8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

НИОКР: ГОСТы, нормативные документы и технические задания

НИОКР: ГОСТы, нормативные документы и технические задания


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
43 500 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
41 325 руб.43 500 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 24-25 марта 25 года
Санкт-Петербург 17-18 февраля 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 17-18 февраля 25 года
24-25 марта 25 года

О мероприятии

Для кого:
Курс предназначен для руководителей и специалистов, участвующих в организации и управлении проектами НИОКР, а также для тех, кто занимается внедрением технологических инноваций и разработкой новой продукции в различных отраслях.

Описание программы:
Участники изучат ключевые нормативные документы и ГОСТы, которые регламентируют процесс выполнения НИОКР, а также технологии Agile, SCRUM, параллельное проектирование и технологии быстрого прототипирования.

Цель курса:
Предоставить участникам знания и инструменты для успешного управления НИОКР и внедрения инновационных решений.

Участники обучения узнают:
  • Как правильно ставить задачи в рамках НИОКР, в том числе с использованием ГОСТов.
  • Особенности содержания научно-исследовательских работ и технических заданий.
  • Как применять ГОСТы в управлении проектами НИОКР.
  • Современные технологии быстрого прототипирования и их использование в НИОКР.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Постановка задачи в НИОКР: ГОСТы и технические задания
  • ГОСТ 15.016-2016 «Техническое задание»: ключевые требования к составлению технического задания для НИОКР.
  • ГОСТ 19.201-78 «Техническое задание. Требования к содержанию и оформлению»: оформление и структура технического задания, особенности разработки и утверждения документации.
  • Как правильно формулировать задачи в рамках НИОКР: от целей до конкретных этапов.
  • Важность постановки четких и измеримых целей для успешного завершения проекта НИОКР.
2. Информационный поиск и маркетинговые исследования
  • Маркетинговые исследования: роль маркетинга в НИОКР.
  • Бенчмаркинг: использование методов сравнения с конкурентами для выявления лучших практик и возможностей для инноваций.
  • ГОСТ Р 15.011-2024 «Патентные исследования. Содержание и порядок проведения»: как проводить патентные исследования и использовать их для разработки новых продуктов и технологий.
  • Инструменты информационного поиска для определения актуальных технологических и научных трендов.
3. Содержание работ в НИОКР и требования ГОСТов
  • ГОСТ Р 15.101-2021 «Порядок выполнения научно-исследовательских работ»: основные положения и требования к выполнению научных и опытно-конструкторских работ в рамках НИОКР.
  • ГОСТ 15.000-2016 «Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП). Основные положения»: структура и этапы разработки новой продукции.
  • Важность документации на каждом этапе выполнения НИОКР.
  • Требования к оформлению отчетности по НИОКР.
4. Идеология выполнения работ по созданию систем
  • ГОСТ Р 15288-2005 «Процессы жизненного цикла систем»: как применять этот стандарт для создания комплексных систем в рамках НИОКР.
  • Введение в жизненный цикл системы: от концептуальной разработки до реализации и эксплуатации.
  • Этапы создания систем: планирование, проектирование, внедрение и тестирование.
  • Подходы к управлению качеством и рисками на всех этапах жизненного цикла.
5. Управление требованиями в НИОКР
  • ГОСТ Р 59194-2020 «Управление требованиями»: как управлять требованиями на всех этапах НИОКР.
  • Сбор и анализ требований, их формализация и приоритизация.
  • Методы контроля изменений и соблюдения требований в рамках НИОКР.
  • Роль требований в успешной коммерциализации продуктов и технологий.
6. Методы выполнения работ и проектный менеджмент
  • ГОСТ Р 55348-2012 «Системы управления проектированием»: как использовать стандарты проектного менеджмента для управления НИОКР.
  • ГОСТ 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту»: основные принципы и подходы к управлению проектами в НИОКР.
  • Методы контроля и оценки эффективности НИОКР.
  • Как применять гибкие методологии в НИОКР, включая Scrum и Agile.
7. Организационные технологии: работа с кроссфункциональными командами и параллельное проектирование
  • Формирование и управление кроссфункциональными командами в рамках НИОКР.
  • Принципы и методы параллельного проектирования: как ускорить разработку продуктов.
  • Внедрение и использование концепций Agile и методологии Scrum в НИОКР.
  • Как эффективное взаимодействие между командами ускоряет процесс создания инновационных продуктов.
8. Технологии быстрого прототипирования
  • Что такое технологии быстрого прототипирования и как они могут быть использованы в НИОКР.
  • Преимущества и недостатки использования 3D-печати, CAD-систем и других методов прототипирования.
  • Применение прототипов для тестирования инновационных решений на ранних этапах разработки.
  • Примеры успешного внедрения прототипирования в различные отрасли (авиация, автомобилестроение, производство).
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»