8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Частные марки: как ритейлерам привлечь покупателей

Частные марки: как ритейлерам привлечь покупателей

Частные марки: как ритейлерам привлечь покупателей

После принятия решения о создании собственных торговых марок ритейлеры сталкиваются с рядом вопросов. Рассмотрим ключевые аспекты этого процесса.

Создание собственных торговых марок становится необходимостью. Большинство крупных торговых сетей уже имеют свои бренды, которые пользуются популярностью. Однако в России доля собственных торговых марок пока невелика — всего 1–10%. Тем не менее, существует значительный потенциал для роста. В развитых странах этот показатель может достигать 50%.

Брендинг играет важную роль. Ритейлерам важно продумать, как сделать свои торговые марки привлекательными для покупателей. Это включает разработку уникального дизайна, создание запоминающихся слоганов и обеспечение высокого качества продукции.

Ключевые аспекты привлечения покупателей к собственным торговым маркам:

  • Ценовое преимущество. Собственные торговые марки часто позиционируются как более доступные альтернативы известным брендам, что привлекает экономных покупателей. Экономия достигается за счет оптимизации логистики, упаковки и отсутствия затрат на рекламу.
  • Качество и доверие. Важно поддерживать стабильное качество продукции собственных торговых марок, чтобы завоевать доверие потребителей. Прозрачность также играет роль: потребители должны знать, что за собственные торговые марки отвечает надежная сеть.
  • Уникальность. Некоторые сети предлагают уникальные товары под собственными торговыми марками, которые нельзя найти у конкурентов, что создает дополнительный стимул для покупок.
  • Позиционирование. Ритейлерам следует четко позиционировать свои собственные торговые марки, избегая размывания бренда.
  • Нейминг. Название собственной торговой марки может совпадать с названием сети или быть отдельным брендом. Первый вариант обеспечивает перекрестную рекламу, второй - большую свободу действий.
  • Упаковка. Привлекательный дизайн упаковки играет важную роль в привлечении внимания к собственным торговым маркам. В периоды экономических кризисов и ажиотажного спроса доля собственных торговых марок может увеличиваться. Ритейлеры могут использовать собственные торговые марки для повышения лояльности клиентов и адаптации продукции к их предпочтениям.


Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Мы подобрали для вас
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
31 марта - 1 апреля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
2-3 апреля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
16-17 апреля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
12-13 мая 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
14-15 мая 25 года 41 500 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
8-9 июня 25 года 41 500 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
30 июня - 1 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
2-3 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
16-17 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
4-5 августа 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
6-7 августа 25 года 41 500 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
3-4 сентября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
15-16 октября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
27-28 октября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
29-30 октября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
10-11 ноября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
12-13 ноября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
27-28 декабря 25 года 41 500 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»