Елена Ильинична

Специализация: Управление, Развитие бизнеса, PR

Преподаватель Бизнес-школы ITC Group.
В сфере управления персоналом с 2006, на должности Директора по персоналу с 2011. Ведение консалтинговых проектов с 2014 года. Успешно выполнила множество консалтинговых проектов по аудиту, оценке и оптимизации HR-функции в торговых организациях.

Профессиональные компетенции

Обеспечение финансовых показателей деятельности. Ежегодный прирост 30%
Разработка и обеспечение выполнения стандартов на каждом этапе бизнес-процессов (привлечение клиентов, оценка кандидатов, закрытие вакансий, контроль выхода на работу и закрытие счетов).
Формирование и обучение команды консультантов по направлениям: подбор, оценка персонала.
Формирование и управление портфелем клиентов (привлечение, удержание, увеличение среднего чека).
Формирование линейки продуктов (HR-имплант, рекрутинг, Executive Search, аутстаффинг, оценка методом ассесмент-центр) и обеспечение их доходности.
Представленность бренда в бизнес-СМИ, отраслевых периодических изданиях, социальных сетях.
Создание отраслевых клубов (HR и бизнес).

Профессиональный опыт

Управляющий партнер/директор по развитию, Рекрутинговое агентство.

-        Открытие кадрового агентство «с нуля».
-        Анализ рынка и разработка стратегии.
-        Привлечение инвестиций.
-        Формирование клиентского портфеля.
-        Формирование отделов подбора, продаж, маркетинга.
-        Создание сайта.
-        Формирование узнаваемости агентства (ТВ, радио, печатные СМИ, информационные агентства).

Руководитель отдела персонала, Кордиант. В подчинении Отделы по подбору и обучению персонала Управляющей компании, трех заводов и двух филиалов. Штатная численность – 7000 чел.

-        Управление отделом, управление бюджетом T&D по всем предприятиям холдинга.
-        Руководство проектами по обучению производственного и коммерческого персонала.
-        Разработка и реализация программ оценки, обучения и развития персонала.
-        Проведение тренингов, семинаров, мастерских.
-        Организация подбора в Москве и регионах.
-        Развитие системы кадрового резерва (топ-уровень и линейный менеджмент).
-        Проведение ассессмент-центра (руководители и линейные сотрудники).
-        Анализ и разработка HR-бренда, EVP.

Директор по персоналу, ЗАО ФАРМ. Численность 1600 чел. 26 филиалов на территории РФ. В непосредственном подчинении в центральном офисе и регионах более 30 чел.

-        Обеспечение переезда склада 10.000 кв. м. из Москвы в область. Одномоментный подбор и найм 150 чел.
-        Подбор и адаптация управленцев в филиалах в сжатый срок (до 2-х недель).
-        Полный аудит, восстановление кадрового делопроизводства. Обучение удаленных сотрудников по КДП.
-        Полный аудит и актуализация локально-нормативной документации по охране труда.
-        Организация обучения для отделов продаж.
-        Проведение обучения для директоров филиалов (Управление персоналом).

Директор по персоналу Салоны сотовой связи «Мегафон». Штатная численность 600 чел. В подчинении 8 сотрудников.

- Разработка и реализация HR-стратегии для обеспечения бизнес-целей Компании.
- Аудит и оптимизация системы управления персоналом.

Клиенты

Комплексное сопровождение HR-функции (организационный дизайн, управление изменениями, формирование и изменение корпоративной культуры, формирование кадрового резерва, оценка персонала, развитие персонала и т.д.): Интелмед, Точка решений, Canali.
Обучение по направлениям – подбор, оценка, развитие и обучение персонала: Сбербанк, Инвитро, Летуаль, Региональный оператор, Кухни Мария, Черкизово, ГК Доминант, Окраина, НАДПО, Самсунг.
Аудит функции HR: Ювелирочка, Белфан, РПАК.
Оценка персонала методом ассесмент-центр: Новопорт, Knauf, Строймаш, АО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии», РесурсТранс.

Образование
Высшее

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», Управление человеческими ресурсами, MBA.
Пермский Государственной Университет, экономический факультет.

Повышение квалификации, курсы