8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Управление конфликтами в команде: как достичь гармонии и эффективности

Управление конфликтами в команде: как достичь гармонии и эффективности

Управление конфликтами в команде: как достичь гармонии и эффективности
Как поддерживать баланс между конфликтами и сплочённостью в команде:

  1. Понимание этапов становления команды: помните, что становление команды проходит поэтапно: рабочая группа (формирование), этап конфликта (бурление), нормирование и эффективное функционирование. Только на последнем этапе можно говорить о команде с большой буквы.
  2. Различие между конфликтами в команде и группе: конфликты в команде могут быть полезными, но важно отличать их от конфликтов в группе, вызванных ценностными противоречиями. Такие конфликты разрешаются только разделением сторон.
  3. Формирование общей философии: в процессе становления и развития команды кристаллизуется её общая философия, участники договариваются о принципах совместной деятельности. Это особенно ярко проявляется в командах, успешно прошедших через кризисные ситуации.
  4. Поддержка лидеров: в процессе становления команды проявляются лидеры, чей вклад в результат очевиден для остальных участников. Поддерживайте этих лидеров.
  5. Распределение власти: в сформировавшейся команде власть основывается на личном примере и неформальном авторитете лидера, является референтной и частично подкрепляется экспертной властью. Власть может распределяться под условия различных задач.
  6. Решение конфликтов за ресурсы: в группе часто возникают конфликты за ресурсы, связанные с внутренней конкуренцией. Важно находить решения, удовлетворяющие всех участников.
  7. Кризисные ситуации: в период кризиса некоторые компании уходят с рынка, не все сотрудники готовы бороться за выживание организации. Другие компании трансформируются, избавляясь от тех, кто в большей степени думает о личном благополучии.
  8. Договоренности о принципах: особенно ярко общая философия проявляется в командах, которые успешно прошли через кризисные ситуации. Важно договариваться о принципах совместной деятельности.
  9. Экспертная власть: в командах с высокой степенью зрелости власть может добровольно передаваться наиболее авторитетным членам команды, отражающим её философию, и распределяться под условия различных задач по взаимным договорённостям.
  10. Развитие и трансформация: помните, что для успешного функционирования команды необходимо постоянное развитие и трансформация. Будьте готовы к изменениям и адаптации.

Эти советы помогут вам поддерживать баланс между конфликтами и сплочённостью в команде, создавая эффективную и гармоничную рабочую среду.


Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Мы подобрали для вас
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
23-24 мая 25 года 38 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
9-10 июня 25 года 40 900 руб. Подробнее
Управление изменениями. Персонал и нововведения
16-17 июня 25 года 40 500 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
18-19 июня 25 года 41 500 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
4-5 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
4-5 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
4-5 июля 25 года 38 900 руб. Подробнее
Управление изменениями. Персонал и нововведения
28-29 июля 25 года 40 500 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
30-31 июля 25 года 41 500 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
30-31 июля 25 года 40 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
8-9 августа 25 года 41 500 руб. Подробнее
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
8-9 августа 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
22-23 августа 25 года 38 900 руб. Подробнее
Управление изменениями. Персонал и нововведения
8-9 сентября 25 года 40 500 руб. Подробнее
Как построить команду. Формирование команды. Управление командой
10-11 сентября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
10-11 сентября 25 года 40 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
3-4 октября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
3-4 октября 25 года 41 500 руб. Подробнее
Управление стрессом. Стресс-менеджмент
3-4 октября 25 года 38 900 руб. Подробнее
Управление изменениями. Персонал и нововведения
27-28 октября 25 года 40 500 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»