8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле

Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
32 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
31 255 руб.32 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 3-4 апреля 24 года
3-4 июля 24 года
23-24 октября 24 года
23-24 декабря 24 года
Санкт-Петербург 20-21 мая 24 года
19-20 августа 24 года
11-12 ноября 24 года
Расписание
Онлайн-обучение 3-4 апреля 24 года
20-21 мая 24 года
3-4 июля 24 года
19-20 августа 24 года
23-24 октября 24 года
11-12 ноября 24 года
23-24 декабря 24 года

О мероприятии

Для кого:

директора магазинов, управляющие магазинов, супермаркетов, собственники и менеджеры среднего и малого бизнеса, руководители и специалисты финансово-экономических и бухгалтерских служб коммерческих компаний и всех заинтересованных лиц, желающих ознакомиться с основными подходами и современными методами управленческого учета и бюджетирования

Описание программы:

Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом. Управленческий учет в торговых организациях обеспечивает информацией, необходимой для принятия управленческих решений. В ходе обучения В ы узнаете:

  • Как планировать деятельность торговой компании, через бюджетирование?
  • Как определять и контролировать затраты, через оперативный учет?
  • Как осуществлять анализ и принятие решений, через работу с управленческими отчетами?
  • Как определять ценовую политику по отдельным товарам или по их группам?
  • Как формировать ассортимент продукции, оказываемых услуг?
  • Как контролировать расчетные операции с контрагентами?
  • Как оценивать эффективность деятельности в рамках отдельных видов продукции, периодов времени?
  • Как рассчитать размер выручки в зависимости от сезонных колебаний, например, дней недели?
  • Как максимально эффективно удовлетворить потребительский спрос?
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Управленческий учет для директора магазина
  • Управленческий учет.
  • Ежемесячное составление бюджета доходов и расходов.
  • Контроль за прямыми и косвенными расходами.
  • Оптимизация издержек.
  • Контроль работы главного бухгалтера.
  • Контроль эффективности закупок.
  • Издержки и доходы как объекты бухгалтерского управленческого учета в организациях розничной торговли.
  • Классификация затрат в управленческом учете розничных торговых организаций.
2. Направления управленческого учета.
  • Процесс принятия управленческих решений.
  • Процесс прогнозирования.
  • Процесс планирования.
  • Процесс нормирования.
  • Процесс организации.
  • Процесс учета.
  • Процесс контроля.
  • Процесс регулирования.
  • Процесс стимулирования.
  • Процесс анализа.
3. Основные показатели деятельности торгового предприятия.
  • Выручка (нетто) от продаж.
  • Себестоимость продаж.
  • Коммерческие расходы.
  • Прибыль от продаж.
  • Единый налог.
  • Чистая прибыль от продаж.
  • Рентабельность.
4. Классификация доходов в управленческом учете розничных торговых организаций.
  • Виды деятельности.
  • Источники формирования.
  • Характер налогообложения.
  • Влияние инфляционного процесса.
  • Период формирования.
5. Управленческий учет издержек, доходов и прибыли.
  • Прямые расходы.
  • Косвенные расходы.
  • Расчет реализованной торговой надбавки.
6. Учет основных хозяйственных процессов.
  • Приобретенные товары.
  • Товары, принятые на склад магазина.
  • Торговая наценка.
  • Заработная плата персоналу.
  • Единый социальный налог.
  • Амортизация основных средств.
  • Транспортные и прочие расходы.
  • Прочие расходы.
7. Бюджетирование и внутренний контроль в системе управленческого учета.
  • Генеральный бюджет торговой организации: финансовый план и операционный бюджет.
  • Центры ответственности.
  • Планирование показателей финансово-хозяйственной деятельности.
  • План доходов и расходов.
8. Внутренняя отчетность по основным показателям деятельности. Организация управленческого документооборота.
  • Ведомость ежедневного учета продаж по видам и группам товаров.
  • Книга оперативного учета доходов розничного торгового предприятия.
  • Книга учета расходов розничного торгового предприятия.
  • Оперативный отчет о результатах деятельности розничного торгового предприятия.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
2 ноября 19г. в г.Москва прошло обучение по теме "Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле"
Обучение прошло по заказу компании  ООО "Леверет" (г.Москва). Отзывы: - "Все хорошо. Разобрали примеры на нашей компании".

Похожие семинары:  Финансы   Торговля   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»