Построение логистики при небольших объемах

Задачи логистики для малого бизнеса – подобрать оптимальный маршрут для перемещения товара, уложившись в необходимое время и минимизировав расходы. Разница в стоимости товара, возникающая за счет транспортных издержек, может достигать 20 процентов от общей суммы. С учетом того, что для малых компаний логистические расходы часто оказываются куда более высокими, и приходится прибегать к специфическим методам построения транспортных цепочек, при которых идет консолидация нескольких участников рынка.

Преимущества совместного построения логистики

Каждый отдельный участник рынка в сегменте малого бизнеса нуждается в сравнительно небольших объемах перевозок, что повышает транспортные расходы. В связи с этим становится популярным совместная разработка логистических схем, которые будут общими для всех участников. Это выражается в следующих действиях:

• Общие транспортные цепи и системы.
• Единый транспортный и складской процесс, его общее планирование и совмещение с производственными аспектами.
• Проработка рациональных маршрутов движения, подбор транспортных средств, наилучшим образом подходящих для решения поставленных задач.

Эффективность логистики во многом определяется используемыми для перевозок транспортными средствами. Унификация здесь происходит в зависимости от особенностей грузов и объемов перевозимых партий, срочности доставки и даже климатических условий. Оговариваются общие требования к обеспечению сохранности грузов, устанавливается ответственность за их несоблюдение.

Выбор транспорта для грузоперевозок

Следующий после унификации условий логистики пункт – это выбор транспорта для перевозки товаров. Вариантов множество, у каждого есть свои преимущества и недостатки:

• Автомобильный. Оперативность, доставка малых партий непосредственно получателю, но высокая стоимость и недостаточный уровень безопасности.
• Железнодорожный. Любые объемы грузов на любые расстояния, но ограниченность маршрутов и частое совмещение с автомобильными перевозками.
• Морской. Низкая стоимость, большие объемы, но значительные сроки доставки и комбинирование с другим транспортом.
• Воздушный. Оперативность и широкий охват, но высокая стоимость и возможность перевозки только небольших объемов грузов.

Выбор конкретного варианта производится на основании технических и экономических расчетов, внимательного анализа издержек всех участников общего логистического проекта. Не менее важен вопрос хранения продукции – необходима складская инфраструктура.

Логистика для малого бизнеса 

Если по каким-либо причинам организация совместной логистики для небольших компаний невозможна, альтернативой становятся услуги, предоставляемые сторонними организациями в формате аутсорсинга. Подобный сервис оказывается более выгодным, чем самостоятельное планирование – малая организация просто не может содержать штат сотрудников, необходимых для эффективного выполнения логистических задач. В особенности это касается компаний, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.

Обращение небольшой фирмы в специализированную логистическую организацию – это быстрое построение оптимальных цепочек перемещения даже для маленьких объемов грузов, снижение издержек и рисков, высвобождение дополнительных средств для развития бизнеса. Крупный оператор встраивает клиента в свою логистическую структуру, и этим обеспечивается взаимовыгодное сотрудничество.