Управление проектами на базе Oracle Primavera P6 Professional Project Management

! ВАЖНО:

• Обучение проходит онлайн или очно (в зависимости от города проведения)
• При очном обучении рекомендуем обучаться на своих ноутбуках с установленной программой

Целевая аудитория:

Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.

Цель семинара:

Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Oracle Primavera P6 Professional Project Management.

Вы научитесь:

• Использовать методы управления проектами в деятельности предприятия.
• Владеть программным продуктом Oracle Primavera для управления проектами любой сложности.

Необходимая подготовка

• Базовые знания в области управления проектами.

Рассматриваются такие вопросы как:

Ввод, назначение ресурсов, материалов и расходов. Планирование сроков проекта, настройки календаря. Построение календарно-сетевых графиков, отслеживание их выполнения на диаграмме Гантта. Отслеживание трудозагрузки. Методы расчёта процента выполнения работ в зависимости от их типа. Импорт и экспорт проекта в Microsoft Project, Excel. Интеграция со сметными программами (ГРАНД-смета и т.д.).

ПРОГРАММА

1-й день

 1.        Архитектура решения. Описание учебного примера

2.         Начало работы

• Запуск 
• Интерфейс
• Разделы для работы с глобальными данными

3.         Просмотр структур данных проектов предприятия

• Организационная структура предприятия OBS (Organization breakdown Structure)
• Структура проектов предприятия EPS (Enterprise Project Structure)
• Структуры кодирования
• Структура ресурсов и ролей
• Структура (словарь) статей затрат
• Календари. Создание календаря проекта

4.         Проект в структуре проектов предприятия

• Открытие проекта
• Открытие нескольких проектов одновременно
• Открытие проекта в собственном портфеле проектов
• Закрытие проектов

5.         Планирование

• Определение данных нового проекта
• Формирование WBS проекта (Work Breakdown Structure – структуры разбиения работ проекта)
• Определение состава работ проекта
• Определение зависимостей между работами
• Назначение расходов работам
• Назначение и удаление ресурсов

2-й день

• Инструменты для отображения данных проекта. Группировка, сортировка и фильтрация данных  
• Расчет расписания проекта
• Анализ использования ресурсов и затрат    
• Создание целевого (базового) плана проекта
• Анализ расписания
• Формирование бюджета

6.         Контроль

• Ввод фактических данных проекта
• Применение фактических данных
• Пересчет расписания
• Сравнение текущего плана с целевым (базовым) планом проекта для анализа отклонений

7.         Печать данных      

8.         Подготовка отчётов

Формы работы:

1.      Теоретический материал; демонстрации.

2.      Практическое применение полученных знаний.

3.      Анализ и разбор рабочих ситуаций.

4.      Обсуждение, ответы на вопросы.

Методы

Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

По окончании обучения по программе выдается сертификат.

Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:

• скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
• скан-копию паспорта (1-2 стр.);
• скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
• копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
• копию СНИЛС.