Методическая программа подготовки тренеров
Курс повышения квалификации / Москва
Сохранить в PDF
- Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по разработке системы обучения.
- Наставничество. Сопровождение.
- Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.
- Разработка и внедрение системы наставничества и «полевого» сопровождения.
- Аудит систем обучения, развития персонала. Постановка системы обучения персонала.
- Разработка «корпоративного университета».
- Оценка/ Аттестация персонала. Системы подбора, мотивации персонала.
- Разработка ключевых бизнес показателей KPI (Key Performance Indicators).
- Аудит системы оплаты труда. Построение системы вознаграждений.
- Кадровый консалтинг. Кадровый аудит. Аудит ведения делопроизводства. Кадровый маркетинг.
- Описание и оптимизация документооборота. Постановка кадрового делопроизводства.
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
13-14 сентября 23 года
20-21 декабря 23 года
20-21 ноября 23 года
31 июля - 1 августа 23 года
13-14 сентября 23 года
20-21 ноября 23 года
20-21 декабря 23 года
О мероприятии
- Начинающих и практикующих бизнес-тренеров.
- Внутренних менеджеров по обучению.
Описание программы:
Курс направлен на развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации.
Принципиальной особенностью данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции:
- Владение инструментами конструирования тренинга.
- Умение видеть и управлять групповой динамикой.
- Понимание себя и своего собственного стиля ведения тренингов.
- Умение презентовать себя и свой тренинг участникам.
1. Личные компетенции тренера.
- Эффективное тренерское поведение:
- «быть или казаться»: уверенное, неуверенное, агрессивное поведение;
- отработка «позиции хозяина», «нулевой реакции» тренера;
- развитие ассертивного поведения в трудных ситуациях взаимодействия.
- Влияние тренера на группу:
- позитивное позиционирование тренера: гибкость и свобода в общении, способность адаптировать и управление собственными эмоциями.
- Роль тренера как процедурного лидера:
- правила построения эффективной аргументации;
- техники модерации и фасилитации в тренинге.
- Выбор стиля и тренерской парадигмы:
- шестиугольник тренерских компетенций: определение своих сильных сторон и ограничений;
- определение наиболее подходящего стиля тренерского стиля;
- индивидуальный план развития.
2. Инструменты управления групповой динамикой.
- Диагностика состояния участников и группы в целом:
- особенности поведения участников на разных этапах группового процесса.
- Навыки взаимодействия тренера с группой:
- равномерное распределение внимания на участников тренинга;
- обратная связь и ее функции;
- критерии эффективной обратной связи.
- Управление групповой динамикой:
- методы и приемы управления групповым процессом;
- способы регуляции группового напряжения.
- Работа с сопротивлениями участников:
- «трудные» участники;
- приемы мотивации участников;
- работа с эмоциями на тренинге;
- ресурсное состояние тренера.
3. Технологии конструирования тренинговых процедур.
- Специфика внутреннего корпоративного обучения:
- задачи внутреннего обучения;
- специфика обучения взрослых;
- цикл Колба: обучение, основанное на опыте;
- виды и формы обучения: традиционная и интерактивная.
- Конструирование тренинга под задачи для организации:
- уровни тренингов в зависимости от решаемых в компании задач;
- алгоритм разработки внутреннего тренинга
- Содержание и структура тренинга:
- «мышление от результата»: разработка структуры и содержания тренинга в зависимости от запланированных результатов обучения;
- выбор графической концепции семинара - тренинга и наполнение его основных блоков;
- клиентские технологии: создание опорной презентации для внутреннего семинара - тренинга.
- Тренерские технологии – способы организации усвоения учебного материала:
- «микродизайн упражнений»: принцип работы по «чистым линиям» при построении отдельных упражнений;
- методы, используемые в тренинге. Практические инструменты конструирование тренинга и упражнений под задачи организации на примерах конкретных тренингов.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru