8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Как сделать командные встречи интереснее?

Как сделать командные встречи интереснее?

Каждый день многие бизнесмены тратят время понапрасну на встречи, которые не приносят никакой пользы. Деловые встречи – это неизбежная часть бизнес-среды. Во многих организациях слово «встреча» ассоциируется с чем-то скучным, но на самом деле, настоящие встречи должны помогать организации выполнять различные задачи. Еще одна задача организаторов встреч – сделать так, чтобы встречи проходили живо, с участием всех членов собрания. Поэтому, несмотря на то, нравятся ли встречи людям, они являются очень важным фактором в решении проблем. Руководитель обязан вдохновить команду, чтобы сделать групповые встречи более увлекательными и полезными. 

Как же сделать ваши встречи более захватывающими и добиваться лучших результатов? Очень просто. Проводите больше встреч, но они должны быть различных типов. Проводите встречи, посвященные разным темам, даже темам, которые не касаются бизнеса. Вы спросите: «зачем проводить собрания, которые не касаются бизнеса?» Дело в том, что такие собрания помогут вам развить навыки управления людьми и улучшить определенные аспекты вашего бизнеса. 

Рассмотрите следующие темы для командных встреч: 

1. Встречи и собрания, посвященные цитатам известных людей. Организуйте собрание, где вы сможете читать и обсуждать различные цитаты известных лидеров. В этих цитатах содержатся мудрость и советы, проверенные временем. В этих цитатах вы также найдете много советов по управлению людьми. Например, «ужасно оглядываться назад и видеть, что никто не следует за вами» Франклин Рузвельт. 

2. Встречи по управлению стрессом: обсуждайте техники борьбы со стрессом, которые могут быть полезны вне рабочего места. 

3. Встречи, посвященные жизни великих лидеров: Проведите собрание для изучения великих лидеров, не имевших отношения к бизнесу, таких как Линкольн, Черчилль, Ганди. 

4. Встречи, в которых участники должны дарить книги друг другу. Очень часто проблемы на рабочем месте возникают из-за слабой начитанности руководителей и работников. Читая книги, вы узнаете о новых вещах, получаете ценные знания, которые помогают как вам, так и вашей организации. 

5. Встречи, посвященные обсуждению семьи и проблем со здоровьем. Люди избегают обсуждать личные и семейные проблемы, но если вам удастся преодолеть этот барьер, вы сможете лучше понять поведение членов команды и построить более прочные отношения. У каждого человека свои проблемы, которые могут повлиять на его работоспособность. Например, никто не может предсказать, как состояние здоровья члена семьи может повлиять на производительность работника. Вы должны серьезно отнестись к вопросам, связанным с обсуждением семьи и проблем со здоровьем. 

6. Встречи по финансовому планированию: исследования показали, что большинство людей не знает ничего о правильном финансовом планировании или его важности. Посвятите встречи тому, как людям лучше экономить деньги на «черный день». Так ваши встречи будут проходить более интересно. 

7. Затроньте тему баланса рабочей жизни. Обсудите, как баланс рабочей жизни может положительно отразиться на здоровье каждого члена команды. Решите вместе с командой, что вы можете сделать для улучшения баланса в рабочей жизни. 

8. Встречи, посвященные обсуждению хобби. Поговорите с членами команды об их интересах, хобби и увлечениях. Вы сможете обнаружить таланты, которые затем можно будет применить для пользы команды или организации. Каждая их выше перечисленных тем может помочь работнику, а также бизнесу в целом. Знания, полученные на таких встречах, могут принести свои плоды, как для работника, так и для организации. Принимайте во внимание предложения работников, обсудить ту или иную уникальную тему на собрании. Выбирайте темы, которые бы привлекли огромное количество людей, пусть ваши встречи будут запоминающимися и живительными. Это принесет вашей команде огромную пользу в дальнейшем.


Мы подобрали для вас
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
13-14 мая 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
27-28 мая 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
27-28 мая 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
1-2 июля 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
3-4 июля 24 года 33 900 руб. Подробнее
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
10-11 июля 24 года 33 900 руб. Подробнее
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
14-15 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
26-27 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
28-29 августа 24 года 33 900 руб. Подробнее
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
23-24 сентября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
30 сентября - 1 октября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
2-3 октября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
18-19 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
20-21 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
20-21 ноября 24 года 33 900 руб. Подробнее
Внутрикорпоративные коммуникации. Внутренняя клиентоориентированность
11-12 декабря 24 года 33 900 руб. Подробнее
Коммуникативная компетентность руководителя. Эффективные коммуникации в команде
25-26 декабря 24 года 33 900 руб. Подробнее
Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании. Корпоративный имидж
25-26 декабря 24 года 33 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»