8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Слияние и поглощение. Сделки M&A


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
44 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
42 655 руб.44 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 26-27 марта 25 года
25-26 июня 25 года
24-25 сентября 25 года
24-25 декабря 25 года
Санкт-Петербург 12-13 февраля 25 года
14-15 мая 25 года
6-7 августа 25 года
26-27 ноября 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 12-13 февраля 25 года
26-27 марта 25 года
14-15 мая 25 года
25-26 июня 25 года
6-7 августа 25 года
24-25 сентября 25 года
26-27 ноября 25 года
24-25 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:
Курс предназначен для владельцев бизнеса, руководителей компаний, топ-менеджеров, юристов, консультантов по корпоративным вопросам, специалистов по инвестициям и корпоративной безопасности, а также для всех, кто заинтересован в углубленном изучении сделок слияния и поглощения (M&A). Программа будет полезна компаниям, рассматривающим возможности слияний и поглощений, а также тем, кто хочет приобрести знания для эффективного участия в таких сделках.

Описание программы:
Курс направлен на изучение всего спектра сделок слияний и поглощений, от первоначальных этапов переговоров до заключения сделки и последующего интеграционного процесса. Участники узнают о юридических и организационных аспектах сделок M&A, а также о том, как эффективно подготовиться к сделке и минимизировать риски, связанные с слияниями и поглощениями. Программа включает в себя теоретические знания, практические примеры и пошаговые алгоритмы для проведения успешных сделок M&A.

Цель курса:
Предоставить участникам всестороннее понимание процессов слияния и поглощения, развить навыки анализа и подготовки сделок, а также дать представление о том, как правильно вести переговоры и заключать сделки M&A, учитывая все юридические, финансовые и организационные риски.

Участники обучения узнают:
  • Основы сделок слияний и поглощений (M&A).
  • Этапы сделок слияний и поглощений и ключевые моменты на каждом из них.
  • Основные виды сделок M&A и их юридические особенности.
  • Как правильно проводить due diligence для оценки компании-цели.
  • Риски, связанные с слияниями и поглощениями, и способы их минимизации.
  • Интеграция компаний после завершения сделки.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Слияния и поглощения (M&A)
  • Определение сделок слияний и поглощений.
  • Виды сделок M&A: поглощение, слияние, покупка активов и долей.
  • Рынок M&A: глобальные и российские тенденции.
  • Причины, побуждающие к слияниям и поглощениям: экономические, стратегические, юридические.
  • Преимущества и недостатки сделок слияний и поглощений.
  • Риски для сторон сделки и меры по их минимизации.
2. Этапы сделки слияния и поглощения
  • Подготовка к сделке: стратегические цели и анализ рынков.
  • Первоначальные переговоры: выбор цели сделки и подход к оценке компании.
  • Due diligence: цель, этапы и методы проведения проверки компании-цели.
  • Разработка и согласование условий сделки: юридические аспекты и документация.
  • Структура сделки: выбор между поглощением, слиянием или покупкой активов.
  • Завершение сделки: заключение договора, финальное согласование условий.
  • Пост-сделочная интеграция: управление изменениями и слияние корпоративных культур.
3. Юридические аспекты сделок M&A
  • Основные юридические документы сделок M&A: договор о слиянии, купля-продажа, соглашение о конфиденциальности.
  • Права и обязанности сторон в сделке.
  • Антимонопольные и корпоративные ограничения на слияния и поглощения.
  • Защита интересов акционеров, работников и других заинтересованных сторон.
  • Регулирование сделок на разных рынках (российский и международный контекст).
  • Соглашения и обязательства: гарантия и заверения, условия отмены сделки.
  • Споры и судебные разбирательства: как минимизировать юридические риски.
4. Due diligence: Проверка компании-цели
  • Что такое due diligence и зачем он нужен.
  • Этапы и объекты проверки: юридическая, финансовая, операционная и коммерческая проверка.
  • Как провести проверку финансовых и юридических рисков.
  • Особенности due diligence в разных отраслях.
  • Анализ рисков, связанных с интеллектуальной собственностью, долгами и обязательствами.
  • Как извлечь максимальную информацию из due diligence и использовать ее для принятия решения.
5. Риски в сделках M&A и способы их минимизации
  • Виды рисков при сделках слияний и поглощений: юридические, финансовые, операционные.
  • Как снизить риски при заключении сделки: соглашения, гарантии и заверения.
  • Риски после заключения сделки: интеграция, изменение корпоративной культуры, увольнения.
  • Стратегии пост-сделочной интеграции: что важно учитывать для успешной интеграции.
  • Примеры ошибок и неудачных сделок, уроки, извлеченные из них.
6. Примеры успешных и неудачных сделок M&A
  • Анализ успешных сделок: что способствовало их успеху.
  • Примеры неудачных сделок: ошибки, которые привели к провалу.
  • Изучение успешных и неудачных кейсов в российской и международной практике.
  • Как применять полученные знания в своей компании: примеры из практики.
7. Заключение курса и рекомендации
  • Как подготовиться к сделке M&A.
  • Практические рекомендации по улучшению подхода к слияниям и поглощениям.
  • Ответы на вопросы участников и обсуждение реальных кейсов.
По завершении курса участники смогут:
  • Понимать ключевые этапы и процессы сделок M&A.
  • Анализировать и оценивать компании в рамках сделок.
  • Вырабатывать стратегии и тактики для успешных сделок слияний и поглощений.
  • Эффективно управлять рисками, связанными с M&A.

Дополнительно за отдельную плату можно заказать третий день обучения:

1. Финансовые аспекты сделок M&A
  • Оценка стоимости компаний в процессе сделки.
  • Методы оценки: доходный, сравнительный и затратный подходы.
  • Финансирование сделок: способы и источники финансирования слияний и поглощений.
  • Налоговые последствия сделок M&A: налогообложение сделок, налоговые риски.
  • Механизмы минимизации налоговых последствий.
  • Финансовое моделирование и прогнозирование результатов сделки.
  • Роль финансовых консультантов и банков в сделке.
2. Стратегии переговоров в сделках M&A
  • Подготовка к переговорам: как установить цели и стратегии.
  • Техники и тактики переговоров в сделках M&A.
  • Роль посредников и консультантов в переговорах.
  • Переговоры о цене и условиях сделки: как прийти к компромиссу.
  • Стратегия «Win-Win»: как создать выгоду для всех сторон сделки.
  • Заключение и подписание сделки: юридические и финансовые аспекты.
3. Пост-сделочная интеграция: ключевые аспекты
  • Основные задачи пост-сделочной интеграции.
  • Управление корпоративной культурой: преодоление различий между компаниями.
  • Устранение организационных и операционных барьеров.
  • Синергия и ее реализация: как извлечь выгоды из объединенной компании.
  • Проблемы, возникающие на этапе интеграции, и как их преодолеть.
  • Мониторинг эффективности интеграции: как оценить успех пост-сделочной стадии.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
14 апреля 2021 года прошел онлайн семинар "Рейдерский захват. Рейдерство. Слияния и поглощения. Недружественные поглощения"
Обучение прошло по заказу ООО ТК "Еврохимсервис"
9 августа 14г. прошел семинар "РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ. РЕЙДЕРСТВО. ЧТО ДЕЛАТЬ, КУДА ОБРАЩАТЬСЯ. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ"
В семинаре приняли участие представители компании ООО «Коммерческая недвижимость СПб». Все участники высоко оценили уровень проведения мероприятия. ...
8 февраля 14г. прошел семинар-практикум "РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ. РЕЙДЕРСТВО. ЧТО ДЕЛАТЬ, КУДА ОБРАЩАТЬСЯ. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ"
В семинаре приняли участие представители компании ООО "Арбитражный центр" и Арбитражный управляющий Смирнов П.Н. (г. Кострома). Все участники вы...

Похожие семинары:    Семинары и тренинги право

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»