Закупки. Снабжение. Управление запасами. Работа с поставщиками

Целевая аудитория: специалисты отделов продаж, закупок, логистики.

ПРОГРАММА:
 
1. Формирование логистической системы компании:

• Понятийный аппарат теории логистики.
• Определения предмета логистики и логистического подхода.
• Цели и задачи, логистики.
• Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
• Отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного.
• Понятие системы, характеристика ее основных свойств.
• Сущность и основные черты логистической системы.
• Системный подход, взаимосвязь функций.
• Виды логистических систем.

 
2. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов:

• Технология выбора и оценки поставщика.
• Определение критериев для выбора поставщика.
• Процесс выбора поставщика.
• Сервисное обслуживание.
• Бизнес-логистический сервис.
• Оcнoвные зaдaчи лoгиcтичecкoгo cepвиca.
• Виды cepвиcнoгo oбcлyживaния .

 
3. Проблематика управления запасами.
 
Управление логистикой и товарными запасами по Питеру Р.Диксону:
1.   Выявление узких мест (где возникает затоваривание) и их расшивка
2.   Выбор транспорта с учетом ценности, полученной от средств, затраченных на транспортировку
3.   Целевое обслуживание (группировка клиентов по АВС-методу)
4.   Отсрочка сборки – приближение сборки к заказчику (сокращение номенклатуры запасов в сети, экономия транспортных расходов. Примеры - изготовление краски нужного оттенка прямо в магазине, разлив напитка из концентрата на месте и т.д.)
5.   Дифференциация доставки (совмещение, согласование закупок с клиентами с целью увеличения - уменьшения объема заказа, изменения систем обработки заказа, изменений в транспортировке)
6.   Координация мероприятий по маркетингу и логистике (Пример - картонная упаковка соков)
 

• Учёт и контроль запасов на складах
• Виды и классификация запасов
• Цели, принципы и методы учёта запасов
• Сезонные изменения
• Изменение товарной матрицы
• Потери от наличия и от отсутствия запасов.
• Потери от наличия запасов.
• Потери от отсутствия запасов.
• Что страшнее? Необходимость поиска субоптимального решения.

 
4. Прогнозирование потребности в управлении запасами.

• Характеристики и виды спроса.
• Зависимый и независимый спрос.
• Виды спроса, определяемые с помощью коэффициента вариации.
• Статистические методы прогнозирования.
• Основные варианты расчета средневзвешенного спроса.
• Учет сезонных колебаний спроса.
• Медианная оценка спроса.
• Экспертная оценка.

 
5. Анализ и дифференциация ассортимента.

• Неликвиды. Последствия дефицита. Взаимозаменяемые товары.
• Спекулятивные запасы.
• АВС-анализ в управлении запасами.
• Использование метода XYZ .
• Рекомендации по управлению запасами групп XYZ -классификации.
• Матрица ABC - XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.

 
6. Отчетность при управлении запасами.

• Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами.
• Калькуляция затрат, связанных с управлением запасами.
• Пути снижения затрат.
• Разработка отчетов и периодичность их составления.

 
7. Параметры поставок.

• Виды запасов. Классификация запасов: текущие, гарантийные (страховые), максимальный желательный и пороговый уровень запаса.
• Задание горизонта планирования.
• Определение оптимального размера заказа.
• Область применения аналитических формул оптимального размера заказа.
• Оптимальный период поставок.
• Трудности в разнесении издержек на издержки хранения запаса и издержки выполнения заказа.
• Построение системы, устраняющей эти трудности, интерпретация результата.
• Учет высокого уровня инфляции при расчете оптимального размера запаса.
• Основная модель (теоретическая); с постепенным пополнением; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; при неопределенности спроса; учитывая затраты на запасы в пути.
• Потребность в страховых запасах.

 
8. Системы управления запасами.

• Планирование управления запасами торговых и производственных компаний.
• Модель с фиксированным размером заказа.
• Модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
• Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
• Модель управления запасами "Минимум-максимум".
• JIT - Точно в срок.
• Управление многономенклатурными запасами.

 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме взаимодействия ведущего и участников. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций из практики.

19-20 августа 19г. прошло обучение по теме "Закупки. Снабжение. Управление запасами. Работа с поставщиками"

Обучение прошло по заказу компании ООО «РН-Туапсинский НПЗ»  (г. Туапсе) Отзывы: - "Очень понравилось"

Подробнее

17-18 декабря 18г. прошло обучение по теме "Закупки. Снабжение. Управление запасами. Работа с поставщиками"

Обучение прошло по заказу компании ООО РН-Туапсинский НПЗ (г. Туапсе) Отзывы: - "Всё понравилось, материал, компетентность и профес...

Подробнее

16 апреля 18г. прошло обучение по теме «Закупки. Снабжение. Управление запасами. Работа с поставщиками»

Обучение прошло по заказу компании ООО "АРГЕНТАРИУС". Отзыв: - "Всё понравилось, спасибо. Лектор хороший, буду стараться предварять в...

Подробнее

5 декабря 17г. прошло обучение "Закупки и снабжение. Работа с поставщиками"

Обучение прошло по заказу ООО «Самсон- Мед». Отзыв: - "Ведущий очень понравился! даны примеры из жизни + теория. Было интересно слуша...

Подробнее

5 апреля 16г. прошло обучение по теме «Закупки и снабжение. Работа с поставщиками»

Обучение прошло по заказу компании ООО "Башнефть - Добыча" (г. Уфа). В конце обучения участник получила именной сертификат Бизнес-школы I...

Подробнее

15-16 декабря 14г. прошел семинар-практикум "ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ. РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ"

В семинаре приняли участие представители компании ООО «БУНГЕ СНГ» (Воронежская обл.). Все участники высоко оценили уровень проведения мероприя...

Подробнее

15 сентября 14г. прошло обучение по теме «ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ. РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ»

Обучение прошло по заказу компании ЗАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-АЭРО». В конце обучения участник получил именной сертификат от компании ITC Group / АйТиСи...

Подробнее

17 июня 14г. прошло обучение по теме «ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ. РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ»

Обучение прошло по заказу компании Technobearing LLC. В конце обучения участник получил именной сертификат и диск от компании ITC Group / АйТиС...

Подробнее

11-12 декабря 13г. прошел семинар-практикум "ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ: эффективная работа с поставщиками"

В семинаре приняли участие представители компаний ФГУП "ПСЗ" (Челябинская область, г. Трехгорный) и ООО "ИЗ-КАРТЭКС имени П.Г. Коробкова". Все у...

Подробнее

4 сентября 13г. прошло обучение по теме «ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ: эффективная работа с поставщиками"

Обучение прошло по заказу компании ООО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть" (г. Астрахань). Отзыв: - "Понравился блок «Основы логистики»!". 

Подробнее

13-14 марта 12г. прошел семинар "РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ. ДОГОВОР ПОСТАВКИ"

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» , OOO "Полипласт Северо-Запад" (г. Кингисепп) и ООО ...

Подробнее

24-25 июня 2010 состоялся семинар "ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ"

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "Управляющая Компания "Регионтрансстрой" (г.Волгоград) и ЗАО "Управляющая компания "Альтер Эг...

Подробнее

20-21 августа 09 семинар "ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ В КОМПАНИИ. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В УСЛОВИЯХ НЕДОСТАТКА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ"

20-21 августа 09 прошел семинар "ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ В КОМПАНИИ. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В УСЛОВИЯХ НЕДОСТАТКА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ". Каждый участник получ...

Подробнее

21, 28 июля 07 Эффективное управление запасами в логистике снабжения "Гермес Керамика"

21 и 28 июля 07 прошел семинар "Эффективное управление запасами в логистике снабжения" для сотрудников ООО "Гермес Керамика". Все участники оценили ...

Подробнее