8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек

Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
41 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
39 805 руб.41 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 16-17 декабря 24 года
5-6 февраля 25 года
23-24 апреля 25 года
30-31 июля 25 года
19-20 ноября 25 года
Санкт-Петербург 2-3 декабря 24 года
26-27 марта 25 года
18-19 июня 25 года
17-18 сентября 25 года
24-25 декабря 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 2-3 декабря 24 года
16-17 декабря 24 года
5-6 февраля 25 года
26-27 марта 25 года
23-24 апреля 25 года
18-19 июня 25 года
30-31 июля 25 года
17-18 сентября 25 года
19-20 ноября 25 года
24-25 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:
  • Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, логисты.
  • Сотрудники транспортно-экспедиционных компаний.
Описание программы.

Слушатели курса узнают :

  • что называется логистическим сервисом;
  • методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения.

Вы научитесь:

  • применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия;
  • планировать потребности в товарных запасах;
  • проводить АВС-XYZ анализ;
  • использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств;
  • использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок;
  • эффективно управлять складским хозяйством предприятия;
  • планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия;
  • составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии.

Применение методик, представленных на курсе, позволит Вашему предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек.

Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек.
  • Логистический сервис и его составляющие.
  • Построение логистической системы компании.
  • Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат).
  • Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек.
2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки.
  • Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании.
  • Критерии выбора поставщика.
  • Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).
3. Проектирование и разработка систем управления запасами.
  • Методики управления товарными запасами.
  • Система с фиксированным размером заказа.
  • Система с фиксированным интервалом между заказами.
  • Обоснование применения одной из систем управления запасами.
  • Способы расчета гарантийного уровня запаса.
  • Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
  • Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.
4. АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
  • Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
  • Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
  • Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
  • Инвентаризация запасов продукции.
  • Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.
5. Планирование складской деятельности. Управление складом.
  • Виды складов.
  • Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
  • Выбор формы собственности склада.
  • Методика выбора месторасположения склада.
  • Определение эффективности работы склада.
  • Методика расчета технологических показателей работы склада.
  • Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и
  • документооборот.
  • Показатели работы склада.
  • Разработка графика работы склада.
  • Техническое оснащение склада.
6. Организация технологического процесса обработки товарного потока на складе.
  • Понятие складского технологического процесса, основные элементы.
  • Приемка продукции по количеству, по качеству.
  • Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).
  • Способы хранения продукции.
  • Комплектация заказов.
7. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов.
  • Выбор способа поставки.
  • Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения.
  • Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие.
  • Обеспечение сохранности грузов.
  • Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды.
8. Построение модели мотивации сотрудника отдела логистики.
9. Расчет и планирование транспортных затрат в системе распределения.
  • Состав транспортных расходов по доставке груза.
  • Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом.
  • Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки.
  • Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России.
  • Определение объема перевозки.
  • Расчет времени доставки различными видами транспорта.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
7 октября 2024 года прошел семинар по теме "Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек"
В семинаре примал участие сотрудник компании ООО Программа Т. Отзыв участника: - "Преподаватель знает тему и хорошо доносит информацию. ...
13 апреля 24 года прошел тренинг "Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек"
13 апреля 24г. прошло обучение по теме "Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек". Отзыв: - " Много прак...
20-21 ноября 2023 г. прошло обучение по курсу "Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек"
Обучение прошло по заказу ООО "Танаис" Отзыв: У преподавателя высокая квалификация.  Комфортные условия обучения, высокое организационн...

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»