5 шагов к созданию эффективной команды: как превратить людей в результат

22.05.2025

Существует 5 шагов, которые очень эффективны при создании команды. 
Прежде, чем мы начнем, стоит отметить, что команды существуют только для одной цели – достижение положительных результатов. Но, важно помнить, что взаимоотношение членов команды – ключевой фактор для успешного достижения результатов. 

Вот основные 5 этапов построения команды:

1. Измеряйте текущую эффективность команды
Оцените, насколько эффективна ваша команда. Это станет основой для развития вашей команды. Эффективность команды может быть измерена при помощи:

- Интервью

Задавайте вопросы каждому члену команды, узнавайте, что происходит на данный момент в команде. Наймите человека вне организации, который поможет в проведении интервью. 

- Простое измерение

Очень простой способ оценить эффективность – спросить, насколько эффективна команда, по шкале от 1 до 10. 

- Специальная система оценки

Есть специальные анонимные системы, которые помогут дать точную и объективную информацию о команде. Более того, эта система помогает улучшить команду в тех аспектах, где это необходимо. 

2. Создайте свое представление об успешной команде
То есть, знайте, чего вы хотите достичь в конечном итоге. Представьте себе компоненты и характеристики, которые должна включать ваша команда (ценности команды, приоритеты, ценности организации, желаемы результаты для команды, свои собственные ценности, факторы продуктивности команды). Нарисуйте команду, которую вы бы хотели создать, постройте «образ» эффективной команды вместе с остальными членами команды.

3. Эффективное общение
Помните, что каждый человек может воспринимать информацию по-разному. Помните, что методы объяснения не должны быть едины для всех членов команды. Спросите, как легче всего каждому члену команды воспринимать информацию (в устном или визуальном виде). Передавайте информацию разными способами, так чтобы всем членам команды было понятно, что от них требуется. Поддерживайте обратную связь с командой и узнавайте, где минусы в вашем методе общения. 

4. Разработайте план, чтобы сделать «образ» команды реальным
Создавайте цели, которые бы помогли развитию вашей команды. Цели должны быть: специфичными, измеряемыми, достигаемыми, реалистичными и учитывать временные рамки. 

5. Будьте лидером в команде!

Вы должны влиять на развитие команды. Напоминайте членам команды, чтобы они шли к построенному «образу». Напоминайте, что пройти на следующий уровень развития команды - возможно. Спрашивайте, что им необходимо для развития. 

Ищите способы, чтобы построить и развить вашу команду. Когда в последний раз у вас было собрание, посвященное улучшению отношений в команде? Когда в последний раз вы вместе с командой выходили на пикник? Если вы не знаете, каким образом, можно улучшить эффективность вашей команды, обратитесь к помощи специалиста. Вы должны улучшать вашу команду периодически, постоянно поддерживать мотивацию членов команды – тогда вы сможете построить действительно эффективную и продуктивную команду.

Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group