудника в процессе внутренних коммуникаций.

Представление проектов в команде. Как донести до коллег суть послания: мысли, чувства, поведение.
Влияние внутренней мотивации сотрудника на отношения с коллегами.
Личные убеждения, мешающие качественному общению внутри коллектива.
Сохранение положительного настроя на работу, техники восстановления работоспособности.

6. Инструменты эффективного взаимодействия в команде.

Формирование и внедрение внутрикомандных норм и правил.
Роли, необходимые для эффективного функционирования команды.
Созидательные и деструктивные роли в команде.

7. Командные технологии в оперативном взаимодействии.

Постановка и прояснение целей и задач в команде.
Коммуникации в команде в процессе реализации поставленной цели.
Концентрация на общем видении задач.
Особенности принятия согласованных решений в команде.
Многовариантность - фундамент «хорошего» решения.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

12 сентября прошло обучение по теме "Навыки коммуникации для ИТ специалиста. Коммуникации в команде. Представление проектов в команде. Технологии Agile и Scrum"

Обучение прошло по заказу физического лица Отзыв: - "Могу только рекомендовать этот семинар!"

Подробнее

31 августа 2022 года прошел семинар "Навыки коммуникации для ИТ специалиста. Коммуникации в команде. Представление проектов в команде. Технологии Agile и Scrum"

Обучение прошло по заказу ООО "КрасИнтегра" Отзыв: - "Актуальные знания, грамотная речь преподавателя, комфортные условия обучения!"

Подробнее

10-11 января 2022 года для сотрудников ООО «СМАРТ КАПИТАЛ» прошло обучение по теме «Навыки коммуникации для IT специалиста»

Обучение прошло в онлайн формате для коллектива компании Smart Capital.

Подробнее

17 ноября 2021 года прошло обучение по теме "Навыки коммуникации для ИТ специалиста. Коммуникации в команде. Представление проектов в команде. Технологии Agile и Scrum"

Обучение прошло по заказу АО "ОТП Банк" Отзыв: - "Высокий профессионализм ведущего, хорошее знание темы, опыт в данной области" - "...

Подробнее

17-18 февраля 2020г. в г.Москва прошло обучение по теме "Навыки коммуникации для ИТ специалиста. Коммуникации в команде. Представление проектов в команде. Технологии Agile и Scrum"

Обучение прошло по заказу компании ООО "Штраус" (г.Струнино). Отзывы: - "Получил ответы на все вопросы!" - "Не верил в результат, ...

Подробнее

11 июля 18г. прошло обучение по теме «Тренинг для ИТ специалиста. Коммуникации в команде. Представление проектов в команде»

Обучение прошло по заказу ООО «ДИРЕКТУМ» (Ижевск). Отзыв: - "Очень компетентный подход к теме с разных сторон. Хорошая организация и ...

Подробнее

28 сентября 16г. прошло обучение по теме «Тренинг для ИТ специалиста. Коммуникации в команде. Представление проектов в команде»

Обучение прошло по заказу частного лица. Отзыв: - "Тренинг оказался для меня очень актуальным и полезным. Выражаю свою признатель...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru