Специалист по логистике
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
14-16 апреля 25 года
17-19 февраля 25 года
16-18 декабря 24 года
17-19 февраля 25 года
14-16 апреля 25 года
О мероприятии
Для кого:
- Директора, руководители, начальники склада, специалисты по логистике, менеджеры склада, менеджеры по логистике.
- Руководители департаментов (отделов) логистики и доставки, руководители и менеджеры транспортных предприятий.
- Менеджеры отделов транспортной логистики, менеджеры по логистике, менеджеры отделов снабжения.
- Работники сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.
Описание программы:
Курс направлен на формирование компетенций и систематизацию знаний в области логистики. Курс позволит рассмотреть вопросы грамотной организации складской логистики, логистического сервиса, оптимизации логистических издержек и сокращения транспортно-логистических затрат.
ПРОГРАММА
Модуль 1. Складская логистика. Организация склада.
1. Роль и функции складов (складирования) в логистике.
- Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.
- Роль складской логистики в цепи поставок.
- Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.
- Общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
- Санитарные и противопожарные требования на складе.
2. Планирование складской деятельности. Управление складом.
- Виды складов.
- Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
- Выбор формы собственности склада.
- Методика выбора месторасположения склада.
- Определение эффективности работы склада.
- Методика расчета технологических показателей работы склада.
- Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и документооборот.
- Показатели работы склада.
- Разработка графика работы склада.
- Техническое оснащение склада.
3. Техническое и технологическое устройство складов и их виды.
- Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование.
- Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
- Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
- Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
- Средства упаковки.
- Зонирование склада. Особенности отдельных зон.
4. Содержание процесса складирования.
- Маркировка товара.
- Использование артикулов.
- Понятие о грузовой единице и SKU.
- Приемка товара. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
- Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
- Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
- Выдача заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
- Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.
- Особенности организации складского процесса на производственном и торговом предприятии.
- WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
- Адресная система хранения, принципы ее построения. Проблемные моменты и типичные ошибки.
5. Организация работы персонала склада.
- Штатное расписание склада. Варианты организации структуры управления склада
- Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
- Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.
- КPI – ключевые показатели эффективности работы склада
- Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.
- Правила составления должностных инструкций.
- Персональная и коллективная материальная ответственность.
Модуль 2. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек.
1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек.
- Логистический сервис и его составляющие.
- Построение логистической системы компании.
- Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат).
- Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек.
- Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании.
- Критерии выбора поставщика.
- Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).
3. Управление и планирование.
-
Основные методики управления и планирования.
-
Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.
-
Основные показатели работы склада.
-
Проблемные точки управления.
-
Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.
4. Управление запасами.
-
Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.
-
Характеристики систем управления запасами.
-
Определение параметров системы управления запасами.
-
Оценка эффективности системы управления запасами.
-
Основные методики расчета уровня запаса на складе.
5. Проектирование и разработка систем управления запасами.
-
Методики управления товарными запасами.
-
Система с фиксированным размером заказа.
-
Система с фиксированным интервалом между заказами.
-
Обоснование применения одной из систем управления запасами.
-
Способы расчета гарантийного уровня запаса.
-
Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
-
Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.
-
АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
-
Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
-
Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
-
Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
-
Инвентаризация запасов продукции.
-
Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.
-
Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).
Модуль 3. Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат.
1. Транспортная логистика, логистический менеджмент.
-
Сущность, задачи и предмет транспортной логистики.
-
Взаимосвязь транспортной логистики с другими логистическими подразделениями.
-
Транспортное обеспечение логистики, рациональные взаимосвязи транспортных и логистических процессов.
-
Планирование транспортно-экспедиционного обеспечения логистики.
-
Оптимальная структура логистического менеджмента.
-
Пути оптимизации логистического отдела компании и выстраивание функциональных связей с другими подразделениями.
-
Оценка эффективности управления доставкой.
-
Системы управления транспортом в логистических цепях.
-
Обзор основных концепций, систем и принципов логистики.
-
Партнёрства и стратегические союзы.
-
Логистическая концепция "Just in time" ("Точно в срок").
2. Транспортно-логистическая система предприятия.
-
Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие.
-
Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой.
-
Определение оптимальных способов доставки.
-
Маршрутизация перевозок и системы мониторинга.
-
Виды транспорта, их достоинства и недостатки. Виды перевозок.
-
Факторы, влияющие на стоимость транспортных услуг.
-
Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия.
-
Расчет необходимого количества транспортных средств.
-
Расчет времени доставки груза различными видами транспорта и критерии выбора вида транспорта.
-
Использование различных транспортно-технологических схем доставки грузов.
3. Классификация грузов.
-
Принятые классификации грузов.
-
Классификация грузов.
-
Характеристики грузов.
-
Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары.
-
Особенности перевозки отдельных видов грузов.
-
Классификация опасных грузов.
-
Свойства грузов, которые могут изменяться во время перевозки.
-
Классификация и перевозка негабаритных грузов.
-
Какую информацию необходимо и достаточно иметь о грузе для организации перевозки.
-
Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками.
-
Маркировка грузов.
-
Что такое «сборные» грузы.
-
Характеристики наиболее распространенных видов тары.
4. Доставка грузов с использованием транспортных средств предприятия.
-
Доставка собственным транспортом.
-
Оптимизация использования транспортных средств предприятия.
-
KPI (ключевые показатели эффективности) и оценка надежности сотрудников собственной транспортной службы.
-
Специфика работы водительского состава. Организация труда и отдыха водителей.
-
Определения необходимости привлечения наемных транспортных средств.
-
Аренда и лизинг транспортных средств. На что обратить внимание при составлении договора.
5. Доставка грузов привлеченными перевозчиками.
-
Доставка товара привлеченными перевозчиками и экспедиторами.
-
Выбор перевозчика или оператора транспортировки.
-
Зачем нужны транспортно-экспедиционные компании и в каких случаях необходимо к ним обращаться.
-
Перевозчик: преимущества и недостатки.
-
Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недостатки.
-
Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора.
-
Определение срока доставки, возможных сроков задержки доставки, возможных дополнительных расходов.
6. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов.
-
Выбор способа поставки.
-
Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения.
-
Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие.
-
Обеспечение сохранности грузов.
-
Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды.
-
Состав транспортных расходов по доставке груза.
-
Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом.
-
Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки.
-
Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России.
-
Определение объема перевозки.
-
Расчет времени доставки различными видами транспорта.
7. Информационные системы управления транспортом.
-
Информационные системы управления транспортом в цепях поставок.
-
TMS — обзор современных информационных систем управления транспортной логистикой предприятия.
-
Календарное планирование деятельности предприятия и логистический функционал.
-
Этапы создания информационной системы управления транспортной деятельностью, основные проблемы и типичные ошибки.
-
Бесшовность логистического канала. Проблемы взаимодействия складской и транспортной логистики.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов