Методическая программа подготовки тренеров

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Для Вас:

Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по разработке системы обучения.
Наставничество. Сопровождение.
Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.

Для компании:

Разработка и внедрение системы наставничества и «полевого» сопровождения.
Аудит систем обучения, развития персонала. Постановка системы обучения персонала.
Разработка «корпоративного университета».
Оценка/ Аттестация персонала. Системы подбора, мотивации персонала.
Разработка ключевых бизнес показателей KPI (Key Performance Indicators).
Аудит системы оплаты труда. Построение системы вознаграждений.
Кадровый консалтинг. Кадровый аудит. Аудит ведения делопроизводства. Кадровый маркетинг.
Описание и оптимизация документооборота. Постановка кадрового делопроизводства.

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 455 руб.28 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 3-4 июля 23 года
13-14 сентября 23 года
20-21 декабря 23 года

Санкт-Петербург 31 июля - 1 августа 23 года
20-21 ноября 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 3-4 июля 23 года
31 июля - 1 августа 23 года
13-14 сентября 23 года
20-21 ноября 23 года
20-21 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого:

Начинающих и практикующих бизнес-тренеров.
Внутренних менеджеров по обучению.

Описание программы:
Курс направлен на развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации.
Принципиальной особенностью данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции:

Владение инструментами конструирования тренинга.
Умение видеть и управлять групповой динамикой.
Понимание себя и своего собственного стиля ведения тренингов.
Умение презентовать себя и свой тренинг участникам.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА:

1. Личные компетенции тренера.

Эффективное тренерское поведение:

- источники профессиональной уверенности тренера;
- «быть или казаться»: уверенное, неуверенное, агрессивное поведение;
- отработка «позиции хозяина», «нулевой реакции» тренера;
- развитие ассертивного поведения в трудных ситуациях взаимодействия.

Влияние тренера на группу:

- влияние тренера на группу: воодушевление, эмоциональное заражение, убеждение и личный пример, ролевое управление и метафорическое воздействие;
- позитивное позиционирование тренера: гибкость и свобода в общении, способность адаптировать и управление собственными эмоциями.

Роль тренера как процедурного лидера:

- организация процесса обсуждения / групповой дискуссии, формирование единого видения и языка, помощь в достижении консенсуса;
- правила построения эффективной аргументации;
- техники модерации и фасилитации в тренинге.

Выбор стиля и тренерской парадигмы:

- основные парадигмы тренера, выбор наиболее адекватной для тренера и группы;
- шестиугольник тренерских компетенций: определение своих сильных сторон и ограничений;
- определение наиболее подходящего стиля тренерского стиля;
- индивидуальный план развития.

2. Инструменты управления групповой динамикой.

Диагностика состояния участников и группы в целом:

- групповая динамика и ее основные этапы;
- особенности поведения участников на разных этапах группового процесса.

Навыки взаимодействия тренера с группой:

- установление контакта, создание доверия и выстраивание границ;
- равномерное распределение внимания на участников тренинга;
- обратная связь и ее функции;
- критерии эффективной обратной связи.

Управление групповой динамикой:

- работа с запросами и ожиданиями участников;
- методы и приемы управления групповым процессом;
- способы регуляции группового напряжения.

Работа с сопротивлениями участников:

- демотивированная группа;
- «трудные» участники;
- приемы мотивации участников;
- работа с эмоциями на тренинге;
- ресурсное состояние тренера.

3. Технологии конструирования тренинговых процедур.

Специфика внутреннего корпоративного обучения:

- основные принципы обучения и развития сотрудников;
- задачи внутреннего обучения;
- специфика обучения взрослых;
- цикл Колба: обучение, основанное на опыте;
- виды и формы обучения: традиционная и интерактивная.

Конструирование тренинга под задачи для организации:

- соотнесение результатов тренинга с задачами, которые решают организация и участники;
- уровни тренингов в зависимости от решаемых в компании задач;
- алгоритм разработки внутреннего тренинга

Содержание и структура тренинга:

- определение содержательных и динамических результатов тренинга в соответствии с поставленной задачей;
- «мышление от результата»: разработка структуры и содержания тренинга в зависимости от запланированных результатов обучения;
- выбор графической концепции семинара - тренинга и наполнение его основных блоков;
- клиентские технологии: создание опорной презентации для внутреннего семинара - тренинга.

Тренерские технологии – способы организации усвоения учебного материала:

- «макродизайн тренинга»: логика основных этапов и выбор тренинговых процедур в зависимости от типа планируемых результатов тренинга;
- «микродизайн упражнений»: принцип работы по «чистым линиям» при построении отдельных упражнений;
- методы, используемые в тренинге. Практические инструменты конструирование тренинга и упражнений под задачи организации на примерах конкретных тренингов.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

6 мая 2023 года прошло обучение по теме "Методическая программа подготовки тренеров"

Обучение прошло по заказу ООО «ТРЭВЕЛ ЛАЙН СИСТЕМС». Отзыв: - "Прекрасный преподаватель, очень живой и активный. Возможность ...

Подробнее

2 августа 2022 года прошло обучение по теме "Методическая программа подготовки тренеров"

Обучение прошло по заказу ИП Владыкин Владимир Васильевич Отзывы: - "Спасибо! Все четко, получены максимально развернутые отв...

Подробнее

5-6 июля 21 года прошел онлайн-семинар "Методическая программа подготовки тренеров"

Обучение прошло по заказу ООО «Сибирская теплосбытовая компания»

Подробнее

5 мая 21 года прошел онлайн семинар "Методическая программа подготовки тренеров"

Обучение прошло по заказу ООО "Сервис-Строй" Отзыв: "Грамотно составлена программа, было интересно и познавательно!"

Подробнее

1-3 июля 19г. прошло обучение по теме "Методическая программа подготовки тренеров"

Обучение прошло по заказу компании ООО «ЕвразХолдинг» (г. Нижний Тагил). Отзывы: - "Тренер в полном объеме подготовила материалы по наш...

Подробнее

30-31 октября 17г. прошло обучение "Методическая программа подготовки внутренних тренеров"

Обучение прошло для представителей АО "Коми энергосбытовая компания" (г. Сыктывкар). Отзывы: - "Хорошая, отзывчивая Бизнес-школа, быстр...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru