Финансовые риски
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Для Вас:
-
Индивидуальный коучинг. Персональная работа с Вами по настройке бизнес-процессов.
-
Наставничество. Сопровождение.
- Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.
Для компании:
-
Постановка упр. учета и бюджетирования (описание учетных процедур, регламентов, должностных инструкций, положений). Восстановление бухгалтерского учета.
-
Налоговый консалтинг. Оптимизация налогообложения (анализ существующей системы, предложение оптимальной системы, реализация).
-
Написание бизнес-планов для различных целей (инвестор, банки, комитеты, ОЭЗ).
-
Оценка инвестиционных проектов.
-
Разработка системы планирования дебиторской и кредиторской задолженности.
-
Бухгалтерское и налоговое регулирование внешнеторговых операций, операций иностранных фирм и их представительств. Валютное регулирование.
-
Составление отчетности по МСФО. Составление консолидиров. отчетности.
-
Применение международных договоров об избежании двойного налогообложения.
-
Регулирование, учет и контроль финансовых потоков компаний.
-
Организация системы внутренней финансовой отчетности холдинга.
-
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности.
-
Разработка шаблонов документов и отчетов, макросов в программах пакета MS Office.
9-10 октября 19 года
16-17 октября 19 года
Целевая аудитория: топ-менеджеры, руководители среднего звена, руководители финансовых и казначейских служб, все заинтересованные лица.
Цели обучения:
- Формирование понимания сути и видов финансовых рисков.
- Освоение методов оценки финансовых рисков.
- Выработка навыков управления и минимизации рисков в предпринимательской деятельности.
- Повышение и максимизация доходности и эффективности бизнеса (предприятия, проекта).
- Минимизация и покрытие рисков (убытков, ущербов).
ПРОГРАММА
1. Основы управления рисками
- Определение риска.
- Идентификация рисков.
- Качественный анализ рисков.
- Количественный анализ рисков.
- Планирование реагирования на риски.
- Контроль рисков.
- Причины рисков.
- Склонность к риску.
2. Планирование управления рисками
- Планирование управления рисками.
- Вход и выход.
- Инструменты и методы.
- Аналитические методы.
- Экспертная оценка.
- Совещания.
- План управления рисками.
- Методология.
- Роли и сферы ответственности.
- Разработка бюджета. Категории рисков.
- Определения вероятности и воздействия рисков.
- Матрица вероятности и воздействия.
- Уточненная толерантность заинтересованных сторон.
- Форматы отчетности.
- Отслеживание.
3. Идентификация рисков
- План управления рисками.
- План управления стоимостью.
- План управления расписанием.
- План управления качеством.
- План управления человеческими ресурсами.
- Базовый план по содержанию.
- Оценки стоимости операций.
- Оценки длительности операций.
- Реестр заинтересованных сторон.
- Документы проекта.
- Факторы среды предприятия.
- Активы процессов организации.
4. Идентификация рисков: инструменты и методы
- Экономическая природа.
- Объективность проявления.
- Вероятность реализации.
- Неопределенность последствий.
- Ожидаемая неопределенность.
- Вариабильность уровня.
- Субъективность оценки.
- Признак классификации.
- Финансовый риск является одной из наиболее сложных категорий, связанных с осуществлением хозяйственной деятельности, которой присущи следующие основные характеристики.
5. Идентификация рисков: выходы
- Реестр рисков.
- Качественный анализ рисков.
- Матрица вероятности и воздействия.
- Оценка качества данных по рискам.
- Категоризация рисков.
- Оценка срочности рисков.
- Оценка срочности рисков.
- Экспертная оценка.
- Методы количественного анализа и моделирования рисков.
- Планирование реагирования на риски.
- Планирование реагирования на риски: инструменты и методы.
- Стратегии реагирования на отрицательные риски (угрозы).
6. Контроль рисков
- Переоценка рисков.
- Аудиты рисков.
- Анализ отклонений и тенденций.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
