22 мая 2023 года прошло обучение по теме "Статистический контроль качества. SPC. Менеджеру по качеству (QMM)"
Обучение прошло по заказу ЧУДПО УНЦ
«Геофизика».
Статистический контроль качества. SPC. Менеджеру по качеству (QMM)
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDF
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
29 900 руб. Возможные преподаватели
Для Вас:
- Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по настройке бизнес-процессов.
- Наставничество. Сопровождение.
- Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.
- Аудит организационной структуры компании.
- Стратегическое планирование в организации и в отдельных подразделениях.
- Управление по целям, упр-е показателями, постановка и контроль задач, управление стандартами. Оценка/ Аттестация персонала.
- Построение Системы Сбалансированных Показателей (ССП).
- Разработка системы коммуникаций. Постановка контроля исполнения поручений.
- Построение системы мотивации персонала. Аудит системы оплаты труда.
- Расчет заработной платы: налоговый и бухгалтерский учет. Соц. взносы, НДФЛ, налоги.
- Разработка ключевых бизнес показателей KPI (Key Performance Indicators).
- Построение системы подбора персонала. Аудит систем обучения, развития персонала.
- Постановка Корпоративной Системы Управления Проектами.
- Разработка корпоративных стандартов управления временем.
- Индивидуальные консультации по тайм-менеджменту для руководителей.
- Построение системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета.
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
27 455 руб.28 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Москва
7-8 августа 23 года
13-14 ноября 23 года
13-14 ноября 23 года
Санкт-Петербург
5-6 июля 23 года
4-5 сентября 23 года
4-5 декабря 23 года
4-5 сентября 23 года
4-5 декабря 23 года
Онлайн-обучение
5-6 июля 23 года
7-8 августа 23 года
4-5 сентября 23 года
13-14 ноября 23 года
4-5 декабря 23 года
7-8 августа 23 года
4-5 сентября 23 года
13-14 ноября 23 года
4-5 декабря 23 года
О мероприятии
Для кого:
Статистические методы контроля качества продукции в настоящее время приобретают все большее распространение в промышленности. Методы статистического контроля качества продукции используются в следующих отраслях: в машиностроении, в легкой промышленности, в области коммунальных услуг и в других сферах. Основной задачей статистических методов контроля является обеспечение производства пригодной к употреблению продукции и оказание полезных услуг с наименьшими затратами.
В ходе курса анализируется японская концепция решения проблем, возникающих в процессе обеспечения качества продукции и услуг — "семь простых инструментов качества", к которым относятся: контрольный листок, гистограмма качества, причинно-следственная диаграмма, диаграмма Парето, стратификация, диаграмма рассеивания, контрольная карта, позволяющие решить до 95% всех проблем, стоящих перед предприятием в этой области. Обучающиеся получат знания о 7 простых инструментах качества (контрольные листки, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы, гистограмма, график разброса, стратификация).
- Руководители и специалисты, ответственные за планирование, сбор и анализ данных по продукции и производственным процессам;
- Директора, руководители производств и обслуживающих подразделений;
- Сотрудники служб менеджмента качества: уполномоченные по качеству, специалисты по вопросам сертификации и стандартизации;
- Специалисты, нацеленные на повышение качества производимой продукции и оказания услуг в промышленных и производственных компаниях.
Статистические методы контроля качества продукции в настоящее время приобретают все большее распространение в промышленности. Методы статистического контроля качества продукции используются в следующих отраслях: в машиностроении, в легкой промышленности, в области коммунальных услуг и в других сферах. Основной задачей статистических методов контроля является обеспечение производства пригодной к употреблению продукции и оказание полезных услуг с наименьшими затратами.
В ходе курса анализируется японская концепция решения проблем, возникающих в процессе обеспечения качества продукции и услуг — "семь простых инструментов качества", к которым относятся: контрольный листок, гистограмма качества, причинно-следственная диаграмма, диаграмма Парето, стратификация, диаграмма рассеивания, контрольная карта, позволяющие решить до 95% всех проблем, стоящих перед предприятием в этой области. Обучающиеся получат знания о 7 простых инструментах качества (контрольные листки, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы, гистограмма, график разброса, стратификация).
ПРОГРАММА
1. Область применения статистических методов.
2. Место SPC при построении системы менеджмента качества. Определения.
3. Эффективная система методов контроля и анализа качества. Обзор семи простых методов:
Практическое занятие: Построение диаграммы разброса.
4. Контрольные карты и анализ возможностей процесса.
- построение контрольной карты,
- анализ контрольной карты.
Методика построения контрольных карт по количественному признаку.
5. Статистическое управление процессами (SPC).
9. Принятие верных управленческих решений на основе полученных статистических данных и анализа.
10. Понятие и виды индексов процессов.
1. Область применения статистических методов.
2. Место SPC при построении системы менеджмента качества. Определения.
3. Эффективная система методов контроля и анализа качества. Обзор семи простых методов:
- Диаграмма Парето (Pareto Diagram). Анализ Парето. Особенности ранжирования для устранения именно тех причин, которые в первую очередь влияют на качество. Формирование области принятия именно первоочередных мер.
- Причинно-следственная диаграмма Исикавы (Cause and Effect Diagram). Область применения. Особенности использования.
- Контрольная карта. Контрольные карты В. Шухарта.
- Гистограмма (Histogram). Гистограммы – один из вариантов столбчатой диаграммы.
- Диаграмма разброса (Scatter Diagram). Диаграммы разброса как вариант графика, позволяющего выявить корреляцию между различными факторами.
- Метод расслоения (Stratification). Стратификация – процесс сортировки данных согласно некоторых критериев.
- Контрольные листки.
Практическое занятие: Построение диаграммы разброса.
4. Контрольные карты и анализ возможностей процесса.
- Виды контрольных карт (КК).
- Контрольные листки для уменьшения уровня дефектности.
- Этапы построения контрольных карт:
- построение контрольной карты,
- анализ контрольной карты.
Методика построения контрольных карт по количественному признаку.
5. Статистическое управление процессами (SPC).
- Стадии разработки и использования КК.
- Порядок построения КК.
- Анализ КК.
- Применение КК для текущего управления процессами.
- Сравнение различных видов контрольных карт.
- Особые случаи применения КК.
- Внедрение статистического управления процессами. Предварительное обследование производства. Опытное статистическое управление процессом.
- Эффективность применения статистического управления процессами.
- Контроль по количественному признаку.
- Контроль по альтернативному признаку.
- Одноступенчатый контроль.
- Двухступенчатый контроль.
- Многоступенчатый контроль.
- Последовательный контроль.
- Распределение Сьюдента.
- Распределение Гаусса и др.
9. Принятие верных управленческих решений на основе полученных статистических данных и анализа.
10. Понятие и виды индексов процессов.
- Расчет индексов воспроизводимости и пригодности.
- Применение индексов воспроизводимости.
- Допусковое мышление. Понятие функции потерь Тагути.
- Практическое занятие: Построение контрольной карты по количественному признаку и ее анализ.
- Подведение итогов работы на семинаре. Ответы на вопросы слушателей.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
