23 апреля 18г. прошло обучение по теме «Тайм-менеджмент
для бухгалтера»
Обучение прошло по заказу частного лица
из г. Тверь.
Отзыв:
- "Понравился индивидуальный подход, системность,
практическая помощь в р...
Тайм-менеджмент для бухгалтера
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
21 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Санкт-Петербург
20-21 января 20 года
15-16 мая 20 года
25-26 сентября 20 года
15-16 мая 20 года
25-26 сентября 20 года
Москва
18-19 марта 20 года
20-21 июля 20 года
16-17 ноября 20 года
20-21 июля 20 года
16-17 ноября 20 года
Целевая аудитория: главные бухгалтера и бухгалтеры, сотрудники финансово-экономических подразделений организации.
Цель курса: Сформировать навык эффективного управления рабочим временем, с учетом специфики работы бухгалтера.
Желаемый результат: Внесение дополнительной гармонии и равновесия в работу бухгалтера
Применение полученных знаний и навыков позволит:
· Организовать своевременное получение, обработку и предоставление информации.
· Эффективно управлять рабочим временем своим и своих подчиненных в ситуациях сильной загруженности
· Увеличить время на самообразование
· Освободить дополнительное время на личную жизнь, семью, здоровье, увлечения, отдых, спорт и т.д.
· Максимально реализовать собственные амбиции
Цель курса: Сформировать навык эффективного управления рабочим временем, с учетом специфики работы бухгалтера.
Желаемый результат: Внесение дополнительной гармонии и равновесия в работу бухгалтера
Применение полученных знаний и навыков позволит:
· Организовать своевременное получение, обработку и предоставление информации.
· Эффективно управлять рабочим временем своим и своих подчиненных в ситуациях сильной загруженности
· Увеличить время на самообразование
· Освободить дополнительное время на личную жизнь, семью, здоровье, увлечения, отдых, спорт и т.д.
· Максимально реализовать собственные амбиции
ПРОГРАММА
1. Тайм-менеджмент для бухгалтера
· Зачем бухгалтеру тайм-менеджмент?
· Рабочий календарь бухгалтера — цикличность и линейность времени
· Пиковые нагрузки в работе бухгалтера. Как выжить и продолжить любить работу.
· Время как актив
· Неравномерность течения времени
· Необходимость выполнения работы в срок — дополнительный стрессовый фактор бухгалтера
Упражнение: Идеальный рабочий день бухгалтера
2. Аудит рабочего времени бухгалтера
· Анализ временных потерь
· Стоимость рабочего времени бухгалтера
· Метод двойной записи при учете рабочего времени бухгалтера
· Инвентаризация поглотителей времени
· Оценка эффективности работы
· Что мешает эффективной работе бухгалтера: внешние и внутренние факторы.
Упражнение: SWOT анализ ситуации
3. Планирование рабочего времени бухгалтера
· Выделение ключевых зон ответственности бухгалтера
· Горизонты планирования
· Постановка целей и задач: критерии эффективности
· Цели: свои и чужие, скрытые и явные
· Миссия бухгалтера
· Расстановка приоритетов при текущем планировании
· Техника планирования «День-Неделя»
· Фактурность времени бухгалтера
Упражнение: Создание эффективного плана действий
4. Реализация системы управления временем бухгалтера
· Неклассический подход — 5 фаз методики «Как привести дела в порядок».
· Контекстное планирование бухгалтера
· Пошаговое планирование — ясность следующего действия
· Алгоритм обработки задач: LIFO или FIFO.
· Контрольные списки бухгалтера
· Поддержка работоспособности системы, контроль выполнения.
5. Мотивация бухгалтера на успешное выполнение работы
· Настройка бухгалтера на выполнение сложных задач
· Как приступить к работе, если нет желания?
· Промежуточные радости бухгалтера.
· Мотивация на выполнение ежедневных задач
· Как предотвратить демотивацию бухгалтера.
6. Практические советы по управлению временем
· Организация информационного потока
· Способы минимизации стресса
· Работа с электронной почтой и календарем.
· Самодисциплина при выполнении задач.
· Как сохранить баланс между работой и личной жизнью.
Упражнение: Карта управления временем бухгалтера
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
1. Тайм-менеджмент для бухгалтера
· Зачем бухгалтеру тайм-менеджмент?
· Рабочий календарь бухгалтера — цикличность и линейность времени
· Пиковые нагрузки в работе бухгалтера. Как выжить и продолжить любить работу.
· Время как актив
· Неравномерность течения времени
· Необходимость выполнения работы в срок — дополнительный стрессовый фактор бухгалтера
Упражнение: Идеальный рабочий день бухгалтера
2. Аудит рабочего времени бухгалтера
· Анализ временных потерь
· Стоимость рабочего времени бухгалтера
· Метод двойной записи при учете рабочего времени бухгалтера
· Инвентаризация поглотителей времени
· Оценка эффективности работы
· Что мешает эффективной работе бухгалтера: внешние и внутренние факторы.
Упражнение: SWOT анализ ситуации
3. Планирование рабочего времени бухгалтера
· Выделение ключевых зон ответственности бухгалтера
· Горизонты планирования
· Постановка целей и задач: критерии эффективности
· Цели: свои и чужие, скрытые и явные
· Миссия бухгалтера
· Расстановка приоритетов при текущем планировании
· Техника планирования «День-Неделя»
· Фактурность времени бухгалтера
Упражнение: Создание эффективного плана действий
4. Реализация системы управления временем бухгалтера
· Неклассический подход — 5 фаз методики «Как привести дела в порядок».
· Контекстное планирование бухгалтера
· Пошаговое планирование — ясность следующего действия
· Алгоритм обработки задач: LIFO или FIFO.
· Контрольные списки бухгалтера
· Поддержка работоспособности системы, контроль выполнения.
5. Мотивация бухгалтера на успешное выполнение работы
· Настройка бухгалтера на выполнение сложных задач
· Как приступить к работе, если нет желания?
· Промежуточные радости бухгалтера.
· Мотивация на выполнение ежедневных задач
· Как предотвратить демотивацию бухгалтера.
6. Практические советы по управлению временем
· Организация информационного потока
· Способы минимизации стресса
· Работа с электронной почтой и календарем.
· Самодисциплина при выполнении задач.
· Как сохранить баланс между работой и личной жизнью.
Упражнение: Карта управления временем бухгалтера
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Все семинары данной тематики
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru
Заполните анкету
Наши клиенты
