8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Логистика для малого бизнеса: как выбрать оптимальный маршрут и снизить затраты

Логистика для малого бизнеса: как выбрать оптимальный маршрут и снизить затраты

Логистика для малого бизнеса: как выбрать оптимальный маршрут и снизить затраты

Логистика для малого бизнеса
Логистика  это процесс организации и контроля перемещения товаров и услуг от производителя к потребителю. Для малого бизнеса логистика может стать ключевым фактором успеха, так как она позволяет оптимизировать затраты, повысить эффективность и улучшить обслуживание клиентов.

Подбор оптимального маршрута
Один из основных аспектов логистики — это подбор оптимального маршрута доставки товаров. Это позволяет минимизировать затраты на транспортировку и сократить время доставки. Для этого можно использовать различные инструменты, такие как карты, навигаторы, специализированные программы и сервисы.


Совместное планирование
Совместное планирование маршрутов — это один из наиболее эффективных способов минимизации затрат на логистику. Это позволяет компаниям объединять свои ресурсы и совместно использовать транспортные средства. Это позволяет снизить расходы на доставку товаров и улучшить эффективность.

Совместное планирование может быть реализовано в следующих формах:
Создание совместных транспортных компаний. Несколько компаний могут создать совместную транспортную компанию, которая будет предоставлять услуги доставки товаров. Это позволит снизить затраты на транспортировку. Использование общих транспортных средств. Компании могут использовать общие транспортные средства для доставки товаров. Это позволит снизить затраты на аренду транспортных средств. Совместное использование складских помещений. Компании могут совместно использовать складские помещения для хранения товаров. Это позволит снизить затраты на аренду складских помещений. Совместное планирование снижает расходы на 20% и улучшает эффективность.  

Преимущества совместного построения логистики:  

  • Общие транспортные и складские системы.
  • Единое планирование с производством.
  • Оптимизация маршрутов и транспортных средств.

Эффективность логистики зависит от выбора транспорта, который должен соответствовать объему, срочности и условиям перевозки.  


Варианты транспорта:  
  • Автомобильный: оперативность, но высокая стоимость.
  • Железнодорожный: большие объемы, но ограниченность маршрутов.
  • Морской: низкая стоимость, но длительные сроки.
  • Воздушный: оперативность, но дорого и для малых объемов.


Если совместная логистика невозможна, аутсорсинг становится выгодным решением. Специализированные логистические компании быстро строят цепочки, снижают издержки и риски, освобождая ресурсы для развития бизнеса.


Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Мы подобрали для вас
Управление цепями поставок
26-27 мая 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
16-17 июня 25 года 41 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
16-17 июня 25 года 41 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
14-15 июля 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
28-29 июля 25 года 41 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
28-29 июля 25 года 41 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
25-26 августа 25 года 41 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
8-9 сентября 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
15-16 сентября 25 года 41 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
27-28 октября 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
17-18 ноября 25 года 41 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
17-18 ноября 25 года 41 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
1-2 декабря 25 года 41 900 руб. Подробнее
Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат
8-9 декабря 25 года 41 900 руб. Подробнее
Управление цепями поставок
15-16 декабря 25 года 41 900 руб. Подробнее
Основы логистики. Логистический менеджмент
22-23 декабря 25 года 41 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»