Управленческий учет. Бюджетирование

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

28 900 руб.

Возможные преподаватели

Виктория Давидовна

Наталья Евгеньевна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

27 455 руб.28 900 руб.

Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 17-18 июля 23 года
31 октября - 1 ноября 23 года

Санкт-Петербург 12-13 июля 23 года
11-12 октября 23 года
13-14 декабря 23 года

Расписание

Онлайн-обучение 12-13 июля 23 года
17-18 июля 23 года
11-12 октября 23 года
31 октября - 1 ноября 23 года
13-14 декабря 23 года

О мероприятии

Для кого: руководители компаний, руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений компаний, желающие ознакомиться с основными подходами и современными методами управленческого учета и бюджетирования.

Описание программы:
Курс раскрывает основные понятия и подходы управленческого учета и бюджетирования; использование методов управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Концепция управленческого учета.

Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях.
Отличие управленческого и финансового учета.
Роль управленческого учета в системе управления предприятием.
Автоматизация управленческого учета. Обзор систем автоматизации.

2. Затраты – ключевой объект системы управленческого учета.

Управление затратами – естественная функция любого бизнеса.
Краткий обзор методов и приемов учета затрат.
Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
Разделение затрат по степени их регулируемости.
Релевантные и безвозвратные затраты.
Альтернативные затраты.
Классификация затрат для целей контроля: контролируемы и неконтролируемые затраты.
Формирование системы учета затрат.

3. Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость.

Абсорбционный учет. Учет с полным распределением затрат.
Учет затрат с анализом причинности. АВС-костинг (ActivityBasedCosting) как наиболее объективный метод распределения затрат.
АВС против традиционной системы учета затрат.

4. Анализ зависимости «Затраты – объем производства – прибыль» (CVP).

Анализ безубыточности.
Графический CVP анализ и анализ безубыточности.
Принятие решений о нижней границе цен.
Критерии выбора между собственным производством и закупкой на стороне.

5. Маржинальный учет.

Маржинальный учет ценообразования.
Маржинальный учет для контроля стоимости запасов.
Маржинальный учет для принятия управленческих решений.

6. Центры ответственности - основной инструмент управления.

Разновидности центров ответственности: центры продаж, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций.
Выделение центров ответственности и организационная структура предприятия.
Поиск оптимального соотношения централизации и децентрализации в системе управленческого учета.
Причины и цели применения трансфертных цен.
Использование затратных, рыночных и договорных трансфертных цен.

7. Управление денежными потоками и оборотным капиталом.

Управление денежными потоками. Объекты планирования и контроля.
Управление запасами. Использование АВС-анализа в управлении и учете запасов.
Определение оптимального объема заказа (EOQ — Economic Order Quantity).Точка очередного заказа (перезаказа).
Современные системы управления запасами: толкающие (MRP) и тянущие (JIT) системы.
Управление дебиторской задолженностью. Контроль дебиторской задолженности.

8. Бюджетирование по центрам ответственности и система оценки подразделений компании.

Формирование системы внутреннего бюджетирования.
Подразделения компании как центры финансовой ответственности.
Коэффициенты эффективности деятельности подразделений.
Трансфертные цены – причины и цели применения.

9. Формирование основного (сводного) бюджета.

Что такое бюджет? Структура основного бюджета.
Анализ отклонений фактических результатов от плановых.
Факторный анализ.
Стандарты управленческого учета и бюджетирования.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

11 апреля 2023 года прошёл семинар по теме "Управленческий учет. Бюджетирование"

Обучение прошло по заказу ООО «Супервэйв Групп». Отзыв: - "Очень доходчиво все рассказали, тему раскрыли, очень много полезной инфо...

Подробнее

16 января 2023 года прошло обучение по теме "Управленческий учет. Бюджетирование"

Обучение прошло по заказу физического лица Отзыв: - "Всё доступным языком!"

Подробнее

13 апреля 2022 года прошел онлайн-семинар "Управленческий учет. Бюджетирование"

Обучение прошло по заказу ООО "Автоматика-сервис" Отзыв: - "Понравился индивидуальный формат работы, спасибо!"

Подробнее

5-6 июля 2021 года прошел семинар "Управленческий учет. Бюджетирование"

Обучение прошло по заказу ООО "Технопром Инжиниринг" Отзыв: "Процесс обучения был построен доступно, ёмко, последовательно. Хотелось бы...

Подробнее

23 марта 21 года прошел семинар "Управленческий учет. Бюджетирование"

Обучение прошло по заказу физического лица. Отзыв: "Все отлично! Понравился тренер, подробно и с примерами ответил на все мои вопросы."

Подробнее

16-17 марта 20г. прошло обучение по теме "Управленческий учет. Бюджетирование"

Обучение прошло по заказу компаний АО Управляющая компания "РФЦ-Капитал" (г. Магнитогорск) и ООО «АТОЛ» (г.Москва) Отзывы: ...

Подробнее

5 декабря 19г. прошло обучение по теме " Управленческий учет. Бюджетирование"

Обучение прошло по заказу компании ООО «ТК Экоснаб» (г.Санкт-Петербург). Отзывы: - "Доступно в понимании,актуально!". - "Спасибо за с...

Подробнее

7 июня 16г. прошло обучение по теме «Управленческий учет. Бюджетирование»

Обучение прошло по заказу компании ООО «ПО «АНТ». В конце обучения участница получила именной сертификат Бизнес-школы ITC Group. ...

Подробнее

9-10 ноября 15г. прошел семинар-практикум «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. Система управленческого учета. Организация управленческого учета»

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО "Газпром социнвест", ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» (Калуга), ОАО "Коми энергосбытовая компания" ...

Подробнее

5-6 августа 15г. прошел семинар-практикум «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»

В семинаре приняли участие представители компаний ОАО "ТЛК" (г. Кингисепп) и ООО "СЕВМОРКОНСАЛТ" (г. Архангельск). Все участники высоко оценили ...

Подробнее

25-26 июня 15г. для сотрудников ОАО «ЭСК РусГидро» прошел семинар-практикум «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»

Группа «РусГидро» — один из крупнейших российских энергетических холдингов. РусГидро является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых ...

Подробнее

8 мая 15г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. Система управленческого учета. Организация управленческого учета»

Обучение прошло по заказу компании ЗАО "ГК "Эталон". В конце обучения участница получила именной сертификат от компании ITC Group / АйТиСи Груп...

Подробнее

4 февраля 15г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»

Обучение прошло по заказу компании ООО "РН-Востокнефтепродукт" (г. Хабаровск). В конце обучения участница получила именной сертификат от компании IT...

Подробнее

31 октября 14г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»

Обучение прошло для представителя компании ЗАО "СЭМ". В конце обучения каждый участник получил именной сертификат от компании ITC Group / АйТиС...

Подробнее

2 июля 14г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»

В конце обучения участник получил именной сертификат и диск от компании ITC Group / АйТиСи Груп. Отзыв: - "Понравилась ориентиров...

Подробнее

9 апреля 14г. прошло обучение по теме «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»

В конце обучения участник получил именной сертификат и диск от компании ITC Group / АйТиСи Груп. Отзыв: - "Понравилась компетентность в...

Подробнее

27-28 ноября 13г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ"

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО КОМПАНИЯ «СИМПЛ-СПБ», ООО «Центр информационных технологий» (ОАО "Томскнефть", г. Томск), ЗАО...

Подробнее

21-22 июня 13г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: Управление затратами и запасами"

В семинаре приняли участие представители компаний: ООО «СРВ Девелопмент», ЗАО "Промтранс" (Республика Хакасия, г. Черногорск), ООО "Камнеобрабатываю...

Подробнее

2 марта 13г. прошло индивидуальное обучение по теме "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ"

Обучение прошло для представителя компании ЗАО "ФАРМА ВАМ". - "Понравились практические примеры. Благодарю за организацию мероприятия!".

Подробнее

8-9 ноября 12г. прошел семинар-практикум "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ"

В семинаре приняли участие представители компаний: ОАО "ТКТ", ООО "БалтСтройКомплект", Нордпласт, ОАО "Ижавиа" (г. Ижевск), ООО "Металлопродукц...

Подробнее

Все семинары данной тематики

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Управленческий учет. Бюджетирование

О мероприятии

ВНИМАНИЕ!

Заполните анкету

Название семинара

Наши клиенты