Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 1925

Фармацевтический маркетинг. Продвижение фармацевтических товаров

Фармацевтический маркетинг. Продвижение фармацевтических товаров


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
23 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Для Вас:

  • Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по разработке маркетинговой стратегии организации. Наставничество. «Полевое» сопровождение.
  • Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.

Для компании:

  • Оптимизация бизнес-процессов отделов маркетинга, рекламы и PR.
  • Аудит маркетинговой стратегии. Аудит PR-стратегии.
  • Разработка продающей рекламы. Оценка эффективности рекламных акций.
  • Выведение на рынок нового товара, брэнда.
  • Продвижение продукции на рынке, развитие портфеля торговых марок.
  • Подготовка к выставке. Стратегия, тактика.
  • Merchandizing. Оптимизация и стандартизация выкладки и оформления товара.
  • Разработка стандартов и регламентов продаж и маркетинга.
  • Разработка должностных инструкций сотрудникам службы продаж и маркетинга.
  • Разработка системы планирования и контроля службы продаж и маркетинга.
  • CRM система. Построение с нуля.



О мероприятии

Целевая аудитория: специалисты по маркетингу, рекламе и PR фармацевтического рынка; директора и собственники аптек.

Цели обучения:

  • Развитие компетентности участников в области фармацевтического маркетинга, продвижения фармацевтических товаров на рынок.

 

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

 

День 1. Оценка потенциала рынка сети аптек

 

1)     Маркетинговые исследования для определения потенциала и емкости рынка

  • Особенности методов и технологий маркетинга, которые применяются для продвижения фармацевтических товаров в России и за рубежом
  • Открытые источники информации
  • Методы сбора информации
  • Методы оценки региона, города, района
  • Правила и методы сегментации для определения потребительского потенциала
  • Схема охвата целевой аудитории и выбор партнеров с учетом коммерческих задач и ресурсов на продвижение товаров

 

2)     Особенности оценки потребительского потенциала розничной точки

  • Структура целевой аудитории района города, улицы
  • Характеристика трафика относительно формата точки продаж
  • Индикаторы для определения рыночного ценообразования товаров
  • Определение товарной матрицы – базовых групп товаров, сезонных, товаров конкурентного преимущества, новинки
  • Прогноз сезонного спроса на товарные группы

 

3)     Сегментация и оценка каналов сбыта, с учетом охвата целевой аудитории в регионе, городе, районе

  • Опт
  • Розница
  • Дистрибьюция
  • Определения уровня конкуренции по сегментам рынка
  • Разработка Карты конкурентов по каналам и сегментам сбыта
  • Мониторинг условий сотрудничества по каналам сбыта


4)     Оценка каналов и методов продвижения

  • Оценка сложившихся методов и каналов рекламы и PR
  • Затраты на рекламу участников рынка для охвата целевой аудитории по каналам сбыта
  • Особенности PR продвижения
  • Оценка затрат на продвижения в зависимости от коммерческих целей на 1 – 3 года

 

День 2: Продвижение фармацевтических товаров

 

5)     Особенности продвижения товаров

  • Регулирование рекламы фармацевтических товаров
  • Обязательная информация о лекарственных препаратах
  • Проблемы продвижения в интернете
  • Обзор рекламных кампаний фармацевтических товаров

 

6)     Выбор каналов и методов рекламы

  • Постановка целей и задач рекламы, с учетом территории охвата, структуры целевой аудитории, и ресурсов компании
  • Выбор оптимальных каналов рекламы
  • Выбор методов рекламы. Особенности BTL
  • Оценка эффективности, эффекта и результатов рекламы
  • Показатели медиапланирования
  • Мониторинг и оценка рекламного давления конкурентов и его влияние на показатели сбыта

 

7)     PR в продвижении фармацевтических препаратов

  • Цели и задачи PR – продвижения как инструмент стратегического планирования кампании
  • Традиции PR продвижения в России и за рубежом
  • Основные технологии продвижения
  • Особенности краткосрочных, средне срочных и долгосрочных PR – кампаний. Разбор примеров
  • Партнерские PR - программы

 

8)     Особенности продвижения новинок

  • Определение целей и задач продвижения. Сценарий охвата структуры целевой аудитории
  • Тестирование и прогноз показателей сбыта
  • Подготовка рынка: этапы, PR – методы, тестирование результатов
  • Медиапланирование и бюджетирование для охвата целевых групп
  • Контроль эффекта и эффективности рекламы. Корректировка рекламной кампании
  • Оценка результатов
  • PR и рекламная поддержка новинки для отстройки от конкурентов

 

9)     Управление имиджем компании производителя, как гаранта качества товарных марок

  • Виды архетипов бренда компании, их характеристика и особенности продвижения
  • Цели и задачи, которые позволяет решать управление брендом компании
  • Пример архетипов бренда фармацевтических компаний
  • Создание зонтичного бренда для поддержки товарных марок

 

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.


Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

 

! Предварительная подготовка

Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.



Все семинары данной тематики
Похожие семинары:     

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»