Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDFКак пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
2-3 октября 23 года
8-9 декабря 23 года
20-21 ноября 23 года
21-22 августа 23 года
2-3 октября 23 года
20-21 ноября 23 года
8-9 декабря 23 года
О мероприятии
- Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, логисты.
- Сотрудники транспортно-экспедиционных компаний.
Слушатели курса узнают:
- что называется логистическим сервисом;
- методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения.
- применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия;
- планировать потребности в товарных запасах;
- проводить АВС-XYZ анализ;
- использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств;
- использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок;
- эффективно управлять складским хозяйством предприятия;
- планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия;
- составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии.
1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек.
- Логистический сервис и его составляющие.
- Построение логистической системы компании.
- Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат).
- Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек.
- Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании.
- Критерии выбора поставщика.
- Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).
- Методики управления товарными запасами.
- Система с фиксированным размером заказа.
- Система с фиксированным интервалом между заказами.
- Обоснование применения одной из систем управления запасами.
- Способы расчета гарантийного уровня запаса.
- Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
- Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.
- Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
- Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
- Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
- Инвентаризация запасов продукции.
- Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.
- Виды складов.
- Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
- Выбор формы собственности склада.
- Методика выбора месторасположения склада.
- Определение эффективности работы склада.
- Методика расчета технологических показателей работы склада.
- Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и
- документооборот.
- Показатели работы склада.
- Разработка графика работы склада.
- Техническое оснащение склада.
- Понятие складского технологического процесса, основные элементы.
- Приемка продукции по количеству, по качеству.
- Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).
- Способы хранения продукции.
- Комплектация заказов.
- Выбор способа поставки.
- Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения.
- Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие.
- Обеспечение сохранности грузов.
- Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды.
9. Расчет и планирование транспортных затрат в системе распределения.
- Состав транспортных расходов по доставке груза.
- Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом.
- Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки.
- Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России.
- Определение объема перевозки.
- Расчет времени доставки различными видами транспорта.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru