8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация

Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация


Семинар / Москва

Сохранить в PDF
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
28 900 руб.

Для Вас:

  • Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по построению системы управления знаниями в организации.

  • Наставничество. «Полевое» сопровождение.

  • Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.


Для компании:

  • Разработка и внедрение системы наставничества и «полевого» сопровождения.

  • Аудит систем обучения, развития персонала. Постановка системы обучения персонала.

  • Создание «корпоративного университета».

  • Оценка/ Аттестация персонала. Системы подбора, мотивации персонала.

  • Разработка ключевых бизнес показателей KPI (Key Performance Indicators).

  • Аудит системы оплаты труда. Построение системы вознаграждений

  • Кадровый консалтинг. Кадровый маркетинг. Кадровый аудит.

  • Аудит ведения делопроизводства. Описание и оптимизация документооборота.

  • Постановка кадрового делопроизводства.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
27 455 руб.28 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 26-27 июля 23 года
1-2 ноября 23 года
Санкт-Петербург 11-12 сентября 23 года
20-21 декабря 23 года
Расписание
Онлайн-обучение 26-27 июля 23 года
11-12 сентября 23 года
1-2 ноября 23 года
20-21 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: топ-менеджеры, руководители высшего и среднего звена, менеджеры по персоналу, директора по развитию, директора по персоналу.
 
Описание программы:
Управление знаниями (knowledge management) — это процесс, в ходе которого мы сознательно создаем, структурируем и используем базу знаний нашей компании. Чтобы управлять знаниями, необходимо ответить на следующие вопросы:
  • Кто в компании обладает знаниями?
  • Где они их хранят?
  • Как мы обеспечиваем обмен знаниями?
  • Как знания создаются?
  • Кто еще в них нуждается?
  • Как они передаются?
  • Как они обновляются?
  • Как и где они хранятся?
  • Как организован доступ к хранящимся в компании знаниям?
  • Какие знания нам нужны теперь и какие потребуются в будущем?
  • Сколько стоят все эти знания?
  • Какие из них представляют наибольшую ценность?
Участники семинара познакомятся с методикой создания системы управления знаниями, освоить технологии структурного анализа бизнес-процессов в компании.  
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
1. История возникновения понятия «Управление знаниями». Основные понятия системы управления знаниями.
  • Основные этапы эволюции данной области знаний.
  • «Управлять знаниями» - это как?
  • Знания как основной актив компании.
2. Разработка Плана мероприятий по созданию системы управления знаниями в компании.
  • Анализ основных бизнес-процессов компании.
  • Определение основных задач системы управления знаниями.
  • Диагностика существующих явных и неявных знаний в компании.
  • Разработка инструментов создания системы управления знаниями.
3. Основные «игроки» в системе управления знаниями компании.
  • Роль HR-Директора и IT-Директора в разработке и управлении системой знаний в компании.
  • Система менеджмента качества компании как основа для развития системы управления знаниями.
4. Инструменты и стратегии управления знаниями.
  • Материальные и нематериальные поощрения обмена знаниями.
  • Сторителлинг.
  • Картирование знаний.
  • Межфункциональное корпоративное обучение.
  • Работа в сообществах практиков.
  • Экспертные директории.
  • Обмен лучшими практиками.
  • Желтые страницы экспертов.
  • Управление по профильным компетенциям.
  • Наставничество.
  • Использование технологий для совместной работы.
  • Репозитории знаний.
  • Измерение интеллектуального капитала.
  • Социальные медиа.
  • Вики-проекты.
  • Блоги.
  • Работа «брокеров знаний».
5. Процесс управления знаниями компании.
  • Инновационное и информационное воздействие внешней и внутренней среды компании.
  • Внутрифирменное информирование как инструмент обмена знаниями.
  • Разработка механизмов по сохранению знаний в компании.
6. Создание самообучающейся организации на основе системы управления знаниями.
  • Сущность и отличительные черты обучающейся организации.
  • Принципы и подходы к построению обучающейся организации.
  • Система непрерывного обучения и развития персонала, ее составные элементы. Этапы процесса корпоративного обучения. Принцип развития компетенций.
  • Эффективные методы обучения и развития сотрудников Технологии создания корпоративного университета.
  • Создание основных конкурентных преимуществ компании на основе развития системы управления знаниями.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.
Фото и отзывы
4 апреля 2023 года прошло онлайн-обучение по теме "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу ООО "ИТ Плюс". Отзыв: - "Компетенции и профессионализм преподавателя на высшем уровне – огромный опыт как в...
14 сентября 2021 года прошел семинар "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу ООО "ТОЧКА ПЛАВЛЕНИЯ" Отзыв: "Тренер - профессионал! Все отлично!"
3 июня 2021 года прошел онлайн семинар "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу АО "НИИП имени В.В.Тихомирова"
19 января 21 года прошел онлайн-семинар "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу АО "Зарубежнефть".
7-8 декабря 20г. прошел курс "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
В обучении приняли участие представители Банка России (г.Новосибирск) и Корпорации "Артериум".
19-20 декабря 19г. для сотрудников ООО "КВ Системы" прошло обучение "Самообучающая организация:как строить успешную компанию и развивать людей силами своих сотрудников"
Обучение прошло по заказу компании ООО "КВ Системы" (г. Воронеж) «ООО «КВ Системы» - российский разработчик и производитель AC/DC источник...
20-21 ноября 19г. в г.Москва прошло обучение по теме " Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу компании ООО "Завод № 423", (г.Тула). Отзывы: - "Больше всего понравился фокус на проблемах нашей компании"...
14 ноября 19 г. прошло обучение по теме "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу компании "Петербургская сбытовая компания" (г.Санкт-Петербург). Отзывы: - "Интересный курс!"
11 июля 19г. прошло обучение по теме "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу компании ООО "ГалоПолимер Кирово-Чепецк" (г. Кирово-Чепецк) Отзыв: - "Логичное построение тем лекции, прив...
10 июля 19г. прошло обучение по теме "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу компании ПАО «НЛМК» (г. Липецк) Отзыв: - "Спасибо! Было познавательно и интересно обменяться опытом! Же...
14-15 декабря 18г. в Москве прошло обучение по теме "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу компаний ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» (г. Челябинск) и АО "Первоуральский новотрубный завод" (г. Первоураль...
30-31 марта 18г. прошел семинар-практикум «Управление знаниями»
В семинаре приняли участие представители ПАО "Саратовский НПЗ" (Группа компаний "Роснефть"). Отзывы: - "Доступно, понятно, профессионально. ...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»