Тренер Бизнес-школы ITC Group. Сертифицированный коуч ICC, сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор. Автор (соавтор) книг: «Как вести себя при увольнении» (ИД «Бизнес-Пресса»); «Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом» («Вершина»); «Тренинг развития ресурса руководителя» («Речь»).
Образование:
- ЛТИ им. Ленсовета, высшее техническое, специальность: инженер – химик – технолог.
- Высшая школа практической психологии при СПб ГУ, профессиональная переподготовка по направлению "практическая психология".
- Бизнес-школа «ИПМ» г. Минск, Международная программа «Профессиональный коуч», 2014 г., 106 часов, сертификат ICC.
- Компания «Grape people» г. Москва, «Открытая школа фасилитации», «Технологии фасилитации инноваций», 2012 - 2013 г., 72 часа, сертификат.
- Международный институт менеджмента «Линк» Открытого Университета Великобритании, 2012 г., 500 часов, The Professional Diploma in Management.
- «Institute of Reteaming», ретиминг-технология, 2011 г., сертификат.
- Международный институт менеджмента «Линк» Открытого Университета Великобритании, 2010 г., 500 часов, The Professional Certificate in Management.
- Консалтинговая компания «СЭТ». Программа повышения квалификации «Профессия: бизнес-тренер», г. Москва, 2003 г., 120 часов, сертификат.
- НОУ «Институт тренинга». Программа переподготовки для специалистов в области тренинга, г. СПб, 1997 – 1999 гг., 700 часов, диплом.
Опыт преподавательской и управленческой работы:
- С 2008 года – руководитель программы дополнительного образования «Организационная и методическая подготовка бизнес–тренингов» (500 часов) Института практической психологии «ИМАТОН».
- 2005 – 2011 – старший преподаватель отделения краткосрочных программ СПбГУ, факультет психологии.
- 1999 – 2008 - старший преподаватель Института практической психологии «ИМАТОН».
- 1995 - 1999 - старший преподаватель специального факультета менеджмента СПбГУ, разработка и проведение тренингов для руководителей и специалистов по специальности «Кадровый менеджмент».
Опыт работы с компаниями по обучающим программам:
- «Сбербанк» (г. Смоленск, программа «Лидеры учат лидеров», 2015 г.).
- «Molycorp» (г. Силламяэ, Эстония, обучение руководителей, 2015 г.).
- «Fortago» (г. Нарва, Эстония, обучение руководителей, 2015 г.).
- «Эскаро» (г. Таллинн, Эстония, работа с претензиями, 2015 г.).
- «VCG» (г. Котла – Ярве, Эстония, управление конфликтами, 2014 г.).
- «Смоленский авиазавод» (г. Смоленск, программа обучения руководителей, 2014 г., 30 чел.) «Монди» (г. Сыктывкар, академия лидерства, обучение руководителей, 2014 г., 30 чел.).
- «Газпромнефть» (г. СПб, фасилитация инноваций, 2014 г.).
- «Нарвские электростанции» (г. Нарва, Эстония, обучение руководителей технологии наставничества, 2013 г.).
Темы: Тренинг и коучинг руководителей и сотрудников по темам: деловые переговоры, внутрикорпоративные коммуникации, технологии и стандарты сервиса, мастерство продаж, психология управления, управление через ценности, и пр. Разработка модели компетенций, постановка ассессмент-центров/ центров развития. Подготовка корпоративных тренеров и внутренних преподавателей. Фасилитация стратегических сессий и рабочих встреч.
