Управление проектами на базе Oracle Primavera P6 Professional Project Management
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDFДля Вас:
- Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по отработке навыков работы в Oracle Primavera Project Management Professional, MS Project, MS Visio, MS Excel, MS Power Point, MS Word, MS Outlook.
- Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.
Для компании:
- Создание презентаций для выступления в MS Power Point.
- Разработка единых корпоративных макетов презентаций в MS Power Point и составление методических указаний для сотрудников по их дальнейшему наполнению.
- Разработка шаблонов документов и отчетов в программах пакета MS Office.
- Написание макросов под конкретные задачи компании.
- Объединение всех рабочих процессов на единой платформе - MS Outlook или Lotus Notes.
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
11-12 октября 23 года
15-16 декабря 23 года
29-30 ноября 23 года
30-31 августа 23 года
11-12 октября 23 года
29-30 ноября 23 года
15-16 декабря 23 года
О мероприятии
Описание программы:
Курс дает необходимые знания основ управления проектами с использованием Oracle Primavera P6 Professional Project Management.
Рассматриваются вопросы:
- Ввод, назначение ресурсов, материалов и расходов.
- Планирование сроков проекта, настройки календаря.
- Построение календарно-сетевых графиков, отслеживание их выполнения на диаграмме Гантта.
- Отслеживание трудозагрузки.
- Методы расчёта процента выполнения работ в зависимости от их типа.
- Импорт и экспорт проекта в Microsoft Project, Excel.
- Интеграция со сметными программами (ГРАНД-смета и т.д.).
- Использовать методы управления проектами в деятельности предприятия.
- Владеть программным продуктом Oracle Primavera для управления проектами любой сложности.
1. Архитектура решения. Описание учебного примера.
2. Начало работы.
- Запуск.
- Интерфейс.
- Разделы для работы с глобальными данными.
- Организационная структура предприятия OBS (Organization breakdown Structure).
- Структура проектов предприятия EPS (Enterprise Project Structure).
- Структуры кодирования.
- Структура ресурсов и ролей.
- Структура (словарь) статей затрат.
- Календари. Создание календаря проекта.
- Открытие проекта.
- Открытие нескольких проектов одновременно.
- Открытие проекта в собственном портфеле проектов.
- Закрытие проектов.
- Определение данных нового проекта.
- Формирование WBS проекта (Work Breakdown Structure – структуры разбиения работ проекта).
- Определение состава работ проекта.
- Определение зависимостей между работами.
- Назначение расходов работам.
- Назначение и удаление ресурсов.
- Инструменты для отображения данных проекта. Группировка, сортировка и фильтрация данных.
- Расчет расписания проекта.
- Анализ использования ресурсов и затрат.
- Создание целевого (базового) плана проекта.
- Анализ расписания.
- Формирование бюджета.
- Ввод фактических данных проекта.
- Применение фактических данных.
- Пересчет расписания.
- Сравнение текущего плана с целевым (базовым) планом проекта для анализа отклонений.
8. Подготовка отчётов.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru