Транспортная логистика: определение, задачи, виды
Транспортная логистика – это необходимая часть в оптимизации бизнес-процессов, которая помогает снизить финансовые расходы на доставку товаров. Понятие впервые получило распространение на Европейском Конгрессе в 70-х годах двадцатого века в Германии, где были определены ее цели – уменьшение расходов, сокращение времени перевозки. В этой статье разберемся, что такое логистика, ее принципы и особенности.
Что такое транспортная логистика
Эта сфера охватывает разный спектр действий, которые направлены на перемещение товаров от источника до конечного потребителя. Ее основа – планирование, координация и контроль за всеми деталями перевозки: распределением, управлением, обработкой и регуляцией запасов на складе.
Одно из преимуществ транспортной логистики – способность уменьшить финансовые издержки. Достигается это через тщательный выбор маршрутов, а также методов доставки. Эффективная логистика стремится к снижению стоимости перевозки, при этом к максимальной оптимизации процессов. Здесь важно использовать последние устройства связи и оборудование, которые помогают контролировать процесс на каждом этапе, от начала до конца.
Интеграция информационных технологий осуществляет непрерывную обратную связь, когда вся информация о состоянии груза, его перемещении мгновенно передается клиенту. Транспорт (автомобили, самолеты, поезда и корабли) остается в центре логистических операций. Поэтому значительная часть расходов транспортных компаний приходится именно на их эксплуатацию, обслуживание. В этом контексте, автоматизация процессов, не связанных с транспортировкой, становится решающим фактором в уменьшении общих издержек.
Цель логистики – обеспечить перевозку товаров в назначенное место точно в срок. Специалисты тщательно выбирают тип транспорта, следуют проверенным рабочим схемам и разрабатывают выгодные маршруты.
Какие задачи решает
В задачи транспортной логистики входят несколько конкретных действий:
- Оценивают потенциальные пути доставки для определения быстрого, рентабельного маршрута.
- Изучают характеристики и свойства груза, чтобы выбрать адекватный способ транспортировки, обеспечить необходимые условия.
- Разрабатывают маршрут, учитывая все возможные риски и препятствия: например, проезд через населенные пункты при перевозке опасных грузов.
- Выбирают подходящий вид транспорта и перевозчика, учитывают характеристики товара, требования к доставке.
- Контролируют состояние груза, чтобы гарантировать его сохранность, целостность по прибытии.
- Реализуют действия по обработке товара на складе, в том числе его упаковку, подготовку к дальнейшей отправке.
- Сокращают расходы на топливо, увеличивают скорость перевозки. Это влияет на общую цену, сроки.
Какие функции выполняют
Транспортировка товаров охватывает комплексные действия, направленные на безопасное перемещение продукции. К основным функциям относится:
• Прогнозировать и планировать доставку, чтобы обеспечить своевременную, экономичную перевозку.
• Сопровождать юридически весь процесс, чтобы гарантировать соблюдение правовых норм, защиту интересов всех сторон.
• Вычислять, сколько будут стоить услуги, а также учитывать все расходы.
• Хранить и упаковывать товары на складах, обеспечивая их сохранность до отправки и во время транспортировки.
• Улучшить процессы перевозки через внедрение новых технологий и развитие логистических схем.
• Готовить все необходимые документы для соблюдения таможенных и других регуляторных требований.
• Информировать заказчика о статусе и местоположении груза, чтобы обеспечить полную прозрачность процесса.
• Оказывать помощь в прохождении таможни, организации страхования, чтобы уменьшить возможные риски, задержки.
Управление поставками товаров можно разделить на два типа: внутреннее и внешнее. Внутренняя логистика занимается перемещением продукции внутри компании, включая ее дочерние структуры. Внешняя – обеспечивает доставку продукции конечным потребителям, что часто включает пересечение региональных или национальных границ.
В зависимости от задач и маршрутов, эта область может применять разные виды перевозок:
• Унимодальные – достаточно одного вида транспорта для выполнения всего маршрута от отправителя к получателю.
• Мультимодальные – используются для доставки грузов из других стран с привлечением нескольких видов средств передвижения. Например, товар может быть отправлен самолетом, а затем доставлен к конечному получателю на автомобиле.
• Интермодальные – схожи с мультимодальными, но вся логистика, координация процесса находятся под управлением одного оператора, хотя и задействованы услуги разных перевозчиков.
• Смешанные – включают комбинацию разных средств доставки, например, автомобильную перевозку до железнодорожной станции, где груз перегружается на поезд.
• Комбинированные – подразумевают использование более двух разных видов транспорта для одной перевозки, что часто требуется в сложных логистических цепочках.
Как измеряют эффективность в логистике
Для измерения эффективности управления поставками, используются несколько показателей. Эти метрики помогают оценить качество, скорость работы логистических процессов, а также их влияние на общую производительность предприятия.
• Процент потерь и повреждений грузов указывает на долю товаров, которые были утрачены или повреждены в процессе перевозки. Чем ниже этот показатель, тем выше качество упаковки, транспортировки, это помогает не допустить финансовых потерь.
• Процент применения транспорта показывает, как часто транспортные средства компании задействованы в работе. Высокий процент свидетельствует о максимальном использовании имеющихся ресурсов и, как следствие, об эффективности логистической системы.
• Цена перевозки на единицу продукции отражает стоимость доставки каждого отдельного изделия. Уменьшение этого показателя помогает снизить общие расходы на логистику.
• Индекс доставки отображает процент заказов, выполненных в срок. Высокий показатель индекса говорит о точности, надежности операций. Это важно в условиях жесткой конкуренции, где соблюдение сроков может повлиять на удовлетворенность клиентов.
• Среднее время перемещения измеряет период времени от отправки товара до его получения клиентом. Уменьшение этого времени может ускорить оборот товаров.
Анализ этих показателей помогает компаниям оценить состояние своих логистических операций, а также определить направления для будущего развития, а также улучшения процессов.
Чтобы узнать об этой области больше, просто пройдите курс в Бизнес-школе ITC Group.
Например, на курсе «Mini-MBA. Логистика и управление цепями поставок» изучается организация поставок, включая теорию и практику логистики, проектирование и оптимизацию систем, а также методы оценки, минимизации издержек и рисков.
Внимание уделяется интеграции разных логистических процессов в единую систему.
Автор: Библиотека Бизнес-школы ITC Group
