Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Стандарт AS9100/ EN 9100. Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям

Стандарт AS9100/ EN 9100. Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
25 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Санкт-Петербург 25-26 сентября 19 года
23-24 декабря 19 года
Москва 30 сентября - 1 октября 19 года
27-28 декабря 19 года
О мероприятии

Цель обучения: ознакомление с требованиями стандарта EN9100:2016 (AS9100 Rev D, JISQ:2016, - далее EN9100:2016) и подходами к их реализации организациями, которые проектируют, разрабатывают или поставляют продукцию и услуги в авиационной, космической и оборонной отраслях; а также организациями, осуществляющими деятельность после поставки продукции, включая техническое обслуживание, предоставление запасных частей или материалов для их собственной продукции и услуг.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА:

1-й день. Требования стандарта AS/EN 9100:2016

  1. Общие сведения о стандарте AS/EN 9100:2016
  2. Преимуществ развития системы менеджмента качества, соответствующих требованиям  международных стандартов и сертификации по отраслевому стандарту EN 9100:2016
  3. Требования к переходу до соответствия EN 9100:2016; концепции менеджмента качества в авиастроении
  4. Новая структура стандарта EN9100:2016, новые термины и подходы в СМК. Отличия от EN 9100:2009. Обзор требований EN 9100:2016 и их связь с требованиями ISO 9001:2015
  5. Внешние и внутренние факторы в контексте организации: их влияние на результат функционирования СМК. Заинтересованные стороны в СМК: их потребности и ожидания. Процессный подход и риск – ориентированное мышление в системе менеджмента качества в автомобильной промышленности.
  6. Основные изменения, которые связаны с новыми и дополнительными требованиями AS 9100:2016:
  • Управление последствиями и рисками при передаче работ
  • Менеджмент операционных рисков по процессам предоставления продукции и услуг
  • Менеджмент конфигурации
  • Состав информации по документированию процессов СМК
  • Документированная информация
  • Контроль устройств для мониторинга и измерения, применяемые при испытаниях процесса проектирования и разработки
  • Тип и степени управления внешне поставляемыми процессами (например, валидация отчетов об испытании на прочность и др.)
  • Информация, предоставляемая внешним провайдером (например, об осведомленности соответствующих лиц и о сроках уничтожения документированной информации)
  • Управление производством продукции и предоставлением услуг (например, в части документирования информации по мониторингу и измерениям при приемке продукции и др.)
  • Верификация производственного процесса
  • Валидация и контроль специальных процессов
  • Собственность потребителей или внешних провайдеров
  • Выпуск продукции и услуг
  • Внутренний аудит
  • Анализ со стороны руководства
  • Несоответствия и корректирующие действия 
2-й день. 

Статистическое мышление и этапы его развития. 

  1. Концепция применения статистических методов на всех этапах ЖЗП при ужесточении требований  потребителей к качеству.
  2. Простые статистические методы (7 простых и 7 новых статистических методов).
  3. SPC – статистическое управление процессами (классификация статистических причин, действующих на процесс; индексы возможности оборудования и технологических процессов; статистическое управление процессами с помощью контрольных карт). Порядок проведения процедуры SPC
  4. Цель и задачи FMEA. Виды  FMEA (конструкции, процесса, системы, изделия). Типичные ошибки при проведении FMEA.
  5. MSA – Анализ измерительных процессов (статистические характеристики измерительных процессов; оценивание сходимости и воспроизводимости; анализ контрольного процесса)
  6. Основные этапы и документы APQP.  План качества.  Задачи APQP. Входы и выходы всех этапов APQP, особенности прохождения каждого этапа. Проблемы внедрения APQP.
  7. PPAP – Процедура одобрения производства компонента (основания для запуска процедуры одобрения; этапы прохождения РРАР; документация для проведения одобрения; уровни представления)

Системы менеджмента качества в авиакосмической промышленности

  1. Организация проведения Проекта по управлению развитием СМК в соответствии с AS/EN 9100:2016. Возможные подходы к реализации требований
  2. Сертификация систем менеджмента качества на соответствие EN 9100:201 Риски проекта «Сертификация на соответствие AS/EN 9100:2016
  3. Итоговый «круглый стол»: «Зачем нашей организации внедрять AS/EN 9100:2016

Все семинары данной тематики
Похожие семинары:     

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»