Тренинг по НЛП. Нейролингвистическое программирование

Тренинг / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Владимировна

Максим Игоревич

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

26 505 руб.27 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 11-12 августа 23 года
10-11 ноября 23 года

Санкт-Петербург 26-27 июня 23 года
20-21 сентября 23 года
18-19 декабря 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 26-27 июня 23 года
11-12 августа 23 года
20-21 сентября 23 года
10-11 ноября 23 года
18-19 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого:
ТОП-менеджеры, руководители подразделений, ключевые специалисты компании, администраторам, специалистам, менеджерам и всем, кто непосредственно общается с клиентами и партнёрами компании.

Описание программы:
В ходе тренинга решается задача повышения эффективности работы сотрудников компании, за счёт развития коммуникативных компетенций:

Владение технологиями визуальной и тестовой оценки индивидуальных особенностей людей, прогнозирования их поведения
Осознание участниками своих сильных и слабых сторон
Профилактика типичных ошибок в коммуникациях
Формирование эффективных команд, налаживание коммуникации в них
Профессиональный отбор, построение карьеры сотрудников
Повышение конкурентоспособности каждого сотрудника и компании в целом.

Участники тренинга узнают:

Как разработать алгоритм проведения переговоров?
Как преодолеть трудности в общении (непонимание, несогласие, недоверие, неприятие)?
Как выбирать эффективные переговорные стратегии для достижения результата?
Как разрешать конфликты и управлять эмоциями?
Как воздействовать на оппонента с учетом своей и его личности?
Как прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях?
Как определить зоны профессиональной успешности?
Как избежать грубых коммуникативных ошибок?
Как находить уникальный подход к каждому человеку?

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Психологические характеристики личности человека.

Характер и поведение человека.
Особенности внешнего вида, поведения и общения.
Взаимная связь различных черт характера.
Технология распознавание ведущего психотипа человека.
Практика применения тестовых методик для определения индивидуальных характеристиках человека.

2. Типология личности MBTI.

Определение «типа личности», слабых и сильных сторон психотипа
16 психотипов MBTI, особенности в коммуникациях.
Перспективы использования сотрудника в той или иной сфере деятельности.
Роль и задачи лидера в команде. Базовые лидерские управленческие качества.
Использование технологии MBTI для определения эффективного поведения в коммуникациях.
Использование методики для разрешения конфликтных ситуаций, ведения переговоров, планирования и принятия решений.

3. Ориентация в интересах собеседника, установление доверительного контакта.

Классификация типов собеседников в переговорах (особенности и сложности).
Психотипы переговорщиков, способы выявления, экспресс - диагностика.
«Пирамида» потребностей.
Скрытые и явные мотивы и цели переговоров.
NLP в межличностных коммуникациях:

- Техники «невербальной подстройки».
- Техники «вербальной подстройки».
- Техники «паравербальной подстройки».

«Холодные» контакты – инструмент «АИДА».
Определение интереса, мотивации, позиции, переговорной цели собеседника:

- активное слушание в процессе конструктивного диалога;
- виды вопросов, влияющих на точку зрения собеседника;
- технология SPIN-вопросов.

4. Технологии аргументации и убеждения в коммуникациях.

Правила донесения информации до собеседника (5С).
Закономерности восприятия и запоминания информации взрослыми людьми.
Определение целей презентации, языка презентации, структуры, стиля
Создание атмосферы доверия и сотрудничества.
«Присоединение» с целью ведения для достижения своих целей в переговорах;
Умение считывать и использовать невербальную информацию;
Перехват инициативы и ее удержание с целью контроля процесса переговоров.
Активизация участников, включение их во взаимодействие.

5. Технологии и модели эффективных деловых коммуникаций.

Постановка цели переговоров (SMART – контроль).
Планирование переговорного результата и стратегии его достижения:

- "Выигрыш-Проигрыш".
- "Проигрыш- Выигрыш".
- "Выигрыш-Выигрыш".

Модели переговорного поведения (сравнительный анализ):

- "Жёсткая".
- "Мягкая".
- "Сотрудническая".

Гарвардская модель «Принципиальные переговоры»
Технологии передачи «обратной связи».
Техники влияния (манипуляции, убеждение, внушение).
Техники ведения переговоров в критической ситуации.
Выбор оптимальной роли в переговорах с более сильным или агрессивным оппонентом, «возрастным», «статусным»;
Преимущества и сложности проведения переговоров по телефону.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

4 сентября 2021 года прошел "Тренинг по НЛП. Нейролингвистическое программирование"

Обучение прошло по заказу ЧОУ ДПО «Корпоративный университет «Норильский Никель» Отзыв: "Грамотный тренер. Индивидуальный подход. ...

Подробнее

26-27 октября 17г. прошел "Тренинг по НЛП. Нейролингвистическое программирование"

Обучение прошло для представителей ООО «ГЕРОФАРМ». Отзывы: - "Положительный отзыв, полезно. Понравилась яркость, эмоциональность трен...

Подробнее

22-23 июля 17г. прошел бизнес-тренинг «НЛП. Нейролингвистическое программирование»

В тренинге приняли участие представители компании ООО ТК Сфера (г. Ярославль). Отзывы: - "Открыла новые горизонты, понравилась типология л...

Подробнее

14 марта 17г. прошло обучение по теме «Тренинг по НЛП. Нейролингвистическое программирование»

Обучение прошло по заказу компании ООО «ЮК «Особое мнение». Отзыв: - "Супер! Понравился опыт и знания ведущей, доступная подача, теор...

Подробнее

4 марта 15г. прошло обучение по теме «ТРЕНИНГ ПО НЛП. ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ»

Обучение прошло по заказу частного лица. В конце обучения участница получила именной сертификат от компании ITC Group / АйТиСи Груп. Отзыв:...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru