Управление проектами в строительстве на базе MS Project

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

34 900 руб.

Возможные преподаватели

Сергей Викторович

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

33 155 руб.34 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 1-2 марта 24 года
31 мая - 1 июня 24 года
23-24 августа 24 года
20-21 ноября 24 года

Санкт-Петербург 25-26 декабря 23 года
19-20 января 24 года
10-11 апреля 24 года
15-16 июля 24 года
9-10 октября 24 года
25-26 декабря 24 года

Расписание

Онлайн-обучение 25-26 декабря 23 года
19-20 января 24 года
1-2 марта 24 года
10-11 апреля 24 года
31 мая - 1 июня 24 года
15-16 июля 24 года
23-24 августа 24 года
9-10 октября 24 года
20-21 ноября 24 года
25-26 декабря 24 года

О мероприятии

Для кого:

менеджеры высшего и среднего звена, руководители проектов, инженеры по планированию, проектировщики (ПОС, ППР), инженеры проектов, руководители ПТО.

Описание программы:

Курс направлен на систематизацию теоретических и практических инструментов по управлению строительными проектами, основанных на лучших практиках с учетом нормативов и традиций. Знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project позволят:

создавать проекты;
управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.

Слушатели курса узнают :

Что составляет системную основу концепции проектного управления?
Обобщенный мировой опыт управления проектами в стандарте ANSI PMI PMBOK, основанный на лучших практиках.
Как синтезируются общемировые подходы с нормативами и традициями Русской школы управления проектами?
Что такое корпоративная система управления проектами: принципы, структура, составные элементы?
Как разработать организационную структуру управления проектом?
Как разработать документ “Корпоративный стандарт по управлению проектами”?
Какие практические инструментарии управления коммуникациями, сроками и ресурсами используется в проектном менеджменте?
Как организовать эффективную команду управления проектом?
Как использовать программное обеспечение для автоматизации процессов управления проектами (MS Project)?

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Введение.

Две формы управления производством:
Процессное управление.
Проектное управление.
Различные определения понятия проект.
История развития СУП.
Общие подходы управления проектами (PMI, ISO, ГОСТ, СНИП и т.д.).
Две школы управления проектами (СССР-США).

2. Стандарт управления проектами PMBOK.

Общие понятия.
Что такое проект?
Что такое управление проектами?
Масштабирование проектов: проект-программа-портфель.
Жизненный цикл проекта.
Проекты и операционная деятельность.
Заинтересованные участники проекта.
Эволюция организации – функциональная, матричная, проектная, совместная.
Цикл управления: планируй, делай, проверяй, исправляй (принцип Деминга-Шухарта).
Процессы управления проектами (пять групп процессов в девяти областях знаний).
Группы процессов.
Инициация.
Планирование.
Исполнение.
Мониторинг, контроль.
Завершение.
Области знаний.
Управление интеграцией проекта.
Управление содержанием проекта.
Управление сроками проекта.
Управление стоимостью проекта.
Управление качеством проекта.
Управление человеческими ресурсами проекта.
Управление коммуникациями проекта.
Управление рисками проекта.
Управление поставками проекта.

3. Русские традиции управления проектами (СССР-РФ).

Умри, но сделай – Сделай или умри.
Участники строительного проекта (инвестор, заказчик, ген.подрядчик, подрядчик, гос.органы, владельцы внешних ресурсов, местное окружение).
Планируемые показатели проекта – Время, Деньги, Качество.
Регулярные процессы СУП – Планирование, Исполнение, Контроль. Организационная структура строительного проекта
Нормативные документы управления проектами: СНИП 3.01.01-85, СНИП 12-01-2004, СП 48.13330.2011, РД-11-06-2077.
Технология планирования строительного проекта.
Графики 1-3 уровней.
График 4-го уровня.
Стадии строительного проекта (жизненный цикл).
Инвестиционное решение.
Задание на проектирование.
Изыскания.
Проектирование – стадия ”проект”.
Экспертиза проекта.
Проектирование – стадия ”рабочая документация”.
Разрешение на строительство.
Строительство.
Земляные Работы.
Общестроительные работы (контур здания)
Отделочные работы.
Инженерные сети.
Сдача объекта - разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

Практикум:

Реализовать систему управления проектом строительства объекта с использованием нормативных требований РФ и стандарта PMBOK.
Определить цель проекта.
Подготовить график 3-го уровня.
Определить бюджет проекта.
Определить перечень регулярных процессов управления.
Разработать матрицу исполнителей и сформировать команду проекта.

4. Корпоративная система управления проектами (КСУП).

Обследование.
Формализация.
Автоматизация (сметы, календарное планирование, документооборот).
Обучение.

5. Инструменты управления проектами.

Практическая работа. Обзор программного обеспечения - (Сметные программы, MS Project, Primavera, Спайдер, Документооборот)
Управление проектом с помощью MS Project.
Инициация.
Элементы интерфейса (Меню).
Создание нового проекта.
Определение иерархической структуры.
Определение взаимосвязей работ и задач в проекте.
Расчет длительности проекта.
Планирование.
Планирование рабочего времени (календари).
Планирование работ.
Типы задач.
Планирование физ.объемов работ.
Планирование ресурсов (люди, материалы, машины, деньги).
Сохранение базового плана.
Исполнение и контроль.
Исполнение работ, актуализация данных.
Контроль исполнения, план-факторный анализ, индикаторы.
Перепланирование базового плана.
Экспорт, импорт в MS Excel.
Группировка, фильтрация, сортировка данных.
Совместная работа.
Использование пула ресурсов
Формы отчетов.

Практикум:

Запустить процесс планирования, исполнения и контроля графика проекта с использованием MS Project.
Ввести график 3-го уровня.
Подготовить график 4-го уровня.
Запланировать ресурсы: материалы, люди, машины.
Определить себестоимость работ.
Запустить процесс мониторинга выполнения проекта.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

2 марта 21 года прошел семинар "Управление проектами в строительстве на базе MS Project"

Обучение прошло по заказу физического лица. Отзыв: "Все понравилось! Материал подан кратко и по делу, без лишних деталей. Также понравилось ...

Подробнее

4 декабря 20 года прошло обучение по теме "Управление проектами в строительстве на базе MS Project"

Обучение прошло по заказу частного лица представителя компании ООО «Электросетевая строительная компания» (г. Москва). Отзыв: - "Понр...

Подробнее

7-8 августа 20 года в г. Москва прошло обучение по теме "Управление проектами в строительстве на базе MS Project"

Обучение прошло по заказу компании "PRIDEX Group" (г. Москва). Отзывы: - "Спасибо! Все отлично". - "Практика работы в программе" - "По...

Подробнее

12 ноября 19г. прошло обучение по теме "Управление проектами в строительстве на базе MS Project"

Отзывы: - "Я порекомендовал бы обучение в Бизнес-школе ITC Group". - "Доступно, полезно!"

Подробнее

18-19 октября 19 г. в г.Москва прошло обучение по теме "Управление проектами в строительстве на базе MS Project"

Обучение прошло по заказу компаний "Управление гражданского строительства" (г.Москва), ООО «Черёмушки» (Удмуртская республика, г.Ижевск). ...

Подробнее

18-19 февраля 17г. прошел семинар-практикум «Управление проектами в строительстве на базе MS Project»

Отзывы: - "Понравилась ведущая семинара!"; - "Понравилась атмосфера на семинаре!". Все участники высоко оценили уровень проведения обучени...

Подробнее

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.