Анатолий Борисович

Специализация: Менеджмент

Проводит обучение в корпоративном формате.

Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. Кандидат технических наук.

Образование:

Аспирантура Высшей инженерной радиотехнической академии (ВИРТА). Специальность «Сложные системы».
Высшее военное инженерное училище радиоэлектроники МО с золотой медалью. Специальность «Эксплуатация радиоэлектронных средств».

Дополнительное образование:

Сертификат BSI (British Standards Institution) BS ISO 55 001:2014 Requirements of Asset Management
Московская международная высшая школа бизнеса (МИРБИС). Специальность "Менеджмент".

Опыт преподавательской/тренерской деятельности:

Разработка и проведение регулярных семинаров в компаниях AccessBank, Bayer, Bosch,Carlsberg, Coca-Cola Company, Golger Electronics, Hortex, Miele, Valio, Абсолют Банк, Башнефть, ГАЗПРОМ, ДТЭК, ЕВРАЗ, Еврохим, Казгермунай, Казахтелеком, Ларуа Мерлен, ЛЭтуаль, Лукойл, Металлоинвест, МОРТОН, Мичел, РусГидро, СИБУР, Сургутнефтегаз, Татнефть, Технониколь, ТНК-ВР , Тойота Мотор, УНЕТ и др.
Разработка и проведение корпоративных семинаров для компаний КАО «АЗОТ», Вимм-Билль-Данн, ГАЗПРОМ, Газпром Нефть, Гедион Рихтер, Еврохим, Московский Ювелирный Завод, Норильский никель, НОРДЕА БАНК, ПЕПСИ, ПОЛИМЕТАЛЛ, РОСАТОМ, РОСНЕФТЬ, СБЕРБАНК, Техносерв др.
Разработка и проведение в Московском Технологическом Институте программ МВА: «Стратегическое управление», « Операционный менеджмент», « Оптимизация бизнес – процессов», «Start Up».

Темы: Управление рисками. Управление качеством. Эффективное внедрение ИСО 9001 – 2015. Бережливое производство. Бережливый офис. Реинжиниринг и оптимизация бизнес – процессов. Управление проектами. Стратегическое управление. Операционное управление. Повышение операционной эффективности компании в условиях кризиса. Управление эффективностью компании. Практика разработки ключевых показателей эффективности (KPI). Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов. Управление техническим обслуживанием и ремонтными работами. Управление автотранспортным предприятием. Эффективное управление подрядчиками. Генеральный директор. Исполнительный директор. Управление обеспечивающими подразделениями (АХО) в кризис. Технический директор. Управление активами на базе стандарта ISO 55000:2014

К списку преподавателей