Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

Ваш город: Санкт-Петербург

Интересует обучение в Санкт-Петербурге или Москве? Выберите нужный город:
Санкт-Петербург
Москва

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Закупки. Снабжение. Управление запасами. Работа с поставщиками

Закупки. Снабжение. Управление запасами. Работа с поставщиками


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория: специалисты отделов продаж, закупок, логистики.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА:
 
1. Формирование логистической системы компании:
  • Понятийный аппарат теории логистики.
  • Определения предмета логистики и логистического подхода.
  • Цели и задачи, логистики.
  • Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
  • Отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного.
  • Понятие системы, характеристика ее основных свойств.
  • Сущность и основные черты логистической системы.
  • Системный подход, взаимосвязь функций.
  • Виды логистических систем.
 
2. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов:
  • Технология выбора и оценки поставщика.
  • Определение критериев для выбора поставщика.
  • Процесс выбора поставщика.
  • Сервисное обслуживание.
  • Бизнес-логистический сервис.
  • Оcнoвные зaдaчи лoгиcтичecкoгo cepвиca.
  • Виды cepвиcнoгo oбcлyживaния .
 
3. Проблематика управления запасами.
 
Управление логистикой и товарными запасами по Питеру Р.Диксону:
1.   Выявление узких мест (где возникает затоваривание) и их расшивка
2.   Выбор транспорта с учетом ценности, полученной от средств, затраченных на транспортировку
3.   Целевое обслуживание (группировка клиентов по АВС-методу)
4.   Отсрочка сборки – приближение сборки к заказчику (сокращение номенклатуры запасов в сети, экономия транспортных расходов. Примеры - изготовление краски нужного оттенка прямо в магазине, разлив напитка из концентрата на месте и т.д.)
5.   Дифференциация доставки (совмещение, согласование закупок с клиентами с целью увеличения - уменьшения объема заказа, изменения систем обработки заказа, изменений в транспортировке)
6.   Координация мероприятий по маркетингу и логистике (Пример - картонная упаковка соков)
 
  • Учёт и контроль запасов на складах
  • Виды и классификация запасов
  • Цели, принципы и методы учёта запасов
  • Сезонные изменения
  • Изменение товарной матрицы
  • Потери от наличия и от отсутствия запасов.
  • Потери от наличия запасов.
  • Потери от отсутствия запасов.
  • Что страшнее? Необходимость поиска субоптимального решения.
 
4. Прогнозирование потребности в управлении запасами.
  • Характеристики и виды спроса.
  • Зависимый и независимый спрос.
  • Виды спроса, определяемые с помощью коэффициента вариации.
  • Статистические методы прогнозирования.
  • Основные варианты расчета средневзвешенного спроса.
  • Учет сезонных колебаний спроса.
  • Медианная оценка спроса.
  • Экспертная оценка.
 
5. Анализ и дифференциация ассортимента.
  • Неликвиды. Последствия дефицита. Взаимозаменяемые товары.
  • Спекулятивные запасы.
  • АВС-анализ в управлении запасами.
  • Использование метода XYZ .
  • Рекомендации по управлению запасами групп XYZ -классификации.
  • Матрица ABC - XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.
 
6. Отчетность при управлении запасами.
  • Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами.
  • Калькуляция затрат, связанных с управлением запасами.
  • Пути снижения затрат.
  • Разработка отчетов и периодичность их составления.
 
7. Параметры поставок.
  • Виды запасов. Классификация запасов: текущие, гарантийные (страховые), максимальный желательный и пороговый уровень запаса.
  • Задание горизонта планирования.
  • Определение оптимального размера заказа.
  • Область применения аналитических формул оптимального размера заказа.
  • Оптимальный период поставок.
  • Трудности в разнесении издержек на издержки хранения запаса и издержки выполнения заказа.
  • Построение системы, устраняющей эти трудности, интерпретация результата.
  • Учет высокого уровня инфляции при расчете оптимального размера запаса.
  • Основная модель (теоретическая); с постепенным пополнением; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; при неопределенности спроса; учитывая затраты на запасы в пути.
  • Потребность в страховых запасах.
 
8. Системы управления запасами.
  • Планирование управления запасами торговых и производственных компаний.
  • Модель с фиксированным размером заказа.
  • Модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
  • Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
  • Модель управления запасами "Минимум-максимум".
  • JIT - Точно в срок.
  • Управление многономенклатурными запасами.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме взаимодействия ведущего и участников. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций из практики.
Фото и отзывы
16 апреля 18г. прошло обучение по теме «Закупки. Снабжение. Управление запасами. Работа с поставщиками»
Обучение прошло по заказу компании ООО "АРГЕНТАРИУС". Отзыв: - "Всё понравилось, спасибо. Лектор хороший, буду стараться предварять в...
5 декабря 17г. прошло обучение "Закупки и снабжение. Работа с поставщиками"
Обучение прошло по заказу ООО «Самсон- Мед». Отзыв: - "Ведущий очень понравился! даны примеры из жизни + теория. Было интересно слуша...
5 апреля 16г. прошло обучение по теме «Закупки и снабжение. Работа с поставщиками»
Обучение прошло по заказу компании ООО "Башнефть - Добыча" (г. Уфа). В конце обучения участник получила именной сертификат Бизнес-школы I...
15-16 декабря 14г. прошел семинар-практикум "ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ. РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ"
В семинаре приняли участие представители компании ООО «БУНГЕ СНГ» (Воронежская обл.). Все участники высоко оценили уровень проведения мероприя...
15 сентября 14г. прошло обучение по теме «ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ. РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ»
Обучение прошло по заказу компании ЗАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-АЭРО». В конце обучения участник получил именной сертификат от компании ITC Group / АйТиСи...
17 июня 14г. прошло обучение по теме «ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ. РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ»
Обучение прошло по заказу компании Technobearing LLC. В конце обучения участник получил именной сертификат и диск от компании ITC Group / АйТиС...
11-12 декабря 13г. прошел семинар-практикум "ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ: эффективная работа с поставщиками"
В семинаре приняли участие представители компаний ФГУП "ПСЗ" (Челябинская область, г. Трехгорный) и ООО "ИЗ-КАРТЭКС имени П.Г. Коробкова". Все у...
4 сентября 13г. прошло обучение по теме «ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ: эффективная работа с поставщиками"
Обучение прошло по заказу компании ООО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть" (г. Астрахань). Отзыв: - "Понравился блок «Основы логистики»!". 
13-14 марта 12г. прошел семинар "РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ. ДОГОВОР ПОСТАВКИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» , OOO "Полипласт Северо-Запад" (г. Кингисепп) и ООО ...
24-25 июня 2010 состоялся семинар "ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ"
В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "Управляющая Компания "Регионтрансстрой" (г.Волгоград) и ЗАО "Управляющая компания "Альтер Эг...
20-21 августа 09 семинар "ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ В КОМПАНИИ. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В УСЛОВИЯХ НЕДОСТАТКА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ"
20-21 августа 09 прошел семинар "ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ В КОМПАНИИ. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В УСЛОВИЯХ НЕДОСТАТКА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ". Каждый участник получ...
21, 28 июля 07 Эффективное управление запасами в логистике снабжения "Гермес Керамика"
21 и 28 июля 07 прошел семинар "Эффективное управление запасами в логистике снабжения" для сотрудников ООО "Гермес Керамика". Все участники оценили ...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»