8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Стратегическое построение команды для улучшения производительности

Стратегическое построение команды для улучшения производительности

Стратегическое построение команды для улучшения производительности

Что должна сделать ваша команда, чтобы повлиять на ваш бизнес?

Ясность действия и цель. Большинство команд не могут произвести желаемые результаты, так как члены команд не понимают друг друга. Чтобы ваши действия были понятны и доходчивы, вам нужна четко поставленная цель, поэтому вы должны начать думать стратегически и планировать свой бизнес - даже если в вашей организации уже есть план. Нет эффективнее способа построить команду, чем начать стратегическое планирование. 

Команды, у которых возникают проблемы, обычно концентрируются на отношениях между членами команд, но истинная причина трудностей команды не в межличностных отношениях. Большинство проблем исходят из-за неясности целей, неопределенности ролей и правил, которые руководят поведением людей в команде. Построение команды в форме испытательных тренировок может быть очень полезным, но это не единственное решение для улучшения производительности команды.

Разделяет ли ваша команда одни и те же цели? Понимает ли каждый человек свое участие в достижении целей команды? Следует ли каждый установленным правилам, которые определяют культуру организации? Откуда вы это узнаете?

Когда в последний раз вы проверяли, насколько точно ваша команда следует правилам, выполняет поставленные задачи и роли? Если эти три компонента хорошо оговорены и разделяются членами команды, отношения начинают строиться сами по себе. Люди начинают концентрироваться на работе, которую необходимо выполнить, а не на друг друге. Уже не возникают споры по поводу того, кто прав, а кто виноват, появляется более важный вопрос: «какое из решений наиболее правильное?»

Вы должны построить исполняющую команду, которая способна размышлять стратегически. Создайте план, который сфокусирует действия команды на достижении желаемых результатов. Цель планирования – установление действующего процесса планирования, как часть рутинной работы команды, для того, чтобы достичь улучшенной производительности. 

Перестройте подход к планированию, размышлениям и действиям между вами и членами вашей команды. Определите результат, который вы хотите произвести как команда. Обратитесь к опытному инструктору, который понимает бизнес и умеет влиять на поведение людей. Такой человек поможет вам понять то, где вы сейчас и приведет вашу команду туда, где вы хотите оказаться.


Мы подобрали для вас
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
24-25 июня 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
26-27 июня 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
1-2 июля 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
3-4 июля 24 года 33 900 руб. Подробнее
Управление изменениями. Персонал и нововведения
24-25 июля 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
14-15 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
19-20 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
26-27 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
28-29 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Управление изменениями. Персонал и нововведения
28-29 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
4-5 сентября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
30 сентября - 1 октября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
2-3 октября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
2-3 октября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Управление изменениями. Персонал и нововведения
28-29 октября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
5-6 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
20-21 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
20-21 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
25-26 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Управление изменениями. Персонал и нововведения
2-3 декабря 24 года 33 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»