8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Директор по качеству


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
24 ак.часа
Стоимость
59 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
24 ак.часа
Стоимость
56 905 руб.59 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 15-17 сентября 25 года
15-17 декабря 25 года
2-4 апреля 26 года
6-8 августа 26 года
3-5 декабря 26 года
Санкт-Петербург 4-6 августа 25 года
5-7 ноября 25 года
5-7 февраля 26 года
18-20 июня 26 года
8-10 октября 26 года
Расписание
Онлайн-обучение 4-6 августа 25 года
15-17 сентября 25 года
5-7 ноября 25 года
15-17 декабря 25 года
5-7 февраля 26 года
2-4 апреля 26 года
18-20 июня 26 года
6-8 августа 26 года
8-10 октября 26 года
3-5 декабря 26 года

О мероприятии

Для кого:
  • Директора и руководители отделов качества
  • Руководители отделов качества и СМК
  • Инженеры по качеству и ОТК
  • Менеджеры по качеству и СМК
  • Специалисты, готовящиеся к карьерному росту в сфере качества
  • Аудиторы систем менеджмента качества
  • Специалисты, готовящиеся к переходу на руководящие должности
В условиях цифровизации и глобализации рынков управление качеством становится ключевым конкурентным преимуществом. Курс учитывает последние изменения в стандартах ISO, требования ESG, цифровизацию процессов управления качеством и практики ведущих компаний.

Цель курса:

Формирование компетенций для стратегического управления качеством на предприятии на разных уровнях: от стратегического планирования до оперативного контроля.

Участники обучения узнают:

  • Современные подходы к управлению качеством
  • Особенности новых версий стандартов ISO
  • Инструменты анализа и улучшения качества
  • Практики построения системы менеджмента качества
  • Кейсы успешного внедрения СМК

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Основы управления качеством в современной компании
  • Эволюция подходов к качеству: от контроля к менеджменту.
  • Роль качества в конкурентной стратегии компании.
  • Базовые принципы TQM (Всеобщего управления качеством).
  • Взаимосвязь качества, стоимости и сроков производства.
  • Практикум: Анализ системы качества.
  • Как качество влияет на прибыль компании.
2. Система менеджмента качества (СМК) и международные стандарты
  • Основные принципы СМК согласно ISO 9001:2025.
  • Новые требования и изменения в стандартах ISO.
  • Интеграция СМК с другими системами менеджмента (ISO 14001, ISO 45001).
  • Подготовка к сертификационным аудитам.
  • Практикум: Разработка документации СМК.
  • Внедрение СМК на предприятии.
3. Управление качеством в цепочке поставок
  • Оценка и аудит поставщиков.
  • Управление рисками в цепочке поставок.
  • Методы совместного улучшения качества с контрагентами.
  • Системы раннего предупреждения рисков (SCAR).
  • Практикум: Разработка чек-листа для аудита поставщика.
4. Инструменты анализа и улучшения качества
  • Методологии Lean и Six Sigma.
  • Инструменты качества (FMEA, PDCA, 5S).
  • Анализ корневых причин (RCA).
  • Статистические методы контроля качества (SPC).
  • Практикум: Применение инструментов качества на реальных данных.
  • Снижение количества дефектов с помощью Six Sigma.
5. Регуляторные требования и соответствие
  • Актуальные изменения в законодательстве и технических регламентах.
  • Требования ESG и их влияние на систему качества.
  • Управление соответствием в международных проектах.
  • Практикум: Анализ изменений в отраслевых стандартах.
  • Подготовка к аудиту регуляторов.
6. Расследование несоответствий и корректирующие действия
  • Методология 8D в управлении несоответствиями.
  • Система превентивных действий (APQP).
  • Управление рекламациями и обратной связью от клиентов.
  • Практикум: Разбор реального кейса с применением 8D.
  • Отзыв продукции и устранение несоответствий.
7. Экономика качества
  • Расчет стоимости качества (COQ).
  • Оценка экономической эффективности улучшений.
  • Бюджетирование в управлении качеством.
  • Практикум: Расчет ROI проектов по улучшению качества.
  • Оптимизация затрат на качество.
8. Культура качества и вовлечение персонала
  • Формирование культуры качества в организации.
  • Методы мотивации сотрудников к улучшению качества.
  • Обучение и развитие персонала в области качества.
  • Система предложений по улучшениям (Kaizen).
Ответы на вопросы участников.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»