«День самоуправления» в компании: инструкция и советы

Организация «дня самоуправления» в компании:
- Определите цели и задачи акции.
- Выберите дату, которая будет удобна для топ-менеджмента компании.
- Создайте группы волонтёров, которые будут заниматься организацией и продвижением идеи акции.
2.Обучение топ-менеджеров:
- Проведите тренинги для директоров, объяснив, что будет входить в их обязанности во время акции.
- Расскажите о том, как выполнять различные задания, какими программами можно пользоваться.
- Объясните требования к конфиденциальности.
3. Подготовка сотрудников:
- Составьте график, кто из сотрудников будет заменять топ-менеджеров во время акции.
- Подготовьте сотрудников к выполнению задач, которые будут стоять перед ними во время акции.
4. День акции:
- Убедитесь, что все топ-менеджеры вышли «в поля».
- Обеспечьте условия работы руководителей, максимально приближенные к реальным.
- Замещающие сотрудники должны справиться с задачами, которые поставил перед ними топ-менеджер.
- В дополнение к задачам для каждого сотрудника, заменяющего своего начальника, смоделируйте кризисную ситуацию.
Советы по организации «дня самоуправления»:
- Вовлечение топ-менеджмента. Объясните топ-менеджерам, зачем нужна эта акция. Покажите, какие проблемы могут возникать у сотрудников каждый день.
- Обучение и подготовка. Проведите детальный инструктаж для топ-менеджеров. Оставьте время для вопросов и обсуждения.
- Поддержка и обратная связь. Предоставьте топ-менеджерам необходимые ресурсы и инструменты. Окажите поддержку и помощь при возникновении вопросов или проблем.
- Анализ результатов. Проанализируйте результаты акции. Выявите проблемы и трудности, с которыми столкнулись сотрудники и топ-менеджеры.
- Обсуждение и выводы. Организуйте обсуждение результатов акции. Сделайте выводы и определите дальнейшие шаги.
Автор: Библиотека Бизнес-школы ITC Group
Мы подобрали для вас