8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Принцип FIFO в логистике

Принцип FIFO в логистике

Использование принципа FIFO ( First In, First Out -первым пришёл - первым ушёл) широко распространено в складской логистике. Суть данной системы отгрузки заключается в том, что грузополучателю в первую очередь направляется продукция, которая пришла первой. Такой подход уместен на складских комплексах, работающих со скоропортящимися грузами – время пребывания товарной партии на складе сокращается. Очень важно, чтобы срок годности между партиями не различался. Если это требование не соблюдается, принцип окажется неэффективным, и потребуется переход к структуре FEFO – более сложной и структурированной.

Сходства и отличия от LIFO

Похожий принцип, который часто упоминается одновременно с FIFO – схема, при которой отправляется товар, поступивший на хранение последним (LIFO). Данная модель работы с грузами будет уместна в ситуациях, когда объемы поставок и грузооборота весьма значительные, со стэковыми зонами хранения. Исходя из того, что некоторые товарные партии могут задержаться на территории складского комплекса на достаточно продолжительное время, LIFO в логистике не подходит для работы со скоропортящейся продукцией.

Общий принцип каждого из вариантов выглядит следующим образом:

  • FIFO. Чем раньше поступление, тем раньше отправка. Решение, широко распространенное в логистике, но далеко не всегда являющееся оптимальным.
  • LIFO. Чем позже поступление, тем раньше отправка. Приоритет новой продукции над той, что находится на складе дольше.

Особенности FIFO:

Движение грузов идет в противоположных направлениях. Преимущества FIFO можно оценить при работе с грузами, имеющими сравнительно небольшую допустимую продолжительность хранения – пищевые продукты, «цикличные» товары (модные предметы одежды, актуальные электронные устройства). Здесь долговременное размещение недопустимо, ведь продукция может устареть, и продать ее будет очень сложно. Соответственно, возникнут дополнительные издержки, а FIFO поможет этого избежать.

Особенности LIFO:

Более сложная стратегия, преимущества которой определяются в основном нюансами бухгалтерского учета. Также система актуальная для компаний, которые сами занимаются производством. Метод позволяет с легкостью оценить величину текущих доходов и расходов, и на основании полученных результатов скорректировать себестоимость. Применение предыдущего принципа в такой ситуации приведет только к переоценке доходов (используется устаревшая информация).

LIFO дает преимущества в части налоговой отчетности, ведь доходы не переоценены, и платежи будут меньше, сократится списание убытков. Данная методика считается единственно верной при работе с однородными грузами – например, со строительными материалами. Когда сроки годности отсутствуют или являются очень продолжительными, а свободные складские площади сильно ограничены, другие принципы логистики не будут такими же эффективными, как LIFO.

Какой метод логистики выбрать?

Однозначного решения для данного вопроса быть не может, так как все определяется конкретными обстоятельствами. Главный критерий – это особенности движущегося по логистической цепочке товара. Принцип логистики FIFO целесообразен для устаревающей продукции, имеющей ограниченный промежуток времени на реализацию.

Нередко предлагается подход, при котором FIFO используется на складах сырья, тогда как второй метод – на складах с уже готовыми к реализации товарами. Главное в каждом из случаев – наличие достаточных складских площадей и оборудования для эффективной логистики, а также внимательный анализ с точки зрения финансовой эффективности и отчетности.

Логистика FIFO в бухгалтерском учете

Данный метод учета материальных и производственных запасов достаточно прост, так как поступление и списание рассматриваются в соответствии с их хронологией. Объектом учета могут быть различные материалы, сырье, полуфабрикаты, готовые изделия. С учетом того, что именно на складские запасы приходится значительная часть оборотных активов, оптимизация здесь очень важна. Практика показывает, что логистическая методика FIFO оптимальна для компаний с последовательным производственным процессом (производство продукции с ограниченным сроком годности).


Мы подобрали для вас
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
31 мая - 1 июня 24 года 35 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
3-4 июня 24 года 36 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
12-13 июля 24 года 36 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
24-25 июля 24 года 35 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
16-17 сентября 24 года 36 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
18-19 сентября 24 года 35 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
21-22 октября 24 года 35 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
25-26 октября 24 года 36 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
2-3 декабря 24 года 36 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
6-7 декабря 24 года 35 900 руб. Подробнее
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал
23-24 декабря 24 года 35 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
25-26 декабря 24 года 36 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»