8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

10 тактик для успешной организации команды

10 тактик для успешной организации команды

Прежде чем создать хорошую команду из людей, которые работают с вами, важно понять то, что вы осознаете, что ваш бизнес во многом зависит от эффективной работы других людей. Вы и ваш бизнес преуспеете гораздо быстрее, только если вы будете более сконцентрированы на том, чтобы улучшить работу людей, работающих с вами. 

Вот 10 тактик по построению команды, которые вы должны развить в своем стиле управления, в вашем бизнесе, чтобы получить максимум пользы от каждого человека, работающего на вас: 

1. Будьте ясны. Четко и точно выражайте свое представление о бизнесе и поделитесь им со своими людьми. Вовлекайте их в построение планов на будущее. 

2. Покажите, что вы справедливы и согласованы. Убедитесь в том, что для каждого работника, включая себя, правила, по которым он работает одинаковые. Важно, чтобы каждый знал какое поведение и стандарты допустимы в работе с коллегами и между деловыми партнерами, какое поведение приемлемо на и вне рабочего места. 

3. Эффективно передавайте полномочия. Прекрасные команды проявляются через разделение основного объема работы, позволяя членам команды преуспевать, развиваться и показывать результат. Для владельцев малого бизнеса эта задача может оказаться наиболее трудной. 

4. Не трогайте то, что уже хорошо. Если вы хороший лидер, вы будете точно знать, что требуется от ваших людей. Вы уточните, «что» нужно сделать, а затем «как» добиться этого. Вы осознаете, что лучшие результаты достигаются путем совместных работ и идей многих людей, а не одного человека. 

5. Обеспечение ресурсами. Если хотите получить максимум пользы от ваших людей, вы должны дать им все необходимое, чтобы они могли выполнять работу хорошо. Если вы сможете улучшить ваши отношения с командой, убеждая членов команды в том, что они могут рассчитывать на все необходимые ресурсы, требуемые для выполнения работы, при этом, предупреждая их о потенциальных трудностях, вы получите самое лучшее от своих людей. 

6. Поддерживайте обратную связь. В открытых и честных отношениях в период построения команды, вы сможете легко распределить обязанности для деловых операций. Вы должны уметь принять и позитивную, и проблематичную ответную реакцию. 

7. Не надо никого обвинять. Когда дела идут не так, как было запланировано, вам необходимо дать своим людям понять, что вы воспринимаете их принятие риска как способ развить ваш бизнес. Неважно, каких размеров ваша фирма, вам нужно обеспечить безопасность и спокойствие членам команды. 

8. Развивайте команду. Иногда важно осознавать объединенную ценность команды в целом. Суммирование частей намного важнее простого добавления. Только так вы достигаются успешные совместные усилия, а члены команды обогащают свои знания для будущих командных достижений. 

9. Цените людей в команде. В великих командах есть великие личности, поэтому роль лидера – ценить то, что все они приносят что-то ценное и уникальное в команду. Каждый должен понимать, что он важен для команды, и то, что он вносит огромный личный вклад в общий результат. 

10. Отмечайте достижения вместе. Очень важно отмечать то, что было достигнуто, что могло быть сделано лучше, если бы команда действовала по-другому. Также подготавливайте команду к новым трудностям. 

Успешная организация команды – это не только собрать опытных людей вокруг себя. Вы, как «босс», можете изменить тех людей, которые уже работают с вами, и создать мощную команду, но для этого вам нужно приложить определенные усилия.


Мы подобрали для вас
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
1-2 июля 24 года 33 900 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
3-4 июля 24 года 35 900 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
12-13 августа 24 года 35 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
26-27 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
2-3 октября 24 года 35 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
2-3 октября 24 года 33 900 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
11-12 ноября 24 года 35 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
20-21 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
HR-брендинг. HR-маркетинг. Кадровый маркетинг. Внутренний PR. Имидж работодателя
25-26 декабря 24 года 35 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
25-26 декабря 24 года 33 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»