8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Построение логистики при небольших объемах

Построение логистики при небольших объемах

Построение логистики при небольших объемах

Задачи логистики для малого бизнеса – подобрать оптимальный маршрут для перемещения товара, уложившись в необходимое время и минимизировав расходы. Разница в стоимости товара, возникающая за счет транспортных издержек, может достигать 20 процентов от общей суммы. С учетом того, что для малых компаний логистические расходы часто оказываются куда более высокими, и приходится прибегать к специфическим методам построения транспортных цепочек, при которых идет консолидация нескольких участников рынка.

Преимущества совместного построения логистики

Каждый отдельный участник рынка в сегменте малого бизнеса нуждается в сравнительно небольших объемах перевозок, что повышает транспортные расходы. В связи с этим становится популярным совместная разработка логистических схем, которые будут общими для всех участников. Это выражается в следующих действиях:

  • Общие транспортные цепи и системы.
  • Единый транспортный и складской процесс, его общее планирование и совмещение с производственными аспектами.
  • Проработка рациональных маршрутов движения, подбор транспортных средств, наилучшим образом подходящих для решения поставленных задач.

Эффективность логистики во многом определяется используемыми для перевозок транспортными средствами. Унификация здесь происходит в зависимости от особенностей грузов и объемов перевозимых партий, срочности доставки и даже климатических условий. Оговариваются общие требования к обеспечению сохранности грузов, устанавливается ответственность за их несоблюдение.

Выбор транспорта для грузоперевозок

Следующий после унификации условий логистики пункт – это выбор транспорта для перевозки товаров. Вариантов множество, у каждого есть свои преимущества и недостатки:

  • Автомобильный. Оперативность, доставка малых партий непосредственно получателю, но высокая стоимость и недостаточный уровень безопасности.
  • Железнодорожный. Любые объемы грузов на любые расстояния, но ограниченность маршрутов и частое совмещение с автомобильными перевозками.
  • Морской. Низкая стоимость, большие объемы, но значительные сроки доставки и комбинирование с другим транспортом.
  • Воздушный. Оперативность и широкий охват, но высокая стоимость и возможность перевозки только небольших объемов грузов.

Выбор конкретного варианта производится на основании технических и экономических расчетов, внимательного анализа издержек всех участников общего логистического проекта. Не менее важен вопрос хранения продукции – необходима складская инфраструктура.

Логистика для малого бизнеса 

Если по каким-либо причинам организация совместной логистики для небольших компаний невозможна, альтернативой становятся услуги, предоставляемые сторонними организациями в формате аутсорсинга. Подобный сервис оказывается более выгодным, чем самостоятельное планирование – малая организация просто не может содержать штат сотрудников, необходимых для эффективного выполнения логистических задач. В особенности это касается компаний, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.

Обращение небольшой фирмы в специализированную логистическую организацию – это быстрое построение оптимальных цепочек перемещения даже для маленьких объемов грузов, снижение издержек и рисков, высвобождение дополнительных средств для развития бизнеса. Крупный оператор встраивает клиента в свою логистическую структуру, и этим обеспечивается взаимовыгодное сотрудничество.


Мы подобрали для вас
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
24-25 апреля 24 года 35 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
6-7 мая 24 года 36 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
3-4 июня 24 года 36 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
13-14 июня 24 года 35 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
13-14 июня 24 года 36 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
12-13 июля 24 года 36 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
24-25 июля 24 года 35 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
31 июля - 1 августа 24 года 36 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
2-3 сентября 24 года 35 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
13-14 сентября 24 года 36 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
16-17 сентября 24 года 36 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
23-24 октября 24 года 35 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
25-26 октября 24 года 36 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
1-2 ноября 24 года 36 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
2-3 декабря 24 года 36 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
4-5 декабря 24 года 35 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
23-24 декабря 24 года 36 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
25-26 декабря 24 года 36 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
25-26 декабря 24 года 35 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»