Профилактика межкультурных и межэтнических конфликтов. Социокультурная адаптация мигрантов в русскоязычной среде в трудовом коллективе

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

42 900 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Светлана Анатольевна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

40 755 руб.42 900 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Светлана Анатольевна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 24-25 марта 25 года
30 июня - 1 июля 25 года
29-30 сентября 25 года
22-23 декабря 25 года

Санкт-Петербург 3-4 февраля 25 года
12-13 мая 25 года
11-12 августа 25 года
5-6 ноября 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 3-4 февраля 25 года
24-25 марта 25 года
12-13 мая 25 года
30 июня - 1 июля 25 года
11-12 августа 25 года
29-30 сентября 25 года
5-6 ноября 25 года
22-23 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:
Курс предназначен для руководителей, менеджеров по персоналу, специалистов по управлению персоналом, а также для сотрудников, работающих в межкультурных командах или с мигрантами, а также для всех, кто заинтересован в улучшении интеграции мигрантов в рабочую среду и профилактике межкультурных конфликтов.

Описание программы:
Курс посвящен профилактике межкультурных и межэтнических конфликтов, а также социокультурной адаптации мигрантов в русскоязычной среде в рамках трудового коллектива. В ходе обучения участники освоят теоретические и практические подходы к решению межкультурных проблем, узнают о специфике миграционных процессов и методах успешной адаптации мигрантов в коллектив, а также научатся предотвращать и эффективно разрешать конфликты, возникающие из-за культурных различий.

Цель курса:
Дать участникам знания и навыки для эффективной профилактики и разрешения межкультурных конфликтов, связанных с присутствием мигрантов в трудовом коллективе. Участники освоят методы социокультурной адаптации мигрантов, научатся выстраивать уважительное и продуктивное взаимодействие в многонациональных и межкультурных командах.

Участники обучения узнают:

Причины возникновения межкультурных и межэтнических конфликтов на рабочем месте.
Специфику адаптации мигрантов в русскоязычной среде, а также основные трудности и барьеры.
Методы профилактики и разрешения конфликтов, основанных на культурных различиях.
Стратегии эффективной социокультурной адаптации мигрантов в коллективе.
Роль руководителей и HR-специалистов в управлении культурными различиями.
Практические подходы к организации инклюзивной и гармоничной рабочей среды для мигрантов.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Понятие межкультурного и межэтнического конфликта: причины и признаки

Влияние культурных различий на поведение и взаимодействие сотрудников.
Специфика межкультурных конфликтов в контексте миграции: как различия в языке, религии, привычках влияют на рабочую атмосферу.
Важность работы с мигрантами для формирования продуктивной и инклюзивной команды.

2. Социокультурная адаптация мигрантов в русскоязычной рабочей среде

Что такое социокультурная адаптация: основные этапы и методы.
Мигранты в трудовом коллективе: особенности восприятия и интеграции.
Проблемы адаптации мигрантов в России: языковой барьер, культурные различия, социальные стереотипы.
Роль коллектива и руководителей в процессе адаптации.

3. Причины и механизмы возникновения межкультурных конфликтов на рабочем месте

Культурные различия как источник конфликтов: особенности восприятия норм и ценностей.
Роль стереотипов и предвзятости в межкультурных конфликтах.
Конфликты, связанные с языковыми барьерами: как коммуникация влияет на восприятие и взаимодействие.
Конфликты из-за недопонимания норм и ожиданий: как различия в социальной и рабочей культуре создают проблемы.

4. Профилактика межкультурных и межэтнических конфликтов

Стратегии профилактики: важность создания безопасной и инклюзивной атмосферы.
Формирование толерантной корпоративной культуры: от личного примера до коллективных инициатив.
Роль HR и руководителей в предотвращении конфликтов: выстраивание стратегий на уровне компании.
Обучение сотрудников навыкам межкультурной коммуникации и толерантности.
Использование медиативных практик и подходов в разрешении межкультурных конфликтов.

5. Основные проблемы и вызовы миграции в трудовой коллектив

Социальные и экономические проблемы мигрантов: трудовая эксплуатация, бытовые проблемы, легальный статус.
Миграционные потоки и их влияние на рынок труда.
Влияние политических факторов на отношение к мигрантам в российском обществе.
Как поддержка и помощь мигрантам сказывается на их адаптации и производительности.

6. Методы и практики эффективной адаптации мигрантов в трудовом коллективе

Важность организации адаптационных курсов и программ для мигрантов.
Практики наставничества и менторства для новоприбывших сотрудников.
Обучение мигрантов основам трудового законодательства и корпоративным стандартам.
Советы для создания комфортных условий на рабочем месте: как сделать коллектив более открытым и гостеприимным.
Программы социальной поддержки: помощь в адаптации на бытовом уровне (жилище, медицинское обслуживание, юридическая поддержка).

7. Роль межкультурной коммуникации в разрешении конфликтов и адаптации

Принципы межкультурной коммуникации: как правильно строить диалог в межкультурной среде.
Активное слушание как способ преодоления барьеров.
Обучение сотрудников навыкам эффективной коммуникации в многонациональных и межкультурных коллективах.
Разработка и внедрение программ по повышению уровня взаимопонимания среди сотрудников.

8. Роль руководителей в поддержке мигрантов и профилактике конфликтов

Лидерство в условиях межкультурного разнообразия: как руководители могут способствовать интеграции мигрантов.
Создание инклюзивной корпоративной культуры: роль руководителей в организации тренингов и обучающих программ.
Политика "нулевой терпимости" к дискриминации и предвзятости.
Поддержка и развитие навыков межкультурного лидерства среди руководителей.

9. Психологические аспекты миграции: как поддержать сотрудников в процессе адаптации

Психологическое восприятие мигрантов: как строить отношения в условиях неопределенности.
Психологические барьеры: как их преодолевать на уровне персонала и организации.
Стратегии поддержки психоэмоционального состояния мигрантов в адаптационный период.
Работа с тревожностью и стрессом у мигрантов и коренных работников.

Разработка планов по улучшению межкультурного климата и устранению барьеров в организации.

Ответы на вопросы участников.

По завершении курса участники смогут:

Эффективно управлять межкультурными и межэтническими конфликтами на рабочем месте.
Оказывать поддержку мигрантам в процессе адаптации к русскоязычной среде.
Разрабатывать и внедрять программы адаптации для мигрантов в организациях.
Применять стратегии и практики для создания инклюзивного и гармоничного рабочего коллектива.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.