Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации

Тренинг / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 900 руб.

Возможные преподаватели

Алексей Сергеевич

Татьяна Владимировна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

25 555 руб.26 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 28-29 августа 23 года
20-21 ноября 23 года

Санкт-Петербург 26-27 июня 23 года
4-5 сентября 23 года
11-12 декабря 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 26-27 июня 23 года
28-29 августа 23 года
4-5 сентября 23 года
20-21 ноября 23 года
11-12 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена лица.

Описание программы:
Цели тренинга: Развитие управленческой компетентности руководителей в области делового взаимодействия с подчиненными и коллегами.
Задачи:

Развитие навыков и умений, необходимых для эффективного взаимодействия с подчиненными и коллегами.
Выработка умений осознанно подходить к выбору и использованию индивидуального подхода в зависимости от личностных особенностей партнера по взаимодействию.
Выработка навыков корректного психологического влияния на свих партнеров.
Расширение личного ресурса руководителей, развитие мотивации и ответственности руководителей в своей деятельности.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Роль деловых коммуникаций в работе руководителя.

Внутренние коммуникации как инструмент управления организацией и ее развитием.
Особенности передачи информации по «вертикали» и «горизонтали».
Проблемы передачи и искажения информации.

2. Баланс интересов – баланс позиций.

Управление контактом, создание доверительных отношений с партнером.
Определение состояния партнера (позитивное, негативное, нейтральное).
Эффективное использование эмоций и чувств партнера.
Способы подачи позиции: открытые / закрытые, подчеркивание общности/ различий в позициях. Понимание «языка тела» и правильное использование этой информации.
Психогеография (расположение в пространстве, понятие дистанции).
Оптимальное размещение участников обсуждения.

3. Коммуникативные роли и коммуникативное лидерство.

Стратегия, тактики и методы обсуждения.
Психологические закономерности при передаче и получении информации.
Управление беседой с помощью вопросов.

4. Структурирование диалога с партнером по взаимодействию.

Основные структурные единицы диалога: взаимное уточнение интересов, точек зрения, концепций и позиций партнеров; обсуждение (выдвижение аргументов в поддержку своих взглядов, предложений, их обоснование); согласование позиций и выработка договоренностей.

5. Методы оказания / преодоления влияния в процессе делового взаимодействия.

Методы возможного воздействия на вас в процессе взаимодействия.
Способы преодоления воздействия. Тактики защиты и нападения.
Противостояние влиянию и манипуляции. Методы убеждения делового партнера.
Работа с сомнениями, возражениями и критическими замечаниями.
Выявление осознанных и неосознанных манипуляций и методы нейтрализации.
Использование «Я-посланий», выражение просьбы и назначение санкций.
Правила предотвращения и разрешения конфликтов.
Методы психологической защиты в стрессовой ситуации.

6. Особенности типологии людей и методы воздействие на них.

Типы «социального поведения» сотрудников, их основные отличия.
Основные мотиваторы, ценности, убеждения и установки разных типов.
Учет психологического типа партнера для выбора наиболее эффективного способа взаимодействия.

7. Власть и влияние руководителя в организации.

Источники власти руководителя: организационные и личные.
Тактические приемы оказания влияния, их осознанный выбор в зависимости от личностных особенностей партнера по взаимодействию.
Распознавание осознанных и неосознанных манипуляций и методы нейтрализации.
Использование «Я-посланий», выражение просьбы и назначение санкций.

8. Конструктивный управленческий диалог с подчиненными в ходе группового обсуждения / совещания.

Выбор наиболее эффективных способов влияния с учетом индивидуальных особенностей, мотивации и зрелости каждого конкретного подчиненного.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

27-28 февраля 2023 года прошел семинар по теме "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро» Отзывы: - "Информативно!" - "Спасибо большое Дмитрию Валентиновичу за доступ...

Подробнее

21 сентября 2022 года прошел семинар "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу ООО "ОКТАФАРМА-ФАРМИМЭКС" Отзыв: - "Преподаватель отлично владеет темой!"

Подробнее

5-6 сентября 2022 года прошел семинар "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу ООО "Торговый Дом Полиметалл" и ООО "УК Возрождение" Отзывы: - "Все прошло прекрасно! Считаю опт...

Подробнее

7 декабря 2021 года прошел онлайн-семинар "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу ООО "Комплексные технологии"

Подробнее

27 октября 21 года прошел онлайн-семинар "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу АО «Русатом Сервис»

Подробнее

15-16 марта 2021 года прошел тренинг "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу ООО «РентСервис» и ООО «Тру-Коннект» Отзыв: "Все очень понравилось. Много общения и непринужденная...

Подробнее

17 февраля 2020 г. прошло обучение по теме "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу компании ООО "ИТ Проспект" (г.Санкт-Петербург). Отзывы: - "Все хорошо!" - "Получил ценные практические со...

Подробнее

16 января 2020 г. прошло обучение по теме "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Отзывы: - "Все было на высшем уровне . Спасибо большое Елене Лаврик. Много чего понял"

Подробнее

30 июля 19г. в г. Москва прошло обучение по теме "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу компании АО «Полюс Алдан» (поселок Нижний Куранах) Отзыв: - "Отличный семинар, много нового узнал, новый взгля...

Подробнее

29-30 марта 19г. прошло обучение по теме "Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации"

Обучение прошло по заказу компании ООО "КИТ" (г. Казань) Отзывы: - "Очень емко, информативно. Была возможность отработать сложные вопрос...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru