Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле

Курс повышения квалификации / Семинар / Санкт-Петербург

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

24 900 руб.

Возможные преподаватели

Виктория Давидовна

Любовь Анатольевна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

23 655 руб.24 900 руб.

Возможные преподаватели

Виктория Давидовна

Любовь Анатольевна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Санкт-Петербург 31 мая - 1 июня 21 года
29-30 сентября 21 года
15-16 декабря 21 года

Москва 14-15 августа 21 года
10-11 ноября 21 года

Расписание

Онлайн-обучение 31 мая - 1 июня 21 года
14-15 августа 21 года
29-30 сентября 21 года
10-11 ноября 21 года
15-16 декабря 21 года

О мероприятии

Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом. Управленческий учет в торговых организациях обеспечивает информацией, необходимой для принятия управленческих решений.

Вы узнаете:

Как планировать деятельность торговой компании, через бюджетирование
Как определять и контролировать затраты, через оперативный учет
Как осуществлять анализ и принятие решений, через работу с управленческими отчетами
Как определять ценовую политику по отдельным товарам или по их группам
Как формировать ассортимент продукции, оказываемых услуг
Как контролировать расчетные операции с контрагентами
Как оценивать эффективность деятельности в рамках отдельных видов продукции, периодов времени
Как рассчитать размер выручки в зависимости от сезонных колебаний, например, дней недели
Как максимально эффективно удовлетворить потребительский спрос.

Документ по окончании обучения

УДОСТОВЕРЕНИЕ
о повышении квалификации

СЕРТИФИКАТ
на русском языке

СЕРТИФИКАТ
на английском языке (+ 2 000 руб.)

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Управленческий учет для директора магазина. Основы организации управленческого учета в торговле

Управленческий учет
Ежемесячное составление бюджета доходов и расходов
Контроль за прямыми и косвенными расходами
Оптимизация издержек
Контроль работы главного бухгалтера
Контроль эффективности закупок
Издержки и доходы как объекты бухгалтерского управленческого учета в организациях розничной торговли
Классификация затрат в управленческом учете розничных торговых организаций

2. Направления управленческого учета

Процесс принятия управленческих решений
Процесс прогнозирования
Процесс планирования
Процесс нормирования
Процесс организации
Процесс учета
Процесс контроля
Процесс регулирования
Процесс стимулирования
Процесс анализа

3. Основные показатели деятельности торгового предприятия

Выручка (нетто) от продаж
Себестоимость продаж
Коммерческие расходы
Прибыль от продаж
Единый налог
Чистая прибыль от продаж
Рентабельность

4. Классификация доходов в управленческом учете розничных торговых организаций

Виды деятельности
Источники формирования
Характер налогообложения
Влияние инфляционного процесса
Период формирования

5. Управленческий учет издержек, доходов и прибыли

Прямые расходы
Косвенные расходы
Расчет реализованной торговой надбавки

6. Учет основных хозяйственных процессов

Приобретенные товары
Товары, принятые на склад магазина
Торговая наценка
Заработная плата персоналу
Единый социальный налог
Амортизация основных средств
Транспортные и прочие расходы
Прочие расходы

7. Бюджетирование и внутренний контроль в системе управленческого учета

Генеральный бюджет торговой организации: финансовый план и операционный бюджет
Центры ответственности
Планирование показателей финансово-хозяйственной деятельности
План доходов и расходов

8. Внутренняя отчетность по основным показателям деятельности. Организация управленческого документооборота

Ведомость ежедневного учета продаж по видам и группам товаров
Книга оперативного учета доходов розничного торгового предприятия
Книга учета расходов розничного торгового предприятия
Оперативный отчет о результатах деятельности розничного торгового предприятия

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Фото и отзывы

2 ноября 19г. в г.Москва прошло обучение по теме "Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле"

Обучение прошло по заказу компании ООО "Леверет" (г.Москва). Отзывы: - "Все хорошо. Разобрали примеры на нашей компании".

Подробнее

Все семинары данной тематики

Похожие семинары:

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru