Executive search. Хедхантинг. Подбор руководителей и высококвалифицированных сотрудников

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 500 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Ирина Александровна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 425 руб.41 500 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Ирина Александровна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 17-18 марта 25 года
23-24 июня 25 года
22-23 сентября 25 года
8-9 декабря 25 года

Санкт-Петербург 10-11 февраля 25 года
12-13 мая 25 года
21-22 июля 25 года
20-21 октября 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 10-11 февраля 25 года
17-18 марта 25 года
12-13 мая 25 года
23-24 июня 25 года
21-22 июля 25 года
22-23 сентября 25 года
20-21 октября 25 года
8-9 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:
Курс предназначен для HR-менеджеров, рекрутеров, специалистов по подбору персонала, а также для руководителей и владельцев компаний, заинтересованных в эффективном подборе высококвалифицированных руководителей и сотрудников для ключевых позиций.

Описание программы:
Executive search, или поиск руководителей, — это специализированный процесс подбора высококвалифицированных кандидатов на руководящие позиции в компании, такие как топ-менеджеры, директора и другие ключевые должности. Этот процесс обычно осуществляется профессиональными агентствами или консультантами по подбору персонала, которые обладают опытом и сетью контактов в определенной отрасли.
При поиске и привлечении талантов и используются такие методы поиска, как прямой поиск, рекомендации и обширные сети контактов, чтобы выявить потенциальных кандидатов, которые могут не быть активными соискателями.
Программа курса направлена на развитие навыков в области executive search и хедхантинга, а также на овладение современными методами подбора руководителей и высококвалифицированных сотрудников. Курс включает как теоретические основы, так и практические инструменты для привлечения, оценки и удержания талантливых сотрудников, особенно на руководящие позиции.

Цель курса:
Предоставить участникам знания для успешного подбора, оценки и привлечения высококвалифицированных специалистов и руководителей, а также освоение стратегий и методов executive search и хедхантинга, что поможет повысить эффективность подбора персонала на ключевые позиции.

Участники обучения узнают:

Основные принципы и этапы процесса executive search и хедхантинга.
Методы эффективного поиска и привлечения топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов.
Техники оценки кандидатов на руководящие и ключевые позиции.
Как выстраивать успешные переговоры с кандидатами.
Стратегии минимизации рисков при подборе высококвалифицированных специалистов.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Executive search и хедхантинг

Определение и ключевые отличия

Что такое Executive search и хедхантинг?
Отличия от традиционных методов подбора персонала.
Важность хедхантинга для компаний, ищущих топ-менеджеров и ключевых специалистов.

Основные этапы процесса

Этапы работы Executive search: от анализа потребности до интеграции нового сотрудника.
Роль хедхантинга в процессе набора руководителей и специалистов.
Роль и задачи рекрутера в процессе поиска топ-менеджеров
Этапы процесса Executive Search.
Подготовка и планирование.
Поиск и привлечение кандидатов.
Оценка и отбор кандидатов.
Определение требований к кандидатам.
Создание профиля идеального кандидата.

2. Стратегии поиска кандидатов на ключевые позиции

Разработка стратегии поиска

Как правильно сформулировать требования и профиль кандидата.
Использование открытых и скрытых источников для поиска.
Платформы, профессиональные сети, профессиональные ассоциации для поиска кандидатов.

Методы поиска в условиях конкуренции

Использование рынка труда, поиск на конкурентных рынках.
Применение кастомизированных методов поиска для топ-менеджеров.
Использование профессиональных сетей и баз данных.
Прямой поиск и холодные звонки.
Создание привлекательного предложения.
Методы мотивации и убеждения кандидатов.
Проведение холодных звонков.
Разработка сценариев звонков.
Использование профессиональных сетей.
Поиск кандидатов в HH.ru и других сетях.

Работа с базами данных и специализированными платформами

Поиск и сегментация кандидатов по критериям.

3. Оценка кандидатов на ключевые позиции

Основные методы оценки кандидатов

Поведенческие и ситуационные интервью.
Интервью по компетенциям.
Психометрические тесты и ассессмент-центры.
Применение различных ассессмент-методов: тесты, ассессмент-центры, профессиональные симуляции.

Лидерские и управленческие качества кандидатов

Как оценить лидерские способности, мотивацию и управленческую компетентность.
Оценка способности кандидатов к стратегическому мышлению и решению кризисных ситуаций.

Психометрические инструменты для глубокой оценки

Применение психометрических тестов и анализ личных качеств.
Как использовать тесты для предсказания поведения кандидата в различных ситуациях.

4. Переговоры с кандидатами и заключение сделок

Этапы эффективных переговоров

Стратегии переговоров с топ-кандидатами: от знакомства до заключения контракта.
Как выстраивать доверительные отношения с кандидатом.

Управление ожиданиями кандидатов

Как правильно оценивать и обсуждать компенсационные пакеты.
Мотивация кандидатов к принятию предложения.

Заключение сделок и подписание контрактов

Правильное оформление условий контракта.
Как успешно завершить переговоры и минимизировать риск потери кандидата.

5. Постподбор и адаптация новых сотрудников

Адаптация в корпоративной культуре

Как помочь новым руководителям и ключевым сотрудникам интегрироваться в организацию.
Важность понимания корпоративных ценностей и культурных особенностей.

Поддержка после принятия решения

Роль наставников и коучей в процессе адаптации.
Стратегии для долгосрочного удержания кандидатов на руководящих позициях.

Психологическая поддержка и взаимодействие с командой

Как обеспечивать позитивный старт для новых руководителей и высококвалифицированных сотрудников.

6. Риски и как их минимизировать в процессе Executive search

Типичные риски в процессе подбора высококвалифицированных специалистов

Ошибки при оценке и ошибочный выбор кандидатов.
Риски с адаптацией и удержанием сотрудников.

Стратегии минимизации рисков

Как избежать «культурного» несоответствия и неоправданных ожиданий.
Методы проверки кандидатов и обратная связь от клиентов.

Риски ошибок в переговорах

Как правильно выявить и управлять рисками на стадии переговоров и подписания контракта.

7. Роль бренда работодателя в привлечении высококвалифицированных специалистов

Как формировать привлекательный бренд работодателя

Основные принципы и стратегии создания сильного бренда работодателя.
Роль компании как работодателя в восприятии топ-кандидатов.

Привлечение лучших кандидатов через бренд работодателя

Привлекательность компании для высококвалифицированных специалистов.
Практические советы для усиления бренда работодателя на рынке труда.

8. Обсуждение реальных ситуаций подбора топ-менеджеров и решения возникающих проблем

Ответы на вопросы участников.
Обсуждение и обратная связь.

После завершения курса участники смогут эффективно использовать методы Executive search и хедхантинга для подбора высококвалифицированных специалистов на ключевые и руководящие позиции, оценивать кандидатов с учетом их профессиональных и личных качеств, вести успешные переговоры с кандидатами и минимизировать риски при заключении сделок.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.