Управление затратами. Учет затрат. Структура затрат. Методы учета. Расчет, распределение затрат

Целевая аудитория: финансовые директора, специалисты финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и внутреннего аудита производственных и торговых предприятий.
 
Цели семинара:

• Рассмотреть различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии.
• Научиться распределять накладные расходы, используя различные приемы и способы.
• Научиться рассчитывать себестоимость различными методами.
• Познакомиться с основными приемами снижения затрат.

 
Вы научитесь:
 

• Разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации;
• Сможете управлять носителями затрат;
• Освоите различные методы калькуляции себестоимости;
• Научитесь использовать в работе модель безубыточности;
• Овладеете действенными приемами снижения затрат.

ПРОГРАММА

  1. Сущность управления затратами предприятия: 

·       Понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек;
·       Затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (ПБУ 10/99, НК РФ);
·       Основные виды затрат;
·       Современная система планирование затрат.

  2. Распределение затрат:

·       Формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО);
·       Сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг;
·       Выбор объекта калькулирования;
·       Способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.

  3. Трансфертное ценообразование:

·       Особенности трансфертного ценообразования;
·       Порядок формирования цены внутри компании;
·       Понятие взаимозависимых лиц;
·       Трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 НК РФ

  4. Формирование учетной политики для управление затратами: 

·       Факторы, влияющие на учетную политику;
·       Бухгалтерский учет и управление затратами;
·       Влияние налогового учета на управление затратами;
·       Основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.

  5. Анализ затрат и себестоимости:
 
·       План-фактный анализ затрат и себестоимости;
·       Анализ структуры и динамики затрат, себестоимости;
·       Анализ безубыточности (cvp-анализ);
·       Методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту.
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.

3 марта 18г. прошел вебинар по теме «Управление затратами. Методы распределения и расчета»

Обучение прошло по заказу компании ООО «СТАТУС» (г. Ростов-на-Дону.)

Подробнее

21-22 мая 15г. для сотрудников АО «Оренбургские минералы» прошел семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ. МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И РАСЧЕТА»

В 2005 году АО "Оренбургские минералы" вошло в десятку лучших предприятий области, получило почетный приз на областном конкурсе как предприятие ...

Подробнее