Ваш город: Санкт - Петерубрг
Ваш город Санкт - Петерубрг?
Да Нет

Ваш город: Санкт - Петерубрг

Интересует обучение в Санкт-Петербурге или Москве? Выберите нужный город:
Москва
Санкт - Петерубрг

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве
Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Риск-менеджмент. ISO 31000. Управление рисками на предприятии

Риск-менеджмент. ISO 31000. Управление рисками на предприятии


Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
19 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии

Любая предпринимательская деятельность связана с рисками. Влияние рисков на бизнес носит системный характер, т.е. рассматривать один риск отдельно от других неэффективно. Все это требует от современного предпринимателя, собственника и руководителя бизнеса навыков оценки и управления рисками компании. Умение управлять рисками является отличительной чертой успешных профессионалов.

Для формирования навыков оценки рисков на семинаре рассмотрены такие методы, как модель «угроза/уязвимость», метод сценарного анализа, дерево отказов, матрица рисков и многие другие. Кроме того, на основе результатов оценки уровня рисков описаны ключевые стратегии, направленные на минимизацию и управление системой рисков современного предприятия.

Целевая аудитория: руководители, менеджеры среднего и высшего звена, все, кто хочет повысить эффективность своего бизнеса.

Цели:

·           Формирование понимания сути и видов рисков в управленческой деятельности.

·           Освоение методов оценки рисков.

·           Выработка навыков управления и минимизации рисков предпринимательской деятельности.

·           Повышение и максимизация доходности и эффективности бизнеса (предприятия, проекта).

·           Минимизация и покрытие рисков (убытков, ущербов).

Актуальность и практика применения:

·                Анализ финансово-хозяйственной деятельности;

·                Бизнес-планирование;

·                Бюджетирование;

·                Оценка эффективности инвестиционных проектов;

·                Оценка платежеспособности;

·                Оценка бизнеса;

·                Оценка и оптимизация стоимости подрядных работ;

·                Оптимизация антикризисных мероприятий.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1.    Введение

  • Риск-менеджмент: актуальные концепции развития, область применения, роль в культуре принятия решений в современной компании

2.    Классификация рисков. Выявление рисков

  • Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов
  • Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций
  • Стратегические риски: риски выбора стратегии и риски реализуемости стратегии
  • Операционные риски: риски инфраструктуры, ИТ, персонала
  • Рискообразующие факторы
  • Методы выявления рискообразующих факторов и рисков
  • Системы регистрации рисков

Практика: Идентификация и регистрация риска

3.    Оценка и анализ рисков

  • Качественная и количественная оценка риска
  • Статистика и методы экспертных оценок - как получить необходимую информацию для оценки рисков
  • Концепция VaR - Value at Risk (рисковая стоимость)
  • Сценарный анализ и технология Stress Testing - как увидеть наиболее тяжелые риски
  • Измерители рисков. Разработка индикаторов рисков и их лимитов
  • Допустимый, критический и катастрофический риски
  • Текущий и периодический мониторинг
  • Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки

Практика: Проведение количественной оценки и ранжирование рисков (вычисление уровня риска). Стресс-тестирование. Вычисление Cash-Flow-ar-Risk для оценки риска долгового обязательства
Разработка карты (профиля) рисков. Как увидеть все риски вашего бизнеса

4.    Управление рисками

  • Методы управления рисками: юридические, административные, экономические, социальные, производственные
  • Диверсификация рисков: наивная, отраслевая, диверсификация по Марковицу
  • Лимитирование риска, позиционные и структурные лимиты
  • Хеджирование риска, способы и инструменты
  • Анализ и устранение уязвимостей

Практика: Кейсы Примеры интуитивного управления рисками в бизнесе. Анализ уязвимостей. Ключевые показатели эффективности управления рисками

5.    Построение системы управления рисками

  • Основные шаги построения системы управления рисками
  • Классификатор рисков компании
  • Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией
  • Функционирование системы управления рисками: выявление, оценка, управление, мониторинг

Практика: Создание простой системы управления рисками. Определение и обоснование стратегии управления рисками

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются кейсы, живые случаи и примеры из практической работы участников.

В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение практических ситуаций.

Фото и отзывы
13-14 августа 18г. прошел курс повышения квалификации «Риск-менеджмент. ISO 31000. Управление рисками на предприятии»
Обучение прошло по заказу компании АО "ОЭМК" (г. Старый Оскол). Отзыв: - "Спасибо за обучение. Компетентные преподаватели, интересный...
14-15 мая 18г. прошел курс повышения квалификации «Риск-менеджмент. ISO 31000. Управление рисками на предприятии»
Обучение прошло по заказу компании АО "ОЭМК" (г. Старый Оскол). Отзыв: - "Ведущие обладают хорошим багажом навыков и знаний, высокой ...
13 февраля 18г. прошел курс повышения квалификации «Риск-менеджмент. Управление рисками на предприятии»
Обучение прошло по заказу частного лица. Отзыв: - "Отличный тренинг, ориентированность на слушателя!".
18 декабря 17г. прошло обучение по теме «Риск-менеджмент. Управление рисками на предприятии»
Обучение прошло по заказу компании ПАО «Территориальная генерирующая компания № 1» Отзыв: - "Понравился индивидуальный подход, эффектив...
24-25 августа 17г. прошел семинар-практикум «Риск-менеджмент. Управление рисками на предприятии»
В семинаре приняли участие представители ОАО "Томскнефть" ВНК (Томск) и ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ". Отзывы: - "Понравилась доступность и приведенные...
7-8 февраля 17г. прошел семинар-практикум «Риск-менеджмент. Управление рисками на предприятии»
В семинаре приняли участие представители компании АО "Климов".
18 ноября 16г. прошло обучение по теме «Риск-менеджмент. Управление рисками на предприятии»
Обучение прошло по заказу АО "ГК "Титан (г. Омск). Отзыв: - "Четко, доступно, профессионально! Отлично!".
15 июля 16г. прошло обучение по теме «Риск-менеджмент. Управление рисками на предприятии»
Обучение прошло по заказу компании АО «НПО «МАРС» (г. Ульяновск). В конце обучения участник получил именной сертификат Бизнес-школы ITC&n...
18-19 марта 16г. прошел семинар-практикум «РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
В семинаре приняли участие представители компании ИООО "Капш Телематик Сервисиз" (г. Минск) и частное лицо. Все участники высоко оценили уровень...
19 ноября 15г. прошло обучение по теме «РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
Обучение прошло по заказу компании АО "НИИ ТМ". В конце обучения участник получил именной сертификат Бизнес-школы ITC Group. Отзыв: ...

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»