Принцип FIFO в логистике
Использование принципа FIFO ( First In, First Out -первым пришёл - первым ушёл) широко распространено в складской логистике. Суть данной системы отгрузки заключается в том, что грузополучателю в первую очередь направляется продукция, которая пришла первой. Такой подход уместен на складских комплексах, работающих со скоропортящимися грузами – время пребывания товарной партии на складе сокращается. Очень важно, чтобы срок годности между партиями не различался. Если это требование не соблюдается, принцип окажется неэффективным, и потребуется переход к структуре FEFO – более сложной и структурированной.
Сходства и отличия от LIFO
Похожий принцип, который часто упоминается одновременно с FIFO – схема, при которой отправляется товар, поступивший на хранение последним (LIFO). Данная модель работы с грузами будет уместна в ситуациях, когда объемы поставок и грузооборота весьма значительные, со стэковыми зонами хранения. Исходя из того, что некоторые товарные партии могут задержаться на территории складского комплекса на достаточно продолжительное время, LIFO в логистике не подходит для работы со скоропортящейся продукцией.
Общий принцип каждого из вариантов выглядит следующим образом:
- FIFO. Чем раньше поступление, тем раньше отправка. Решение, широко распространенное в логистике, но далеко не всегда являющееся оптимальным.
- LIFO. Чем позже поступление, тем раньше отправка. Приоритет новой продукции над той, что находится на складе дольше.
Особенности FIFO:
Движение грузов идет в противоположных направлениях. Преимущества FIFO можно оценить при работе с грузами, имеющими сравнительно небольшую допустимую продолжительность хранения – пищевые продукты, «цикличные» товары (модные предметы одежды, актуальные электронные устройства). Здесь долговременное размещение недопустимо, ведь продукция может устареть, и продать ее будет очень сложно. Соответственно, возникнут дополнительные издержки, а FIFO поможет этого избежать.
Особенности LIFO:
Более сложная стратегия, преимущества которой определяются в основном нюансами бухгалтерского учета. Также система актуальная для компаний, которые сами занимаются производством. Метод позволяет с легкостью оценить величину текущих доходов и расходов, и на основании полученных результатов скорректировать себестоимость. Применение предыдущего принципа в такой ситуации приведет только к переоценке доходов (используется устаревшая информация).
LIFO дает преимущества в части налоговой отчетности, ведь доходы не переоценены, и платежи будут меньше, сократится списание убытков. Данная методика считается единственно верной при работе с однородными грузами – например, со строительными материалами. Когда сроки годности отсутствуют или являются очень продолжительными, а свободные складские площади сильно ограничены, другие принципы логистики не будут такими же эффективными, как LIFO.
Какой метод логистики выбрать?
Однозначного решения для данного вопроса быть не может, так как все определяется конкретными обстоятельствами. Главный критерий – это особенности движущегося по логистической цепочке товара. Принцип логистики FIFO целесообразен для устаревающей продукции, имеющей ограниченный промежуток времени на реализацию.
Нередко предлагается подход, при котором FIFO используется на складах сырья, тогда как второй метод – на складах с уже готовыми к реализации товарами. Главное в каждом из случаев – наличие достаточных складских площадей и оборудования для эффективной логистики, а также внимательный анализ с точки зрения финансовой эффективности и отчетности.
Логистика FIFO в бухгалтерском учете
Данный метод учета материальных и производственных запасов достаточно прост, так как поступление и списание рассматриваются в соответствии с их хронологией. Объектом учета могут быть различные материалы, сырье, полуфабрикаты, готовые изделия. С учетом того, что именно на складские запасы приходится значительная часть оборотных активов, оптимизация здесь очень важна. Практика показывает, что логистическая методика FIFO оптимальна для компаний с последовательным производственным процессом (производство продукции с ограниченным сроком годности).
Основы логистики. Логистический менеджмент | ||
16-17 сентября 24 года | 36 900 руб. | Подробнее |
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал | ||
18-19 сентября 24 года | 35 900 руб. | Подробнее |
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал | ||
21-22 октября 24 года | 35 900 руб. | Подробнее |
Основы логистики. Логистический менеджмент | ||
25-26 октября 24 года | 36 900 руб. | Подробнее |
Основы логистики. Логистический менеджмент | ||
2-3 декабря 24 года | 36 900 руб. | Подробнее |
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал | ||
6-7 декабря 24 года | 35 900 руб. | Подробнее |
Складская логистика. Организация склада, расчет количества товара, оптимизация, автоматизация, персонал | ||
23-24 декабря 24 года | 35 900 руб. | Подробнее |
Основы логистики. Логистический менеджмент | ||
25-26 декабря 24 года | 36 900 руб. | Подробнее |