16 марта 2023 года прошло обучение по теме "MS Project. Управление проектами в MS Project"
Обучение прошло по заказу ООО «Прогресс
Агро»
MS Project. Управление проектами в MS Project
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDF
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
29 900 руб. Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
28 405 руб.29 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Москва
26-27 июня 23 года
13-14 сентября 23 года
1-2 декабря 23 года
13-14 сентября 23 года
1-2 декабря 23 года
Санкт-Петербург
24-25 июля 23 года
16-17 октября 23 года
20-21 декабря 23 года
16-17 октября 23 года
20-21 декабря 23 года
Онлайн-обучение
26-27 июня 23 года
24-25 июля 23 года
13-14 сентября 23 года
16-17 октября 23 года
1-2 декабря 23 года
20-21 декабря 23 года
24-25 июля 23 года
13-14 сентября 23 года
16-17 октября 23 года
1-2 декабря 23 года
20-21 декабря 23 года
О мероприятии
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.
Описание программы:
Курс рассматривает возможности использования в работе над проектом интерфейса Microsoft Office Project:
составление списка задач;
планирование их продолжительности, стоимости, ресурсов;
формула планирования, ход выполнения проекта и анализ использования ресурсов;
создание отчетов о проекте для анализа данных, ресурсов и задач.
Описание программы:
Курс рассматривает возможности использования в работе над проектом интерфейса Microsoft Office Project:
ПРОГРАММА
1. Основы планирования и подготовка к составлению плана.
1. Основы планирования и подготовка к составлению плана.
- Планирование проектов: Что такое проект? Что такое управление проектом? Проектный треугольник. Современные стандарты проектного управления. Проектные документы.
- Планирование проекта в MS Project: Определение проекта. Параметры календарного плана.
- Определение состава работ.
- Скелетный план работ.
- Определение длительностей задач.
- Определение связей между задачами.
- Дата начала проекта.
- Ограничения.
- Крайние сроки.
- Повторяющиеся задачи.
- Суммарная задача проекта.
- Первый запуск.
- Краткое знакомство с интерфейсом.
- Настройка программы.
- Основные элементы интерфейса.
- Представления.
- Типы таблиц MS Project.
- Просмотр данных с помощью таблиц.
- Добавление, удаление и форматирование колонок.
- Создание новой таблицы.
- Создание таблицы на основе существующей.
- Редактирование таблиц.
- Редактирование данных в таблицах.
- Форматирование данных в таблицах.
- Сортировка.
- Фильтрация.
- Группировка.
- Сочетание методов сортировки, группировки и фильтрации.
- Форматирование диаграммы Ганта.
- Редактирование проектных данных на диаграмме Ганта.
- Виды сетевых графиков в MS Project.
- Сетевой график: форматирование сетевого графика; редактирование проектных данных на сетевом графике; панель инструментов сетевого графика.
- Схема данных.
- Форматирование календаря.
- Редактирование проектных данных на календаре.
- График ресурсов: Форматирование ресурсного графика.
- Редактирование проектных данных на ресурсном графике.
- Диаграмма использования задач.
- Выбор типа отображаемой на графике информации и ее форматирование.
- Шкала времени, сетка и стиля текста.
- Редактирование проектных данных на диаграмме использования задач.
- Диаграмма использования ресурсов.
- Форматирование диаграммы использования ресурсов и редактирование данных на ней.
- Использование фильтрации, группировки и сортировки данных на диаграммах.
- Принципы работы с представлениями.
- Формы.
- Удаление и перемещение представлений и их составляющих.
- Составление списка людей и оборудования.
- Определение рабочего времени ресурсов.
- Определение времени участия в проекте и максимальной загрузки.
- Персональное время работы.
- Определение назначений.
- Настройка параметров.
- Создание назначений.
- Типы задач.
- Фиксированный объем работ.
- Календарь задачи.
- Свойства назначения.
- Удаление назначений.
- Определение состава ресурсов во время создания назначений.
- Внесение в план проекта дополнительной информации.
- Код структуры задач.
- Приоритет задач и группы ресурсов.
- Заметки и документы.
- Гиперссылки.
- Настраиваемые поля.
- Настраиваемые коды структуры.
- Методы планирования стоимости проекта.
- Планирование стоимости в MS Project.
- Анализ и оптимизация плана проекта.
- Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.
- Анализ и оптимизация плана работ.
- Уточнение длительности задач с использованием параметров.
- Уточнение длительности задач по методу PERT.
- Оптимизация плана работ проекта.
- Анализ критического пути проекта.
- Анализ и оптимизация стоимости проекта.
- Распространение плана проекта.
- Рассылка плана по электронной почте.
- Распространение плана в составе других документов.
- Экспорт плана в файлы других форматов.
- Распечатка.
- Внесение изменений в план.
- Работа с базовыми и промежуточными планами.
- Принципы отслеживания.
- Использование методов отслеживания.
- Подготовка к вводу данных отслеживания.
- Процесс отслеживания проекта.
- Статистика проекта.
- Стандартные отчеты.
- Создание новых отчетов.
- Редактирование и настройка отчетов.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
