Управление финансовыми результатами отдела продаж
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
25 декабря 25 года
30 октября 25 года
11 сентября 25 года
30 октября 25 года
25 декабря 25 года
О мероприятии
Семинар предназначен для руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам, а также специалистов, которые хотят углубить свои знания в области финансов для повышения эффективности своей работы.
Описание программы:
Семинар направлен на развитие финансовой грамотности сотрудников отдела продаж. Участники научатся понимать и использовать финансовые данные для принятия обоснованных решений, которые способствуют увеличению продаж и улучшению финансовых результатов компании.
Цель обучения:
Основные финансовые термины и их значение для отдела продаж
- Роль финансов в управлении продажами.
- Взаимосвязь между продажами и финансовыми результатами.
- Оборачиваемость дебиторской задолженности.
- Коэффициент рентабельности продаж (ROS).
- Валовая маржа.
- Наценка.
- Валовая прибыль.
- Юнит-экономика как расчёт разницы или соотношения выручки и расходов на продукт, клиента или пользователя.
- Процесс составления и контроля бюджета.
- Оптимизация затрат и управление расходами.
- Методы оценки эффективности использования бюджета.
- Стратегии ценообразования и их влияние на прибыль.
- Анализ ценовой эластичности и конкурентоспособности.
- Финансовые инструменты для оценки ценовых решений.
- Идентификация и оптимизация затрат.
- Методы снижения издержек без потери качества.
- Интерпретация ключевых финансовых показателей (выручка, прибыльность, затраты и др.).
- Методы расчета и интерпретации финансовых показателей для отдела продаж.
- Методы создания финансовых прогнозов и планов выручки.
- Учет внутренних и внешних факторов при составлении финансовых прогнозов.
- Разработка и внедрение стратегий увеличения прибыли.
- Управление ценовой политикой и скидками.
- Методы расчета рентабельности продаж.
- Использование KPI для оценки эффективности команды.
- Финансовые аспекты управления клиентскими отношениями.
- Идентификация финансовых рисков, связанных с деятельностью отдела продаж.
- Разработка и внедрение мер по управлению и снижению финансовых рисков.
- Основные виды финансовой отчетности: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
- Как читать и интерпретировать финансовые отчеты.
- Анализ ключевых финансовых показателей и их влияние на продажи.
- Постоянный мониторинг финансовых показателей.
- Обучение команды использованию финансовых данных.
- Адаптация стратегий продаж к изменяющимся финансовым условиям.
- Кейсы успешного использования финансовых данных в продажах.
- Практические задания по анализу финансовых показателей.
- Обсуждение типичных проблем и их решений.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
