Эффективное собеседование. Структурированное интервью

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Семинар / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 500 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Дмитрий Валентинович

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 425 руб.41 500 руб.

Возможные преподаватели

Татьяна Вячеславовна

Дмитрий Валентинович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 25-26 июня 25 года
24-25 сентября 25 года
10-11 декабря 25 года

Санкт-Петербург 14-15 мая 25 года
23-24 июля 25 года
22-23 октября 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 14-15 мая 25 года
25-26 июня 25 года
23-24 июля 25 года
24-25 сентября 25 года
22-23 октября 25 года
10-11 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:

Курс предназначен для HR-менеджеров, рекрутеров, специалистов по подбору персонала, руководителей отделов HR, а также для всех, кто участвует в процессе подбора кандидатов и стремится повысить свою квалификацию в проведении эффективных собеседований.

Описание программы:
Программа курса направлена на развитие навыков проведения структурированных собеседований и эффективной оценки кандидатов. Участники узнают о лучших практиках, методах и техниках собеседования, а также освоят важные аспекты управления процессом интервью и оценки компетенций кандидатов.

Цель курса:
Предоставить участникам знания для проведения структурированных собеседований, повышения эффективности оценки кандидатов и минимизации рисков ошибок в процессе подбора. Курс поможет выстроить системный подход к интервью, что обеспечит объективную и всестороннюю оценку кандидатов.

Вы узнаете:

Как выявить «мотиваторы» сотрудника и его «психотип»?
Как определять, подходит ли Вам кандидат по своим профессиональным и личностным качествам?
Как определить при приеме на работу мотивационные ожидания кандидата?
Как построить командную модель подразделения или проекта?
Как определить сильные и слабые командные роли, к которым склонен кандидат?
Как описывать компетенции для разных должностей Вашей компании?
Как замотивировать кандидата на выбор Вашей компании (грамотно «продать» вакансию)?
Какие «мотивационные» особенности существуют при подборе и оценке руководителей?

Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит Вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки сотрудников в процессе проведения собеседования с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по этим бизнес-процессам и внедрить их в реальную деятельность компании.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

Модуль 1. Подготовка к проведению собеседования. Основные этапы и структура проведения интервью

Основы эффективного собеседования

Понятие и цели собеседования.
Виды собеседований и их особенности.
Подготовка к собеседованию.
Анализ вакансии и требований к кандидату.
Разработка вопросов и сценария собеседования.
Создание профиля идеального кандидата.
Разработка вопросов для собеседования.

Подготовка к проведению собеседования

Определение целей и задач собеседования.
Уточнение потребностей заказчика (руководителя).
Описание вакансии, заявка на вакансию, определение ЗУН и компетенций.
Построение графического профиля «идеального сотрудника».
Выбор процедур оценки компетенций для собеседования и вне его.
Ключевые моменты анализа резюме кандидата.
Определение «потенциала развития» и «проблемных зон» кандидата.

Правила проведения собеседования

Субъективность оценки кандидата.
Правила проведения телефонного собеседования.
Формы и приёмы проведения телефонного собеседования.
Правила назначения личного собеседования.
Экспресс-оценка резюме.

Основные этапы и структура проведения интервью

Алгоритм проведения собеседования.
Этапы собеседования.
Установление контакта.
Блоки вопросов (биографические, функциональные, экспертные).
Диагностика по составляющим: профессиональные знания, результаты деятельности на предыдущих местах работы, соответствие корпоративным ценностям и необходимым для должности. компетенциям, мотивация.
Ошибки восприятия кандидатов.
Проверка истинности предоставленных кандидатом фактом на основе рационального анализа предыдущей деятельности кандидатов.

Эффективные методы собеседования

Метод case-интервью и case study (типы, варианты).
Методика PARLA (оценка обучаемости, системности, гибкости поведения, анализа совершённых ошибок, способности к развитию).
Метод проективных вопросов (мотивация, ценности, ответственности, лояльности).
Методики провокативного интервью.
Карта мотиваторов (фокусных должностей компании).
Особенности оценки мотивации кандидата при приёме на работу.

Модуль 2. LAB - метапрограммный профиль. Структурированное интервью. Поведенческое интервью и STAR метод

LAB - метапрограммный профиль

«Метапрограммы» моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов.
Тип референции.
Стремление - избегание.
Процесс - результат.
Процедуры - возможности.
Сходство - различие.
Активность - рефлективность.
Одиночка - менеджер - командный игрок.
Содержание - окружение.
Лингвистический анализ речи.

Структурированное интервью

Понятие и преимущества структурированного интервью.
Основные этапы проведения.
Практическое занятие: Проведение структурированного интервью.
Разработка вопросов и сценариев интервью.
Практическое проведение интервью.
Оценка кандидатов по результатам интервью.
Методы и инструменты оценки.
Внедрение системы оценки в компании.
Создание критериев и показателей оценки.

Поведенческое интервью и STAR метод

Понятие и цели поведенческого интервью.
Преимущества и недостатки метода.
Метод STAR (Situation, Task, Action, Result).
Принципы метода STAR.
Примеры вопросов и ответов.
Разработка вопросов по методу STAR.
Практическое применение метода STAR.

Принятие решения по кандидатам

Резюме информации по ключевым точкам собеседования.
Формирование матрицы для принятия решения.
Аргументация для принятия решения руководителем.
Мотивационное собеседование с кандидатом.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

26-27 июня 2024 года прошел тренинг "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

В семинаре принимали участие представители компаний АО «НПЗ», АО "Интеркомп". Отзывы сотрудников: - " Уровень профессионал...

Подробнее

2-3 ноября 2023 г. прошло обучение по курсу "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу АО «Мурманская ТЭЦ» Отзыв: Очень понравилось, непринужденно, информативно, комплексно. Есть материал для дальн...

Подробнее

31 мая 2023 года прошёл онлайн-семинар по теме "Эффективное собеседование. Структурированное интервью"

Обучение прошло по заказу ООО «Трансойл». Отзыв: - "Доступно, понятно, структурированно, с конкретными примерами!"

Подробнее

Похожие семинары: HR Семинары управления Деловой имидж Имидж деловой женщины

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.