8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Управление негативными публикациями: рекомендации для PR-менеджеров

Управление негативными публикациями: рекомендации для PR-менеджеров

Управление негативными публикациями: рекомендации для PR-менеджеров

1. Быть в курсе событий.

Постоянно отслеживайте новости и события, которые могут повлиять на имидж компании. Анализируйте социальные сети, блоги и другие онлайн-платформы, где может обсуждаться деятельность компании.
Следите за новостями в отраслевых СМИ и на специализированных ресурсах, связанных с вашей сферой деятельности.

2. Информирование PR-отдела о негативных событиях.

Обсудите с руководством компании, какие события могут вызвать негативную реакцию общественности.
Разработайте план действий на случай возникновения кризисной ситуации. Назначьте ответственных за коммуникацию с журналистами и общественностью.

3. Подготовка к возможным утечкам информации.

Создайте систему контроля доступа к конфиденциальной информации. Обучите сотрудников компании правилам работы с конфиденциальной информацией.
Разработайте план действий на случай утечки информации.

4. Ответ на вопрос «Что мы скажем, если всё узнают?». 

Заранее продумайте стратегию коммуникации в случае возникновения кризисной ситуации.
Определите ключевые сообщения, которые будут использоваться в общении с журналистами и общественностью. Разработайте план действий по управлению кризисом.

5. Формирование лояльного общественного мнения.

Используйте различные каналы коммуникации для формирования позитивного имиджа компании. Организуйте мероприятия, направленные на повышение осведомленности общественности о деятельности компании.
Поддерживайте связь с журналистами и блогерами, которые могут помочь сформировать позитивное восприятие компании.

6. Изменение сложившейся позиции журналистов. 

Предоставьте журналистам альтернативную информацию, которая может изменить их восприятие ситуации.
Организуйте пресс-конференции или другие мероприятия, где журналисты смогут задать вопросы руководству компании. Используйте социальные сети и другие онлайн-платформы для взаимодействия с журналистами и общественностью.

7. Использование опыта.

Анализируйте собственный опыт работы с негативными публикациями. Изучайте опыт других компаний, которые сталкивались с подобными кризисными ситуациями.
Применяйте полученные знания и навыки в дальнейшей работе.

8. Учёт специфики компании.

Рекомендации могут не подойти для всех компаний.
Учитывайте специфику вашей организации при разработке стратегии действий. Адаптируйте рекомендации под конкретные условия и обстоятельства.

9. Готовность к негативным публикациям.

Не всегда удаётся предотвратить негативные публикации. Будьте готовы к негативным публикациям и умейте действовать в таких ситуациях.
Разработайте план действий на случай возникновения кризисной ситуации.

10. Поддержание связи с руководством.

Поддерживайте открытую и честную коммуникацию с руководством компании.
Информируйте руководство о ситуации и принимаемых мерах. Получайте обратную связь и поддержку от руководства.

Важно помнить, что каждая кризисная ситуация уникальна, и не существует универсального решения. Однако, следуя этим рекомендациям, вы сможете эффективно управлять негативными публикациями и минимизировать их негативное влияние на имидж компании.


Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Мы подобрали для вас
PR-менеджер. Специалист по связям с общественностью
7-8 апреля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Информационный повод. Информационная кампания. Информационное поле. Написание текстов для СМИ
9-10 апреля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Взаимодействие с органами власти. GR. Лоббирование интересов компании
11-12 апреля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Копирайтинг. Спичрайтинг. Рекламный, продающий текст. Коммерческое предложение. Текст для выступлений
14-15 апреля 25 года 41 500 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
21-22 апреля 25 года 41 500 руб. Подробнее
PR-менеджер. Специалист по связям с общественностью
26-27 мая 25 года 41 500 руб. Подробнее
Информационный повод. Информационная кампания. Информационное поле. Написание текстов для СМИ
28-29 мая 25 года 41 500 руб. Подробнее
Взаимодействие с органами власти. GR. Лоббирование интересов компании
30-31 мая 25 года 41 500 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
2-3 июня 25 года 41 500 руб. Подробнее
Копирайтинг. Спичрайтинг. Рекламный, продающий текст. Коммерческое предложение. Текст для выступлений
8-9 июня 25 года 41 500 руб. Подробнее
PR-менеджер. Специалист по связям с общественностью
7-8 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Информационный повод. Информационная кампания. Информационное поле. Написание текстов для СМИ
9-10 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Взаимодействие с органами власти. GR. Лоббирование интересов компании
11-12 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Копирайтинг. Спичрайтинг. Рекламный, продающий текст. Коммерческое предложение. Текст для выступлений
14-15 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
28-29 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
PR-менеджер. Специалист по связям с общественностью
18-19 августа 25 года 41 500 руб. Подробнее
Информационный повод. Информационная кампания. Информационное поле. Написание текстов для СМИ
20-21 августа 25 года 41 500 руб. Подробнее
Взаимодействие с органами власти. GR. Лоббирование интересов компании
22-23 августа 25 года 41 500 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
1-2 сентября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Копирайтинг. Спичрайтинг. Рекламный, продающий текст. Коммерческое предложение. Текст для выступлений
3-4 сентября 25 года 41 500 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»