Государственная и муниципальная служба. Организация работы с персоналом

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

42 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Татьяна Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

40 375 руб.42 500 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Татьяна Вячеславовна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 30 июня - 1 июля 25 года
29-30 сентября 25 года
27-28 декабря 25 года

Санкт-Петербург 4-5 августа 25 года
5-6 ноября 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 30 июня - 1 июля 25 года
4-5 августа 25 года
29-30 сентября 25 года
5-6 ноября 25 года
27-28 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:

руководители среднего и высшего звена исполнительных и представительных органов власти регионального и муниципального уровня, территориальных подразделений федеральных органов исполнительной власти и все заинтересованные специалисты.

Описание программы:

Применение методик, представленных на курсе, позволит Вам:

развить собственный потенциал в управлении персоналом;
познакомиться с разными формами планирования и контроля, мотивации персонала, сравнить их возможности;
принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления подчинёнными;
понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.

Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения в решении вопросов управления персоналом.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Требования к руководителю среднего и высшего звена исполнительных и представительных органов власти регионального и муниципального уровня, территориальных подразделений федеральных органов исполнительной власти.

2. Составляющие эффективного руководства.

Личные качества руководителя в коллективе.
Стили руководства и рекомендации по их применению.
Понимание внутренней динамики эффективного коллектива.
Постановка стандартов работы внутри группы.
Основные ошибки во взаимодействии с подчиненными.
Составляющие эмоционального интеллекта.

3. Основные функции управленческой деятельности.

Планирование.
Целеполагание.
Организация.
Мотивация.
Контроль.

4. Эффективное делегирование.

Правила постановки задач подчиненным.
Выбор задач для делегирования.
Единая система хранения и контроля исполнения поручений.
Минимизация рисков.
Обучение сотрудников и подготовка лидеров групп.

5. Мотивация сотрудников.

Анализ поведения сотрудников: компетенция, мотивация, лояльность.
Мотивационные теории.
Основные инструменты мотивации.
Формы стимулирования сотрудников.
Факторы материальной и нематериальной мотивации.
Предотвращение демотивации сотрудников.
Поддержание высокой мотивации в коллективе.

6. Повышение эффективности управления. Основные функции управления, их распределение и закрепление правовыми актами.

Инструменты повышения эффективности муниципального и государственного управления.
Совершенствование организационных структур.
Информация для управления, вопросы муниципальной статистики.
Организация мониторинга и контроля.
Доклады о результативности деятельности.
Показатели эффективности/неэффективности управления.

7. Модернизация управления кадрами.

Подходы к установлению численности персонала в органах власти.
Формы разделения труда.
Зависимость числа подчиненных от характера основной деятельности руководителя.
Совершенствование системы оплаты труда на государственной гражданской службе.

8. Управление по результатам в государственном секторе.

Бюджетирование, ориентированное на результат.
Система государственных программ и проектов, используемых в качестве инструментов управления российской экономикой и социальной сферой.
Разработка и реализация государственных программ.
Мониторинг и оценка эффективности деятельности органов исполнительной власти по реализации программ и проектов.

9. Управление коллективом в системе государственного и муниципального управления.

Источники власти: на что опереться руководителю.
Матрицы человеческих ценностей, способы мотивации.
Виды управленческих структур, сильные и слабые стороны различных видов управленческих структур.

10. Выращивание своей управленческой команды.

В чем отличие команды и подчиненного коллектива.
Оценка личностного и профессионального потенциала коллег и подчиненных.
Команда должна расти вместе с вами.

11. Управление карьерой в системе государственной и муниципальной службы.

Как можно развивать собственный управленческий потенциал и стимулировать служебный рост, если пока нет возможностей в продвижении по карьерной лестнице.
Необходимые навыки для достижения успеха на высшем управленческом уровне.

12. Отработка навыков саморегуляции, чтобы «держать удар» и управлять ситуацией.

13. Самомотивация.

Бальная таблица формирования навыков.
Положительные и отрицательные подкрепления.
Управление внутренними обязательствами.
Использование утверждений.
Формирование навыков самомотивации.

14. Построение отношений с вышестоящим руководством в жестких иерархических системах государственного и муниципального управления.

Определение психотипа руководителя, его жизненных взглядов, стереотипов и потребностей, дарение уместных подарков, способность обратить внимание руководителя на свои деловые качества.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

29 сентября 18 г. прошло обучение по теме "Государственная и муниципальная служба. Организация работы с персоналом"

Обучение прошло по заказу частного лица. Отзыв: - "Спасибо большое организаторам и преподавателю! Всё очень доступно и полезно."

Подробнее

Похожие семинары: Семинар государственное и муниципальное управление Семинары управления Семинар кадры

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.