Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

Ваш город: Санкт-Петербург

Интересует обучение в Санкт-Петербурге или Москве? Выберите нужный город:
Санкт-Петербург
Москва

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Управление цепями поставок


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
«Управление цепями поставок (Supply Chain Management) —
это интеграция ключевых бизнес-процессов (в основном логистических),
начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех
поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих
ценность для потребителей и других заинтересованных лиц»
 
Целевая аудитория: специалисты отдела логистики.
 
Логистическая цепь представляет собой линейно-упорядоченное множество физических и (или) юридических лиц (поставщиков, логистических посредников), непосредственно участвующих в доведении до конкретного получателя (потребителя) необходимых материалов и (или) готовой продукции.
 
Цепь поставок это объединение всех видов бизнес-процессов (проектирование, производство, продажи, сервис, закупки, дистрибьюция, управление ресурсами, поддерживающие функции), необходимых для удовлетворения спроса на продукцию или сервис - от начального момента получения исходного сырья или информации до доставки конечному потребителю. Все эти вопросы будут рассмотрены на семинаре.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
1.   Роль Управления цепями поставок в повышении эффективности и конкурентоспособности компании
 
  • Совместное определение терминов логистика и управление цепями поставок
  • Логистические стратегии как инструмент реализации корпоративной стратегии, их влияние на логистику и УЦП
  • Влияние логистики на результативность компании
  • Процесс формирования логистических каналов, виды и свойства каналов
  • Организация логистических каналов распределения. Построение логистических цепей

2.   Роль складской логистики в Управлении цепями поставок

  • Роль WMS в цепи управления поставок. Цели и задачи WMS
  • Основные складские логистические бизнес-процессы
  • Приемка (сценарии приемки, предварительные документы, приемка на рабочей станции и с помощью радиотерминала, контроль качества, обработка возвратов)
  • Размещение (стратегии размещения)
  • Пополнение (алгоритмы пополнения, статическое и динамическое пополнение)
  • Разнообразие методов отбора (отбор по бумаге и с помощью радиотерминала, паллетный отбор, коробочный и штучный отбор, пакетный отбор, кластерный отбор)
  • Отгрузка
  • Инвентаризация
  • Кросс-докинг (трансшип, сквозной кросс-докинг, оппортунистический кросс-докинг)
  • Расширенные функции WMS
  • Вопросы интеграции с ERP-системами
  • Примеры реализации типичных бизнес процессов
 
3.   Роль транспортной логистики в Управлении цепями поставок

  • Эффективное планирование товаропотоков
  • Автоматизация логистики – типы информационных систем
  • Функциональность TMS, востребованная глобальными и российскими компаниями
  • Тенденции развития транспортной логистики, в частности
  • Рост рынка сторонних операторов транспортно-логистических услуг
  • Выделение логистических служб крупных компаний в отдельных «нишевых» логистических операторов
  • Рост объёмов автомобильных грузоперевозок по сравнению с железнодорожными
  • Влияние тенденций развития российской транспортной логистики на автоматизацию цепочки поставок
 
4.   Сокращение издержек в цепях поставок

  • Логистические издержки при доведении готовой продукции производителя до конечного потребителя.
  • Сведение к минимуму логистических рисков, уменьшение влияния от внешних факторов, построение максимально независимой от внешних факторов логистической цепи.
 
5.   Критерии выбора поставщиков 

  • Экспертный метод выбора оптимального поставщика
  • Риски при поставке материально-производственных запасов. Способы их снижения рисков
  • Сроки оплаты поставок
  • Формы расчетов в договоре поставки
  • Этапы заключения сделки
 
6.   Бюджетирование закупок
 
  • Расчет транспортно-заготовительных расходов
  • Определение затратной части продажной цены поставщика
  • Формирование фактической закупочной цены
  • Расчет и анализ экономически выгодного размера заказа
  • Расчет времени между поставками товарно-материальных ценностей
  • Расчет частоты поставки за анализируемый период
  • Корректировка размера заказа на основе анализа финансово-экономических показателей
  • Показатели оценки эффективности работы отдела снабжения
 
7.     Выявление проблемных участков в области логистики и УЦП
 
  • Определение термина «узкое место»
  • Инструменты выявления проблемных участков
  • Аргументация для инвестиций в ликвидацию (расширение) узких мест
  • Упражнение «создание ценности для потребителя»: обсуждение, выявление операций, создающие затраты
 
8.     Цепь поставок и интересы участников
 
  • Влияние стратегий участников цепи на ее работу
  • Противоречия и общие интересы участников цепи поставок
  • Классические проблемы в цепях поставок
  • Инструменты повышения эффективности в цепи поставок, индикаторы эффективности цепи поставок
  • Примеры компаний, добивающихся успехов в управлении цепями поставок
  • Известные технологии в управлении цепями поставок
  • Результаты применения данных технологий.
 
Ответы на вопросы. Подведение итогов работы на семинаре.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Фото и отзывы
7 октября 15г. прошло обучение по теме «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК. СЕТЬ ПОСТАВОК»
Обучение прошло по заказу компании ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ». В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC ...
9 февраля 15г. прошло обучение по теме «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК. СЕТЬ ПОСТАВОК»
Обучение прошло по заказу компании ООО "КОРС" (г. Сыктывкар). В конце обучения участник получил именной сертификат от компании ITC Group / АйТи...
19-20 июня 08г. семинар "Управление запасами в логистических системах поставок" по заказу Северной Торгово-Промышленной Палаты (г.Мурманск)
19-20 июня 08г. прошел семинар «Управление запасами в логистических системах поставок" по заказу Торгово-Промышленной Палаты (г.Мурманск).

Все семинары данной тематики
Похожие семинары:  Семинары управление   Семинар маркетинг   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»