8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Mini-MBA. Стратегический, операционный менеджмент

Mini-MBA. Стратегический, операционный менеджмент


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
32 900 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
31 255 руб.32 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 16-17 сентября 24 года
4-5 декабря 24 года
Санкт-Петербург 26-27 июля 24 года
1-2 ноября 24 года
Расписание
Онлайн-обучение 26-27 июля 24 года
16-17 сентября 24 года
1-2 ноября 24 года
4-5 декабря 24 года

О мероприятии

Для кого:

генеральный директор, топ-менеджеры компаний, руководители служб и подразделений, линейные менеджеры

Описание программы:

Курс направлен на совершенствование практических знаний и навыков по реализации принципов стратегического управления на практике; овладение навыками проведения эффективного анализа ситуации при разработке стратегии. Применение полученных знаний и навыков позволит Вам:

  • Проводить эффективный анализ ситуации при разработке стратегии.
  • Формулировать стратегические цели организации.
  • Формировать успешную команду для реализации стратегических задач.
  • Осуществлять эффективный контроль реализации стратегии.
  • Принимать результативные стратегические решения.
  • Успешно воплощать разработанные стратегии.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Стратегическое управление в системе менеджмента.
2. Стратегическое управление и конкурентоспособность организации.
  • Управленческий цикл: цели – планы – организация – контроль – мотивация.
  • Миссия и цели организации.
  • Бизнес-планирование.
  • Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
  • Управление стратегическим выбором и изменениями.
  • Стратегический контроль и оценка эффективности.
  • Антикризисное управление.
  • Принципы стратегического управления.
  • Модель стратегического управления.

Практическое занятие. Упражнение: мозговой штурм

3. Стратегический анализ.
  • Методы стратегического анализа.
  • Типы организационных стратегий.
  • Анализ внешней среды.
  • Анализ внутренней среды организации.
  • Четыре стратегические альтернативы.
  • Выбор стратегии.
  • Сценарное планирование.

Практическое занятие. Упражнение: стратегический SWOT-анализ 4.

4. Разработка стратегии.
  • Целеполагание: миссия, цели, задачи, виденье.
  • Формулирование приоритетов.
  • Продуктово-маркетинговая стратегия.
  • Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.
  • Разработка стратегий функциональных подсистем.
  • Органичное развитие корпоративной стратегии.
  • Количественные и качественные критерии оценки стратегии.

Практическое занятие. Упражнение: декомпозиция целей

5. Инструменты стратегического управления.
  • Матричный анализ.
  • SWOT и PEST-анализ.
  • Системное мышление.
  • Контуры обратная связь.
  • Упреждающая обратная связь.
  • Сетевой подход.
  • Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
  • Рефлективные методы выработки решений: карты сознания, диаграммы причины-следствия.

Практическое занятие. Упражнение: метод «Карта сознания» при принятии бинарных решений»

6. Реализация и детализация стратегии.
  • Характеристики тактических планов.
  • Выработка политики организации.
  • Разработка процедур и правил.
  • Стратегические изменения.
  • Управление процессом реализации стратегических изменений.
  • Методы стратегического управления.
7. Эффективность стратегического менеджмента.
  • Принятие стратегических решений. Виды решений.
  • Рациональное принятие решений.
  • Иррациональное принятие решений.
  • Альтернативные издержки выбора и минимизация рисков.
  • Стратегические изменения в организациях.
  • Сопротивления персонала изменениям и их преодоление.
8. Операционный менеджмент.
9. Управление операционной эффективностью компании.
  • Цели, задачи операционного менеджмента.
  • Модели процессов операционной деятельности.
  • Направления повышения операционной эффективности компании.
  • Потенциал инициатив, направленных на эффективное использование активов, сокращение затрат, борьбу с потерями.
  • Современные подходы к изменениям, проводимым в компании.

Практическое занятие. Упражнение: «SNW-анализ» при осуществлении изменений

10. Оперативное управление производством.
  • Управление производством и операциями. Процессные стратегии.
  • Создание операционной системы. Планирование мощности производства.
  • Бережливое производство.
  • Управление цепью поставок.
  • Управление производственными запасами.
  • Планирование производственных ресурсов.
  • Методы управления рисками в операционной деятельности.
  • Мероприятия по управлению рисками.

Практическое занятие. Упражнение: методы управления рисками в операционной деятельности

11. Командообразование в стратегическом и оперативном управлении.
  • Стратегическое управление с помощью малых групп.
  • Системное командообразование.
  • Лидерство в команде.
  • Типология личностей при формировании команды.
  • Стратегия создания команды.
  • Мотивация команды на достижение целей.

Практическое занятие. Упражнение: выявление качеств руководителя

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
4 мая 2023 года прошёл семинар по теме "Mini-MBA. Стратегический, операционный менеджмент"
Отзыв:  - "Интересная тема, профессиональный тренер"
2 декабря 2022 года прошло обучение на тему "Mini-MBA. Стратегический, операционный менеджмент"
Обучение прошло по заказу ПАО "ДВМП"  Отзыв: - "Отлично поданный курс".
25 марта 2022 года прошел онлайн-семинар "Mini-MBA. Стратегический, операционный менеджмент"
Обучение прошло по заказу АО "Мясокомбинат Клинский" Отзыв: "Семинар, по моему мнению, очень грамотно выстроен. Представлен большой объ...

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»