Привлечение и трудоустройство молодых специалистов на предприятие. Работа с вузами

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

40 500 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Юлия Евгеньевна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

38 475 руб.40 500 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Юлия Евгеньевна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 24-25 февраля 25 года

Санкт-Петербург 27-28 января 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 27-28 января 25 года
24-25 февраля 25 года

О мероприятии

Для кого:
Курс предназначен для HR-менеджеров, специалистов по подбору персонала, руководителей отделов кадров, а также для всех, кто отвечает за процессы привлечения молодых специалистов, формирование кадрового потенциала предприятия, а также взаимодействие с образовательными учреждениями.

Описание программы:
Программа курса ориентирована на освоение методов и стратегий привлечения, трудоустройства и адаптации молодых специалистов. В рамках курса участники изучат эффективные подходы к работе с вузами, организацию стажировок, создание партнерств и практик, способствующих привлечению талантливой молодежи на предприятия. Курс также охватывает вопросы, связанные с особенностями работы с молодежью, методами мотивации и адаптации молодых специалистов.

Цель курса:
Предоставить участникам знания и инструменты для эффективной работы с вузами, привлечения и адаптации молодых специалистов на предприятии, а также формирования кадровой политики, ориентированной на долгосрочную работу с талантами.

Участники обучения узнают:

Этапы привлечения молодых специалистов на предприятие.
Как наладить эффективное взаимодействие с вузами.
Методы разработки и реализации программ стажировок и практик.
Как создать привлекательные условия для молодых специалистов.
Подходы к адаптации и мотивации молодежи на рабочем месте.
Принципы формирования корпоративной культуры для привлечения талантливых кадров.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Процесс привлечения молодых специалистов

Почему молодые специалисты важны для компании: актуальность вопроса.
Особенности поколения Z и альфа: что важно учитывать при привлечении.
Влияние современной кадровой политики на успех компании.
Этапы и принципы работы с молодежью на рынке труда.
Преимущества и вызовы привлечения молодых специалистов в условиях конкуренции на рынке.

2. Анализ потребностей компании в молодых специалистах

Как определить кадровые потребности компании.
Какие профессии и специальности наиболее востребованы.
Стратегический подход к планированию привлечения молодых специалистов.
Оценка компетенций и навыков, необходимых для будущего кадрового состава.
Прогнозирование потребностей в молодежи на основе анализа трендов отрасли.

3. Создание партнерств с вузами и образовательными учреждениями

Как наладить и поддерживать сотрудничество с вузами и колледжами.
Плюсы и минусы различных форм взаимодействия с учебными заведениями (договоры о стажировках, практиках, программах обучения).
Организация совместных мероприятий: ярмарки вакансий, дни карьеры, презентации компаний в вузах.
Взаимодействие с кафедрами и факультетами для формирования востребованных навыков у студентов.
Как выбрать вузы для сотрудничества с учетом специфики деятельности компании.
Влияние успешного сотрудничества с вузами на имидж компании.

4. Разработка и внедрение программы стажировок и практик

Как разработать программу стажировок: ключевые компоненты программы.
Ожидания работодателя и студентов: как найти баланс.
Технологии отбора кандидатов на стажировки и практики.
Структура стажировки: задачи, цели и сроки.
Права и обязанности сторон в рамках стажировки.
Оценка эффективности программы стажировок и практик.

5. Мотивация и создание привлекательных условий для молодежи

Как сформировать привлекательную корпоративную культуру для молодежи.
Программы льгот и бонусов для молодых специалистов.
Роль лидерства и наставничества в удержании молодых специалистов.
Развитие программ карьерного роста и обучения внутри компании.
Роль гибкости: как учитывать ожидания молодых специалистов по условиям труда (удаленная работа, график, социальные гарантии).
Влияние личной цели и ценностей на вовлеченность сотрудников.

6. Особенности подбора, трудоустройства и адаптации молодых специалистов

Процесс подбора молодых специалистов: какие инструменты лучше использовать.
Психологические особенности молодого поколения: как понимать и учитывать их мотивацию.
Как проводить собеседования с молодыми кандидатами: что важно для успешного отбора.
Влияние бренда работодателя на привлечение молодежи.
Адаптация на рабочем месте: как организовать «молодежную» адаптацию и успешную интеграцию в коллектив.
Важность наставничества и менторства в адаптации молодых специалистов.

7. Оценка эффективности привлечения молодых специалистов

Методы оценки успешности привлечения молодых кадров.
Как измерить удовлетворенность молодых специалистов на разных этапах их взаимодействия с компанией.
Влияние обучающих и адаптационных программ на эффективность сотрудников.
Применение KPI для оценки работы с молодыми специалистами.
Корректировка кадровых стратегий на основе анализа данных.

8. Развитие долгосрочного партнерства с вузами и организация «потока» талантов

Программы корпоративного обучения и стажировки как элемент долгосрочного партнерства с вузами.
Привлечение молодых специалистов через совместные исследовательские и инновационные проекты.
Стратегия формирования кадрового резерва через вузы.
Программы для выпускников и «потоки» талантов: как создать систему.
Механизмы продолжения сотрудничества с вузами и их роль в формировании кадровой стратегии компании.

9. Лучшие практики и успешные кейсы по привлечению молодежи

Изучение лучших мировых и российских практик в привлечении молодых специалистов.
Примеры успешных сотрудничеств между компаниями и вузами.
Анализ реальных кейсов внедрения молодежных программ в компаниях.
Выводы и рекомендации на основе опыта успешных работодателей.

10. Обзор основных этапов эффективной работы с молодыми специалистами.

Рекомендации по дальнейшему внедрению новых инструментов и подходов в работу с молодежью.
Ответы на вопросы участников, обсуждение реальных кейсов.

По завершении курса участники смогут:

Эффективно привлекать молодых специалистов и организовывать процессы их трудоустройства.
Налаживать стратегическое сотрудничество с вузами и образовательными учреждениями.
Разрабатывать и внедрять успешные программы стажировок и практик.
Создавать привлекательные условия для работы молодежи в компании.
Оценивать эффективность своей работы с молодыми специалистами и адаптировать кадровую политику.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.