Бизнес-обучение в Санкт-Петербурге
Лицензия на образовательную деятельность № 1925
Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек

Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек


Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
17 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория:
Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, логисты.
Сотрудники транспортно-экспедиционных компаний.

Вы узнаете:
  • что называется логистическим сервисом
  • методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения
 
Вы научитесь:
  • применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия
  • планировать потребности в товарных запасах
  • проводить АВС-XYZ анализ
  • использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств
  • использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок
  • эффективно управлять складским хозяйством предприятия
  • планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия
  • составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии
 
Результат:
  • применение методик, представленных на семинаре, позволит вашему предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
День первый
 
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга
1.     Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек
  • Логистический сервис и его составляющие.
  • Построение логистической системы компании.
  • Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат)
  • Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек
  2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки

  • Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании
  • Критерии выбора поставщика.
  • Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).

3.     Проектирование и разработка систем управления запасами

  • Методики управления товарными запасами.
  • Система с фиксированным размером заказа.
  • Система с фиксированным интервалом между заказами.
  • Обоснование применения одной из систем управления запасами.
  • Способы расчета гарантийного уровня запаса.
  • Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
  • Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.

4.     АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии

  • Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
  • Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
  • Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
  • Инвентаризация запасов продукции.
  • Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.

Подведение итогов первого дня работы на семинаре
 
День второй

5.     Планирование складской деятельности. Управление складом

  • Виды складов
  • Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
  • Выбор формы собственности склада.
  • Методика выбора месторасположения склада.
  • Определение эффективности работы склада.
  • Методика расчета технологических показателей работы склада.
  • Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и
  • документооборот.
  • Показатели работы склада.
  • Разработка графика работы склада.
  • Техническое оснащение склада.

6.     Организация технологического процесса обработки товарного потока на складе

  • Понятие складского технологического процесса, основные элементы.
  • Приемка продукции по количеству, по качеству.
  • Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).
  • Способы хранения продукции.
  • Комплектация заказов.

7.     Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов

  • Выбор способа поставки
  • Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения
  • Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие
  • Обеспечение сохранности грузов
  • Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды

  8. Построение модели мотивации сотрудника отдела логистики

  9. Расчет и планирование транспортных затрат в системе распределения

  • Состав транспортных расходов по доставке груза
  • Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом
  • Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки
  • Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России
  • Определение объема перевозки
  • Расчет времени доставки различными видами транспорта

Подведение итогов работы на семинаре
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Фото и отзывы
16-17 июня 08г. семинар "Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек" по заказу Торгово-Промышленной Палаты СПб
16-17 июня 08г. прошел семинар "Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек" по заказу Торгово-Промышленной Палаты С...
15-17 апр 08 ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ по заказу Торгово-Промышленной Палаты СПб
15, 16 и 17 апреля 08г. прошел семинар "Эффективное управление логистическими системами" по заказу Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга.
29-30 октября 05 прошел семинар "Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек"
Все участники высоко оценили уровень проведения мероприятия.
21-22 ноября 14г. для сотрудников ООО «Рокла РУС» прошел выездной семинар "ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Организация логистических процессов"
В 2014 г. продолжилось сотрудничество компании ITC Group / АйТиСи Груп и ООО «Рокла РУС». ООО «Рокла РУС» на протяжении нескольких лет специал...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть