8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Советы по построению команды – сделайте вашу команду еще лучше!

Советы по построению команды – сделайте вашу команду еще лучше!

Советы по построению команды – сделайте вашу команду еще лучше!

Вот советы, которые дадут вам новые идеи по улучшению вашей команды: 

1. Создайте общее представление. Общее представление для всех членов команды – крайне важный фактор для построения команды и успеха всей компании. Определите, что вы хотите создать и в каком направлении вы хотите двигаться. Насколько понятно ваше представление о будущем команды? Все ли члены команды имеют одинаковое представление? 

2. Ставьте общие цели. Удостоверьтесь, что цели вашего проекта или организационные цели понятны и поддерживаемы всеми членами команды. Все члены команды должны понять, как их усилия помогают в достижении больших целей. Знает ли каждый член команды, какую роль он играет в достижении организационных целей? Знает ли каждый, каковы эти цели? 

3. Разъясните роли и обязанности. Часто из-за неясности ролей и обязанностей, команда не может двигаться вперед. Разъяснение ролей поможет команде в достижении целей. Насколько хорошо понимают работники свои специфические роли? Свои обязанности? Где возникли конфликты членов команды? Как роли и обязанности ваших работников пересекаются с ролями и обязанностями работников другого отдела? 

4. Обеспечьте поддержку руководства. Менеджеры должны уметь поддерживать живую обстановку в организации, чтобы все члены команды стремились к обучению. Убедитесь в том, что менеджеры работают вместе с командой, определяют нужды членов команды и улучшают ее эффективность. Есть ли соответствующие тренировочные программы в вашей организации? Как вы можете удостовериться в том, что нынешняя система поддерживает обучение членов команды? 

5. Выполняйте специальные упражнения. Построение команды – это как развлечение, так и проблема, потому что очень трудно помочь членам команды реализовать их потенциал. Члены команды должны участвовать в процессе построения команды. Возможно, вам понадобится помощь внешнего специалиста, который, с помощью специальной тренировочной программы, поможет обучить членов вашей команды, тому, как лучше всего создать эффективную команду. 

6. Стройте команду не только в офисе. Проводить семинары по построению команды лучше всего вне офиса, так как обстановка в офисе очень отвлекает. Создайте подходящую среду, в которой люди будут настроены только на построение команды. 

7. Постройте план действий. Создайте план, чтобы построение команды стало частью обычного рабочего дня. То есть, вы должны связать программу по построению команды с каждодневной жизнью. Менеджеры могут затронуть тему построения команды в ходе обычных собраний. 

8. Потратьте время на то, чтобы узнать нужды членов вашей команды. Если общение в группе будет открытым, члены команды смогут спокойно выражать свои нужды, что сделает процесс построения команды более продуктивным и сфокусированным. Выясните, что нужно членам команды, для того чтобы улучшить производительность. Вы можете сделать это путем вопросников, личных встреч с членами команды. Наиболее распространенная ошибка при построении команды – это не соответствие действий нуждам членов команды. 

9. Регулярность. Вы должны запускать программы по улучшению или построению команды регулярно, это поднимет моральное состояние членов команды. Более того, регулярное использование программ поможет вызвать доверие и понимание членов команды, что улучшит эффективность процесса построения команды. 

10. Не забывайте про веселья. Помните, что процесс построения команды должен быть забавным и вовлекать всех членов организации. Спланируйте структуру и темы, которые будут не только полезны для построения команды, но и интересны для всех членов команды.


Мы подобрали для вас
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
24-25 июня 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
26-27 июня 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
14-15 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
19-20 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
4-5 сентября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
2-3 октября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
5-6 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
25-26 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
11-12 декабря 24 года 33 900 руб. Подробнее
Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров
11-12 декабря 24 года 33 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»