Общие требования ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Практикум по внедрению СМК оборонного предприятия, выполняющего Гособоронзаказ (ГОЗ)

• Руководители предприятий и специалисты, ответственные за разработку, внедрение и поддержание системы менеджмента качества оборонных предприятий.
• Специалисты служб качества, участвующие в проведении внутренних аудитов СМК своей организации, в подготовке систем менеджмента качества к сертификации.
• Руководители и специалисты отделов развития производственных систем, директора по производству предприятий ОПК.
• Все исполнители государственного оборонного заказа (ГОЗ).

ГОСТ РВ 0015-002-2020 устанавливает требования к системе менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции, направленные на обеспечение соответствия военной продукции требованиям тактико-технического задания (технического) задания заказчика и условиям контракта (договора) на всех стадиях жизненного цикла военной продукции. Наличие системы менеджмента качества, соответствующей ГОСТ РВ 0015-002-2020, необходимо для участия в реализации военного заказа. Курс актуализирует знания специалистов, участвующих в разработке и совершенствовании систем менеджмента качества, соответствующих требованиям ГОСТ Р ИСО серии 9000 и дополнительным требованиям военных стандартов, в том числе ГОСТ РВ 0015-002-2020.

Применение методик и технологий, представленных на курсе, позволит Вам узнать:

• принципы построения и функционирования системы менеджмента качества;
• состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и СРПП ВТ к СМК;
• типовую структуру модели СМК, как совокупности взаимосвязанных процессов;
• принципы организации и проведения проекта по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК.

• Особенности версии стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
• Процедура внедрения ГОСТ РВ 0015-002-2020.
• Рекомендации по разработке документации СМК в соответствии с требованиями военного стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
• Процедура сертификации СМК.

Практикум: Составление Программы внедрения СМК на предприятии.

• Среда организации. Внешние и внутренние факторы. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Определение области применения системы менеджмента качества. Система менеджмента качества и ее процессы.
• Ответственность руководства. Обязательства руководства. Ориентация на потребителя. Политика в области качества. Планирование. Ответственность, полномочия и обмен информацией. Анализ со стороны руководства.
• Менеджмент ресурсов. Обеспечение ресурсами. Человеческие ресурсы. Инфраструктура. Производственная среда.
• Процессы жизненного цикла продукции. Планирование процессов жизненного цикла продукции. Процессы, связанные с потребителем. Проектирование и разработка. Закупки. Производство и обслуживание. Управление устройствами для мониторинга и измерений. Управление несоответствующей продукцией.
• Измерение, анализ и улучшение. Общие положения. Мониторинг и измерение. Анализ данных. Внутренний аудит. Анализ СМК со стороны руководства. Несоответствия и корректирующие действия. Улучшение.
• Требования к режиму секретности и обеспечению защиты государственной тайны.

Практикум: Инструменты риск-менеджмента на предприятии Практикум: Составление Программы внутреннего аудита предприятия. Подготовка чек-листов аудиторов

• Цели СМК организации. Выполнение требований ТТЗ (ТЗ) заказчика и условий контрактов (договоров). Соблюдение требований нормативно-технической документации. Предупреждение (предотвращение) появления военной продукции, не соответствующей установленным требованиям. Качество выпускаемой военной продукции и технологических процессов ее изготовления. Проведение взаимосвязанных организационно-технических мероприятий по обеспечению качества на выполняемых стадиях жизненного цикла военной продукции. Выполнения мероприятий по защите государственной тайны (в соответствии с законодательством РФ). Снижение непроизводительных расходов (потерь) ресурсов по выполняемым контрактам (договорам).
• Взаимодействие между организацией и закрепленным при ней военным представительством (ВП). «Положение о военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации».
• Методы управления процессами, переданными сторонним организациям. Проверка и анализ деятельности (работы) соисполнителей (поставщиков, субподрядчиков) в области качества. Проведение совместного анализа неудовлетворительной деятельности. Совет по качеству (или Координационный совет по качеству, постоянно действующая комиссия по качеству, Научно-технический совет и т.п.).