8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

«День самоуправления» в компании: инструкция и советы

«День самоуправления» в компании: инструкция и советы

«День самоуправления» в компании: инструкция и советы

Организация «дня самоуправления» в компании:


1. Планирование и подготовка:
  • Определите цели и задачи акции.
  • Выберите дату, которая будет удобна для топ-менеджмента компании.
  • Создайте группы волонтёров, которые будут заниматься организацией и продвижением идеи акции.

2.Обучение топ-менеджеров:
  • Проведите тренинги для директоров, объяснив, что будет входить в их обязанности во время акции.
  • Расскажите о том, как выполнять различные задания, какими программами можно пользоваться.
  • Объясните требования к конфиденциальности.

3. Подготовка сотрудников:
  • Составьте график, кто из сотрудников будет заменять топ-менеджеров во время акции.
  • Подготовьте сотрудников к выполнению задач, которые будут стоять перед ними во время акции.

4. День акции:
  • Убедитесь, что все топ-менеджеры вышли «в поля».
  • Обеспечьте условия работы руководителей, максимально приближенные к реальным.
  • Замещающие сотрудники должны справиться с задачами, которые поставил перед ними топ-менеджер.
  • В дополнение к задачам для каждого сотрудника, заменяющего своего начальника, смоделируйте кризисную ситуацию.


Советы по организации «дня самоуправления»:

  • Вовлечение топ-менеджмента. Объясните топ-менеджерам, зачем нужна эта акция. Покажите, какие проблемы могут возникать у сотрудников каждый день.
  • Обучение и подготовка. Проведите детальный инструктаж для топ-менеджеров. Оставьте время для вопросов и обсуждения.
  • Поддержка и обратная связь. Предоставьте топ-менеджерам необходимые ресурсы и инструменты. Окажите поддержку и помощь при возникновении вопросов или проблем.
  • Анализ результатов. Проанализируйте результаты акции. Выявите проблемы и трудности, с которыми столкнулись сотрудники и топ-менеджеры.
  • Обсуждение и выводы. Организуйте обсуждение результатов акции. Сделайте выводы и определите дальнейшие шаги.


Помните, что «день самоуправления» — это возможность лучше понять друг друга и найти пути решения проблем в общении между разными департаментами или сотрудниками разного уровня.


Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Мы подобрали для вас
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
12-13 мая 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
23-24 мая 25 года 38 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
9-10 июня 25 года 40 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
4-5 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
4-5 июля 25 года 38 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
30-31 июля 25 года 40 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
8-9 августа 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
22-23 августа 25 года 38 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
10-11 сентября 25 года 40 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
3-4 октября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
3-4 октября 25 года 38 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
29-30 октября 25 года 40 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
19-20 ноября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
21-22 ноября 25 года 38 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
10-11 декабря 25 года 40 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
29-30 декабря 25 года 41 500 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»