Эффективное собеседование. Структурированное интервью

Семинар / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Максим Александрович

Татьяна Владимировна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

26 505 руб.27 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 13-14 сентября 23 года
4-5 декабря 23 года

Санкт-Петербург 14-15 июня 23 года
2-3 ноября 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 14-15 июня 23 года
13-14 сентября 23 года
2-3 ноября 23 года
4-5 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: Топ-менеджеры, руководители предприятий, линейные менеджеры, директора по персоналу, менеджеры по подбору сотрудников.

Описание программы:
Цель семинара – обучение руководителей навыкам формирования эффективной команды, проведению результативного собеседования с сотрудником и отбора именно того человека, чей мотивационный профиль совпадает с целями и возможностями компании, чьи личностные характеристики помогут команде достигать целей.
Вы узнаете:

Как выявить «мотиваторы» сотрудника и его «психотип»?
Как определять, подходит ли Вам кандидат по своим профессиональным и личностным качествам?
Как определить при приеме на работу мотивационные ожидания кандидата?
Как построить командную модель подразделения или проекта?
Как определить сильные и слабые командные роли, к которым склонен кандидат?
Как описывать компетенции для разных должностей Вашей компании?
Как замотивировать кандидата на выбор Вашей компании (грамотно «продать» вакансию)?
Какие «мотивационные» особенности существуют при подборе и оценке руководителей?

Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит Вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки сотрудников в процессе проведения собеседования с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по этим бизнес-процессам и внедрить их в реальную деятельность компании.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Подготовка к проведению собеседования.

Определение целей и задач собеседования.
Уточнение потребностей заказчика (руководителя).
Описание вакансии, заявка на вакансию, определение ЗУН и компетенций.
Построение графического профиля «идеального сотрудника».
Выбор процедур оценки компетенций для собеседования и вне его.
Ключевые моменты анализа резюме кандидата.
Определение «потенциала развития» и «проблемных зон» кандидата.

2. Правила проведения собеседования.

Субъективность оценки кандидата.
Правила проведения телефонного собеседования.
Формы и приёмы проведения телефонного собеседования.
Правила назначения личного собеседования.
Экспресс-оценка резюме.

3. Основные этапы и структура проведения интервью.

Алгоритм проведения собеседования.
Этапы собеседования.
Установление контакта.
Блоки вопросов (биографические, функциональные, экспертные).
Диагностика по составляющим: профессиональные знания, результаты деятельности на предыдущих местах работы, соответствие корпоративным ценностям и необходимым для должности компетенциям, мотивация.
Ошибки восприятия кандидатов.
Проверка истинности предоставленных кандидатом фактом на основе рационального анализа предыдущей деятельности кандидатов.

4. Эффективные методы собеседования.

Метод case-интервью и case study (типы, варианты).
Методика PARLA (оценка обучаемости, системности, гибкости поведения, анализа совершённых ошибок, способности к развитию).
Метод проективных вопросов (мотивация, ценности, ответственности, лояльности).
Методики провокативного интервью.
Карта мотиваторов (фокусных должностей компании).
Особенности оценки мотивации кандидата при приёме на работу.

5. LAB - метапрограммный профиль.
«МЕТАПРОГРАММЫ» моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов:

Тип референции.
Стремление - избегание.
Процесс - результат.
Процедуры - возможности.
Сходство - различие.
Активность - рефлективность.
Одиночка - менеджер - командный игрок.
Содержание - окружение.
Лингвистический анализ речи.

6. Принятие решения по кандидатам.

Резюме информации по ключевым точкам собеседования.
Формирование матрицы для принятия решения.
Аргументация для принятия решения руководителем.
Мотивационное собеседование с кандидатом.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

14 июля 2022 года состоялось обучение "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу ООО "Газпромнефть НТЦ" Отзыв: - "Индивидуальный подход, структурированная подача материала. Понрави...

Подробнее

2-3 декабря 2021 года прошло корпоративное обучение по теме "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло в Москве по заказу международной розничной сети гипермаркетов, которая насчитывает 19 гипермаркетов, расположенных в Центральном Фед...

Подробнее

2-3 ноября 2021 года прошел онлайн-семинар "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу ООО "Автоматика-сервис", ООО "Аренадата Софтвер" и Группы компаний "АСКОН" Отзывы: - "Отличный ку...

Подробнее

18 декабрь 20г. прошло обучение "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу компании ООО "СЕНЛА" (г. Орёл)

Подробнее

10-11 марта 2020г. прошло обучение по теме "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу компании ПАО «Кубаньэнерго» (г.Краснодар). Отзывы: - "Прикладной характер семинара" - "Простота изложения...

Подробнее

27-28 января 2020г. прошло обучение по теме "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу компании «Казанское моторостроительное производственное объединение» - АО «КМПО» (г.Казань). Отзывы: ...

Подробнее

2-3 декабря 19г. прошло обучение "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу компании ОАО «Метрострой», (г.Санкт-Петербург), ООО "АКРА" (г.Санкт-Петербург). Отзывы: - "Доступность, ...

Подробнее

1 ноября 17г. прошло обучение "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу Законодательного Собрания Нижегородской области (г. Нижний Новгород). Отзыв: - "Обучение понра...

Подробнее

20-21 декабря 16г. прошел семинар-практикум «Эффективное собеседование. Структурированное интервью»

В семинаре приняли участие представители компаний АО «Петроэлектросбыт» (Группа «Интер РАО») и Строительный Торговый дом “Петрович”. Отзывы...

Подробнее

25 апреля 16г. прошло обучение по теме «Эффективное собеседование. Структурированное интервью»

Обучение прошло по заказу компании ЗАО "Ивановоискож" (г. Иваново). В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы I...

Подробнее

19 января 16г. прошло обучение по теме «ЭФФЕКТИВНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ при приеме на работу. Структурированное интервью»

Обучение прошло по заказу компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия". В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC&nbs...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru