Оценка эффективности тренингов: дополнительные советы и рекомендации

Советы по оценке эффективности тренинговых программ
1. Оценка результатов тестирования:
- Проведите тестирование участников тренинга, чтобы оценить их знания и навыки.
- Сверьте результаты с тестовым вариантом и рассчитайте процент допустимых ошибок.
2. Метод включенного наблюдения:
- Пригласите внешнего эксперта для оценки поведения участников в конкретной ситуации.
- Разработайте критерии оценки работы участников.
- Определите типы клиентов, с которыми работают участники, и разработайте сценарии поведения экспертов в роли каждого типа клиентов.
- Решите, будет ли эксперт выступать в роли клиента (активное наблюдение) или просто наблюдать за работой участников (пассивное наблюдение).
3. Системная оценка эффективности тренингов:
- На уровне «реакция» оцените реакцию участников на тренинг.
- На уровне «усвоение» определите, какие знания, навыки и методы усвоили участники.
- На уровне «поведение» определите, как участники применяют полученные навыки в рабочих условиях.
- На уровне «результат» выявите измеримые результаты тренинга.
- На уровне «возврат вложений» оцените возврат от вложений в тренинг.
4. Частота проведения тренингов:
- Учтите, что частота проведения тренингов зависит от выбранной тематики. Например, тренинг по продажам по телефону надо повторить через 2-3 месяца после базового тренинга, добавляя некоторые аспекты решения проблемы.
5. Анализ результатов:
- Не всегда можно точно определить цифровой показатель измерения результатов.
- Важно анализировать результаты и делать выводы о том, насколько эффективно прошёл тренинг.
Дополнительные советы:
- Проводите оценку на разных этапах тренинга, чтобы получить более полную картину.
- Используйте разные методы оценки, чтобы получить более точные результаты.
- Не забывайте о влиянии внешних факторов на результаты тренинга.
Автор: Библиотека Бизнес-школы ITC Group